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室内给排水、消防及自动报警系统施工组织设计

来源:网络收集 时间:2026-07-05
导读: 给个好评,谢谢。 目录 第一章 工程概况 ................................................................ 2 第二章 编制依据与施工验收标准 .................................................. 3 第三章 项目管理目标 ................................

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目录

第一章 工程概况 ................................................................ 2 第二章 编制依据与施工验收标准 .................................................. 3 第三章 项目管理目标 ............................................................ 3 第四章 施工部署 ................................................................ 3 第五章 施工管理组织系统 ........................................................ 5 第六章 施工计划 ................................................................ 8 第七章 分部、分项工程施工方法、程序及主要技术措施 ............................. 14 第八章 降低成本技术措施 ....................................................... 41 第九章 与各方配合措施 ......................................................... 42 第十章 质量控制保证措施 ....................................................... 43 第十一章 安全施工保证措施 ..................................................... 54 第十二章 文明施工保证措施 ..................................................... 59

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工程概况

1.1工程概况

1.1.1 工程名称:xx 室内给排水、消防及自动报警系统工程。 1.1.2 工程地点:xx。

1.1.3 建设单位:xx 公司。 1.1.4 总包单位:xx。

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1.1.5 工程规模:建筑总面积约40800米,其中会议中心为A座,面积约22000 万米, 共

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四层(二层局部夹层), 建筑高度为21.7米;展览中心为B座,面积18800 米,共三层,建筑高度21.7米,

1.1.6 使用功能:展厅、多功能厅、会议室、办公室、咖啡厅、包房、交换机房、空调机房、变配电房、泵房及其它设备用房。建筑物耐火等级均为壹级。

1.1.7 工程项目内容:展览中心、会议中心室内生活给水、排水、消防给水、火灾自动报警及消防广播、气体灭火、防火门、防火卷帘及灭火器配置等工程。 1.2 工程特点,重点及难点 1.2.1 特殊地理位置

本工程地处于XX 区行政商业中心,多项重点工程正在建设中,因此,对工地安全文明施工以及组织材料、设备进场的要求都要非常严格,为树立我公司的品牌形象,则必然对本工程现场施工的综合管理水平提出很高的要求和挑战。

1.2.2 高标准、高质量要求该工程由财政拨款和华侨捐资兴建,建成后将成为我市标志性建筑,内容 设施完备,装修标准高。工程在达到高质量的前提下还必须保证建筑设施使用的可靠性和安全性,保证建筑、装修、安装三者的整体美观与协调。我们对该工程质量提出了高标准,争创省优样板工程。因此,怎样通过精心策划,精心组织,科学合理施工将是我们施工中的重点。

1.2.3 紧迫工期

本工程根据招标文件要求,必须在108 天内完成,工期紧,任务重,如何通过人力、物力和资金的投入和各种保证措施,采取科学的方法,有效地策划、组织、协调管理,确保工程如期完成是本工程的重点之一。 1.2.4 各专业协调配合

本次投标工程内容涉及从土建工程开工到工程整体验收投入使用前,所以与其他施工单位的交叉施工深度深。工程施工前期须土建配合预留孔洞、套管,工程全面开工后,管道、线路安装须与通风空调、电气、装修等其他施工单位协调,各用电设备须由电气施工单位提供电源,施工后期受装修等其它施工单位约束较大。由于涉及的施工单位较多,交叉作业深度大,所以协调工作难度较大。 1.2.5 冬季施工对施工的影响 根据本地区气候的特点,在冬季施工的过程中采取切实可行的措施,确保工期、质量和安全。 1.3工期要求

根据招标文件内容要求,本工程实际施工工期为108 天。我公司根据本工程的特点结合我公司的实际施工能力,制订了详细的施工进度计划,总施工工期为105 日,详见第六章―――施工进度计划部分。

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编制依据与施工验收标准

2.1 xx室内给排水、消防及自动报警系统工程设计文件 2.2 主要法律、法规:《中华人民共和国建筑法》(国家主席第91 号令); 《中华人民共和国计量法》(国家主席第28 号令); 《建筑项目环境保护管理条例》(国家主席第28 号令)。 2.3 主要规范、规程:《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》(GB50242-2002); 《通风与空调工程施工质量验收规范》(GB50243-2002); 《建筑电气工程施工质量验收规范》(GB50303-2002); 《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001); 《高层民用建筑设计防火规范》(GB50045-95); 《自动喷水灭火系统设计规范》(GBJ50084-2001); 《火灾自动报警系统设计规范》(GBJ50116); 《自动喷水灭火系统施工及验收规范》(GB50261-96); 《火灾自动报警系统施工及验收规范》(GB50166-92;) 《气体灭火系统施工及验收规范》(GB502632-97); 《建筑工程监理规范》(GB50309-92); 《建筑施工高处作业安全技术规范》(JGJ8D-91); 《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-88); 《建筑机械使用安全技术规范》(JGJ33-2001)。 2.4 主要图集

给排水图集 S1、S2、S3。

项目管理目标

3.1质量目标以优良样板工程标准施工,工程一次验收合格率100%, 工程质量达到省优样 板工程。

3.2工期目标优质高效、精心策划,确保工程按期完成。

3.3安全文明施工目标杜绝安全事故发生,创省优安全文明施工样板工地。 3.4服务目标为业主提供最满意服务,实现经济效益和社会效益的双赢。 3.5培训及教育目标

实现全员的培训教育,不仅包括管理层的培训教育,更要重视施工作业层的培训教育,使全员树立牢固的质量意识,安全意识,环保意识,文明施工意识,成品保护意识,以及相互合作、相互配合的意识,提高整体作业人员的素质。

3.6职业健康及环保目标切实做好职业健康及环保工作,创“绿色,无污染工地”。

施工部署

4.1施工工序安排 4.1.1 总原则

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a.配合土建装修与相关机电专业施工原则 b.施工区域划分合理,明确 c.确保关键工序的原则

d.便于施工管理与提高质量和进度的原则

4.1.2 会议中心和展览中心划分为独立施工区域,由不同施工班组施工,统筹协调管理。 4.1.3 各专业按照施工准备各阶段与主体配合阶段, 设备安装阶段,系统调试阶段,交工验收阶段,合理安排工序。 4.2建立工程项目管理体系 建立工程项目管理体系,确定相应的组织机构,合理地安排各分部分项工程施工班组的工作任务,合理地划分施工区段和指定工作面,明确主攻目标和辅助目标的相互关系,确保工程高效、优质、安全、文明。 4.3建立严格的质量保证体系

建立工程质量保证体系,严格执行国家技术标准和管理标准,对施工过程中的人、机、物、环、法因素进行全面控制。建立健全项目经理部各项管理制度和相应的管理职责,明确工程质量的控制方法,如:不合格的材料坚决不用,上一道工序不合格不能进行下一道工序,隐蔽工程需及时同业主和监理代表办理隐蔽工程验收手续等。 4.4加强施工前准备工作 4.4.1 技术准备:

a. 组成强有力的专业技术班子,明确各专业技术负责人,对工程测控、工程设计、材料选样、施工安装进行跟踪技术服务。

b. 熟悉审查施工图纸和有关的设计资料 …… 此处隐藏:7903字,全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……

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