企业管理基础复习题

《企业管理基础》复习题

一、单选题

1.在企业文化中，处于核心地位的是（）。 A

A价值观 B行为规范 C规章制度 D道德伦理

1.企业最本质的特征是（）。A

A营利性 B经济性 C社会性 D独立性

2.以下属于企业的一般环境因素的是（）。 B

A资源供应者 B经济环境 C竞争对手（顾客） D政府管理部门

3.以下属于企业的一般环境因素的是（）。 B

A资源供应者 B政治环境 C竞争对手（顾客） D政府管理部门

4.以下属于企业的一般环境因素的是（）。B

A资源供应者 B社会文化环境 C竞争对手（顾客） D政府管理部门

5.以下属于企业的一般环境因素的是（）。 B

A资源供应者 B科技环境 C竞争对手（顾客） D政府管理部门

6.以下属于企业的一般环境因素的是（）。 B

A资源供应者 B自然环境 C竞争对手（顾客） D政府管理部门

7.以下属于企业的任务环境因素的是（）。 A

A竞争对手 B经济环境 C社会文化环境 D科技环境 E自然环境

8.以下列属于企业的任务环境因素的是（）。 A

A服务对象（顾客） B经济环境 C社会文化环境 D科技环境 E自然环境

9.以下列属于企业的任务环境因素的是（）。 A

A政府管理部门 B经济环境 C社会文化环境 D科技环境 E自然环境

10.以下列属于企业的任务环境因素的是（）。 A

A其他利益团体 B经济环境 C社会文化环境 D科技环境 E自然环境

11.以下列属于企业的任务环境因素的是（）。 A

A资源供应者 B经济环境 C社会文化环境 D科技环境 E自然环境

12.管理工作中居于主导地位的职能是( )。 B

A组织 B计划 C领导 D控制

13.管理的二重性是指（）。 C

A艺术性与科学性 B基础性与边缘性 C自然属性与社会属性 D普遍性与重要性

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14.对于任何层次的管理人员来说，同等重要的是（）。 B

A 技术技能

B 人际技能

C 决策技能

D 概念技能

15.对于高层次的管理人员来说，最重要的是（）。 B

A 技术技能

B 人际技能

C 决策技能

D 概念技能

16.对于基层的管理人员来说，（）是最重要的。 A

A 技术技能

B 人际技能

C 决策技能

D 概念技能

17.科学管理之父是（）。 A

A 泰罗 B法约尔 C梅奥 D韦伯

18.法约尔指出管理应该遵循（）原则。 D

A8条原则 B10条原则 C12条原则 D14条原则

19.法约尔提出了管理有（）。 A

A 5项职能

B 8项职能

C 10项职能

D 14项职能

20.人际关系学说最早的代表人物是（）。C

A 泰罗 B法约尔 C梅奥 D韦伯

21.以人际关系学说为基础的是（）。 B

A经济人假设 B社会人假设 C自我实现人假设 D复杂人假设

22.把经济人假设归纳为Ｘ理论的人是（）。 C

A 泰罗 B法约尔 C麦格雷戈 D韦伯

23.自我实现人假设的提出者是（）。 B

A法约尔 B马斯洛 C梅奥 D韦伯

24.被尊奉为管理过程学派开山祖师的是（）。B

A 泰罗 B法约尔 C梅奥 D韦伯

25.人们除了物质外，还有人际关系的需求是（）。 B

A经济人假设 B社会人假设 C自我实现人假设 D复杂人假设

26.人们不仅愿意承担责任，而且会主动寻求责任感是（）。C

A经济人假设 B社会人假设 C自我实现人假设 D复杂人假设

27.人们在不同年龄阶段、不同时间和不同地点会有不同的需求是（）。D

A经济人假设 B社会人假设 C自我实现人假设 D复杂人假设

28.人们厌恶工作，对工作没有热情，如非必要就会加以逃避是（）。A

A经济人假设 B社会人假设 C自我实现人假设 D复杂人假设

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29.主要通过金钱和更好的物质报酬来激励员工，管理者的人性假设是（）。A

A经济人假设 B社会人假设 C自我实现人假设 D复杂人假设

30.计划职能的主要任务是要确定（）。 C

A 组织结构的蓝图

B 组织的领导方式

C 组织目标以及实现目标的途径

D 组织中的工作设计

31.一般有滚动计划法编制的计划是（）。A

A长期计划 B中期计划 C年度计划 D短期计划

32.认为管理就是决策，强调决策突出地位的是（）。B

A德鲁克 B西蒙 C马斯洛 D亚当斯

33.管理者的管理跨度，随着管理层次的不同，其一般变化规律是（）。C

A 高层管理跨度 > 中层管理跨度 > 基层管理跨度

B 高层管理跨度 = 中层管理跨度 = 基层管理跨度

C 高层管理跨度 < 中层管理跨度 < 基层管理跨度

D 高层管理跨度 > 中层管理跨度 < 基层管理跨度

34.管理幅度是指（）。B

A 管理者间接有效管理和指挥下属人员的数量

B 管理者直接有效管理和指挥下属人员的数量

C 管理者影响支配和指挥下属人员的数量

D 管理者有效管理和指挥下属人员的数量

35.管理幅度和管理层次之间直接呈（）。 B

A 比例关系

B 反比例关系

C 正比例关系

D 无比例关系

36.在组织机构形式中，仅适合于规模小的组织结构形式是（）。A

A 直线制组织结构

B 职能制组织结构

C 事业部制组织结构

D 直线职能制组织结构

37.没有反映出管理专业化分工的组织结构为（）。B

A 职能型结构

B 直线制结构

C 事业部制型结构

D 矩阵型结构

38.随着计算机等信息技术的广泛运用，组织结构将有可能变得（）。A

A 扁平

B 高耸

C 高度集权化

D 不能定论

39.矩阵结构这种组织形式适用于（）。 A

A 工作内容变动频繁的组织

B 工作内容比较稳定的组织

C 每项工作的完成需要技术知识比较单一的组织

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D 每项工作的完成需要人手较多的情况

40.责权一致原则是指（）。 C

A 只赋予责任

B 只赋予权力

C 赋予责任也赋予相应的权力

D 权力大于责任或责任大于权力

41.矩阵结构这种组织形式适用于（）。C

A纺织厂 B医院 C电视制作中心 D学校

42.如果你是公司的总经理，你将授予以下那类人员以决策和行动的权力（）。B

A 参谋人员

B 直线人员

C 咨询人员

D 一线员工

43.支持组织集权的正当理由是（）。 A

A 维护政策的统一性与提高行政效率

B 提高组织决策质量

C 提高组织的适应能力

D 提高组织成员的工作热情

44.下面哪个职能部门需要较大的集权（）。D

A 销售

B 顾客服务

C 生产

D 财务

45.所谓授权是指（）。C

A 在组织设计时，规定下属管理岗位必要的职责与权限

B 在组织调整时，规定下属管理岗位必要的职责与权限

C 管理者将部分处理问题的职权委派给某些下属

D 委托代理关系

46.以工作的需要和岗位的空缺情况为出发点，根据岗位对任职者的资格要求选用人员是

（）。 A

A因事设人原则 B竞争择优原则

C用人所长原则 …… 此处隐藏：11148字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……