组织部管理条例

大学学生会组织部

组织部管理条例

一、总则

组织部通过对学生会人事的管理与监督、考核与培训，加强学生会成员的组织与联系，带领、帮助学生干部提高综合素质。

为了更好的配合石河子大学学生会工作，以及加强本部门的管理，进一步完善部门工作，结合实际，特制定本办法。

二、工作内容

1.协助主席团处理内部事物。如干部培训、内部联谊等。

2.组织一些有意义的活动。如交流会、竞赛类、讲座等。

3.对学生会进行考核。分为部门考核、干部考核、干事考核，活动小考核，周期大考核。例如：所有活动、例会的出勤情况均记录于考核表，活动结束，由活动负责人签字，组织部保管。考核表的记录由组织部成员排班制完成、部长汇总。考核表作为学期末及年终干部、干事考核依据。

4.活动人员调动。活动工作者由活动负责人安排、组织部调动。

5.制定完善评优的制度，严格按照制度公正，公平地做好评优工作。

三、工作职责

1.部长统筹所有部门成员的工作，并积极组织安排学生会下达的任务，亲自负责重要工作

2.副部长和干事要积极配合部长的相关工作，负责各项工作的具体实施，做好本部工作。经常联系其他部门，积极配合其他部门展开工作。

3.部门所有成员在例会上需汇报自己之前的工作和对未来工作的计划。

四、内部制度

1.道德素质良好，工作认真出色。推荐参与各种相关的先进评比

2.受到各种通报批评，学期挂科大于2科，不能胜任部门工作者请主动辞职。

3.出言不逊等对学生会和部门造成不良影响者给予清退处理

大学学生会组织部

组织部考核办法实施细则

为了加强学生干部工作制度化管理，完善校学生会内部考核制度，提高今后工作的效率和成绩，现将修订后的考核办法具体实施细则公布如下：