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工程项目管理总流程图mb

来源:网络收集 时间:2026-09-20
导读: 苏州广运新建厂房工程各阶段流程图前置作業階段2005年4月 上 中 下 上 中 下 上 中 下 規劃設計階段2005年5月 上 中 下 上 第1月 中 下 上 第2月 中 下 施工籌備階段第3月 上 中 下 上 第4月 中 下 上 第5月 中 下 結構体施工階段第6月 上 中 下 上 第7月 中

苏州广运新建厂房工程各阶段流程图前置作業階段2005年4月 上 中 下 上 中 下 上 中 下

規劃設計階段2005年5月 上 中 下 上 第1月 中 下 上 第2月 中 下

施工籌備階段第3月 上 中 下 上 第4月 中 下 上 第5月 中 下

結構体施工階段第6月 上 中 下 上 第7月 中 下 上 第8月 中 下 上

外墻工程第9月 中 下 上 第10月 中 下 上 第11月 中

室内裝修/机电设备安装第12月 下 上 中 下 上 第13月 中 下 上 第14月 中

竣工验收第15月 下 上 中

试投产运行第16月 下 上 中 下

項 目 開 發 流 程

土地使

建設用地 規劃許可 証 <黃

方案設計

擴初設計

施工圖設計

建設工程 規劃許可 証 <綠 卡> 報建申 預算製

施工招 標 及 監理招

建設工程 施工許可 証 <藍 卡>

基坑开挖 砼基础施工

厂房1F钢结构制作吊装 办公楼1F 2F 3F

屋面结构 4F

外墙工程

吊车梁制作安装 室內裝修 室內4F 室內3F 厂区道路/围墙/绿化/什項施工

机电设备安装\调试 室內2F 室內1F

质检 消防 规划 电梯 防雷 绿化 公安 环保

外墙工程

立項批

設勘 計查 發發 包包

業 主 審 批

規 劃 局

机市 関政 審配 圖套

審施 圖工 發圖 包

桩基试验/试桩 開工 及驗槽 結構體階段各項中間驗 收作業 墻體辦 驗收 竣工 查驗

房产证

土地批 租意向

勘 查 施 工

園 區 審 批

方 案 審 批

發市 包政 施配 工套

施審 工圖 圖公 審司

臨時水

規劃験線 臨時水電 "三通一 平"施工 <施工圖審批>配合事項 建設用地規劃許可証

室內精裝修

結構體階段配合管線預 埋及調整

试投产

原 屬 業 主 之 應 辦 事 項 設 計 院 應 辦 事 項

工 程 管 理 應 辦 事 項

<前期>配合事項 <黃卡>配合事項 1,立項批文/業主交底 1,工程規劃總平面圖 2,用地規劃許可証 2,提出工程規劃設計要求 3,規劃設計條件通知書 3,填報建設用地規劃申請表 4,可行性研究報告 5,請領紅線圖 6,環境影響評估批復 7,填報選址意見書 8,房屋土地測繪技術報告書 1,建築任務書 2,總圖規劃 3,方案設計 4,擴初設計 5,施工圖設計 6,審批文本圖紙與修正作業 7,預算模型 工 程 團 隊 項 土 財 土 目 建 務 建 業 管 機 總 監 機 工 程 理 電 務 理 電 顾 專 企 材 公 安 问 主 案 劃 料 司 全 經 行 安 行 理 政 全 政

<方案,擴初審批>配合事項1,方案報審單(公章) 2,項目有効批文 3,定點藍圖及規劃設計通知書 4,規劃總平面圖 5,方案設計說明書及技術指標 6,規劃通知書中所規定須報審 的其他材料

建設工程規劃許可証1,申請書/項目有效批文 2,定點圖/建設用地規劃許可証 /土地使用權証明及附圖 3,設計方案審批意見單 4,擴初設計方案批復 5,總平面圖標明建物基本資料 6,施工圖(市建委敲章)

7,配套審批意見/消防環保衛生

建設工程施工許可証1,立項批復 2,建設用地規劃許可証 3,建設工程規劃許可証 4,工程項目承包合同/監理合同 5,施工圖及相技術資料 6,接受工程質量監督的文件 7,開工前審計意見 8,開工報告審批文件

1,審圖公司須事先發包 1,項目有效批文 2,方案及擴初規定須報審材料 2,市測繪院提供的地形圖 3, 3,方案總平面圖 4,有關土地權屬証明

各項發包作業 1,勘查設計 2,設計 3,審圖公司 4,監理公司 5,施工隊 6,工地用臨時水電 7,市政配套

各項市政配套申辦作業 1,外水 2,外電 3,電信 4,煤氣

正常的程序下, 只有拿到房产证 才可投产。若与 当地公部门关系 融洽,一般情况 下可先行投产。

專案管理項目部應辦事項 其 他 工1,成立項目部統籌項目規劃及管理12,編制總體進度表,掌控進度 2,編製項目管理組織計劃 13,編制階段性報表,匯報業主 3,合同管理及招投標文件釋疑 14,審核各合同的各期請款文件 4,制定監理管理項目及施行細則 15,審核施工隊各項文件,報表 5,實施對監理工程師及品質的管理16,審核施工隊送審之建材及設備 6,查核監理及施工隊之管理文件 17,實施工程企劃提升施工品質 7,查核監理之工作成效並提改進計劃 18,統籌施工照相計劃,詳實記錄 8,查核施工隊之施工品質 19,統籌協辦業主公部門配套事宜 9,定時召開工務會議協商工程事宜20,統籌管理業主自行發包的工程 10,不定時專案會議協商特定事宜 21,就業主設計變更提供最佳方案 11,制定管控表格,實施科學化管理22,協助業主完工進場營運事宜

監理公司應辦事項(監理工程師)1,審查施工隊各項施工準備工作 2,確認施工隊專業分包商資質 3,協助組織設計交底及施工圖會審 4,審查施工隊施工組織設計及技術方案 5,督促施工隊依合同及國家規範施工 6,審查工程用原材料及半成品質量數量 7,審核施工隊施工進度計劃及調整意見 8,督促施工隊文明施工及施工安全制度 9,組織分項工程和隱蔽工程檢查及驗收 10,負責施工現場簽証 11,督促施工隊整理合同文件及技術資料 12,組織業主跟施工隊進行工程竣工驗收 13,提工程質量報告,協助業主工程結算 14,負責檢查工程狀況,組織鑑定責任 15,協助處理合同糾紛,協調施工爭議 16,必要時對材料進行獨立平行測試工作 17,基礎桩制作過程,駐廠監理 18,保修期間工程質量問題協助調查

竣工驗收注意事項1,工程項目完成設計及合同規定 2,施工隊提竣工報告 3,監理單位提工程質量評估 3,質監站驗收 4,规划局規劃科驗收 5,業主組織勘察,設計,監理 等單位進行驗收

房产证申办注意事項1,通过当地政府质检部门验收 2,通过当地规划部门验收 3,通过当地公安部门消

防验收 4,通过当地园林绿化管理部门验收 5,通过当地墙体办验收 6,通过当地防雷办公室验收 7,通过当地建委的电梯工程验收 8,通过当地环保部门验收 9,工程资料完成当地档案局归档 10,完成当地建委竣工备案

施 工 隊

發 包 作 業 時程 財 務 預 估

勘察設計招投標

設計招投標

供 货 商 審圖公司發包

監理公司發包

主體工程施工隊發包

精裝修設計發包

精裝修施工隊發包

前置時期 主體工程費 項目管理費 規費/配套工程費 單月金額 累計金額 < 說明 >

2005年4月

2005年5月

2005年6月

2005年7月

2005年8月

2005年9月

2005年10月

2005年11月

2005年12月

2006年1月

2006年2月

市政配套工程發包 厂区绿化工程發包 1 厂区外至配电房电缆线路 2 厂区外至水表井处给水管网 3 厂区外雨、污水管网与市政管网驳接 2006年3月 2006年4月 2006年5月 2006年6月 2006年7月

2006年8月

2006年9月

1.本表是以上海地区建厂相关手续流程来编制。

2.关于监理,在上海以外的有的地区,外资企业可以不用聘请监理公司,可自行监造。

苏州广运新建厂房工程各阶段流程图

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