中国雅虎2009品牌推广计划

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目录一、中国雅虎大事件及主要业务 二、中国雅虎发展及市场环境 三、中国雅虎现状问题分析 四、中国雅虎未来一年品牌推广计划

中国雅虎2009品牌推广计划

一、中国雅虎大事件及主要业务二、中国雅虎发展及市场环境

三、中国雅虎现状问题分析四、中国雅虎未来一年品牌推广计划

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中国雅虎大事件1999年9月 雅虎中文网站正式开通2003年11月 雅虎中国出资1.2亿美金全资收购提供中文上网服务领导 公司3721公司，该公司占据中文上网服务市场90%以上市场份额。 2004年7月 雅虎中国率先推出1G电子邮箱，开创中国电子邮箱G时代

2005年8月 阿里巴巴和雅虎全球达成战略合作，全资收购雅虎中国， 并更名为阿里巴巴雅虎 2006年9月28日 阿里巴巴雅虎举办“2006雅虎搜索创意盛典三导广告 片首映礼”,三位国内著名导演—— 陈凯歌、冯小刚、张 纪中拍摄的三支“雅虎搜索广告片”举行了全球首映。 2007年5月15日 2008年6月4日 雅虎中国宣布，从即日起正式更名为中国雅虎 中国雅虎和口碑网合并。新公司命名为雅虎口碑公司

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一、中国雅虎大事件及主要业务二、中国雅虎发展及市场环境

三、中国雅虎现状问题分析四、中国雅虎未来一年品牌推广计划

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仿美时代(1999-2002) 复制美国战略使得雅虎痛失先机 第一部分：新闻报道1999年5月8日，中国驻南斯拉夫大使馆被炸，新浪第一时间 作出报道，中国的网民开始认识到了网络新闻的力量，逐渐养成 “看新闻上新浪”的习惯。新浪、搜狐和网易三大门户意识到， 中国处于互联网发展的早期阶段，信息资源缺乏是网民面临的首 要问题。 而此时，雅虎中国新闻频道的首页新闻数量却少得可怜，照 搬美国目录分类式的网站导航根本不适合中国国情.

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第二部分：广告业务短短几年内，三大门户都通过短信和游戏等服务获得大量 现金流，本土公司展开铺天盖地的广告争夺门户网站，中华网、 新浪、网易和搜狐先后在纳斯达克上市，Tom、联想(FM365) 摩拳擦掌强势进入 。 面对这一切，雅虎总部却始终抱着观望的态度，迟迟没有 动作。他们认为，观察中的中国市场需要盈利而非长期投入， 此外，2001年网络泡沫的破裂也使雅虎股价惨跌，自顾不暇。

雅虎“酋长”杨致远所说：“我觉得更重要 的问题是，我们团队的本土化做得还不够。”

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周鸿祎时代(2003-2004) 他让雅虎重返搜索领域，走上本土化道路

搜索为主导 邮箱、即时通信 软件跟上 门户内容业务则 采取跟随

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马云时代(2005至今)

战略摇摆不定，中国雅虎前途未卜2005年————搜索2005年8月11日，雅虎将自己步履维艰的中国业务并入了

电子商务公司阿里巴巴，再加上10亿美元现金注资，获得了阿 里巴巴40%的经济利益和35%的投票权。雅巴联盟建立后，马云即提出“在中国，雅虎就是搜索， 搜索就是雅虎”的口号 。还大力展开娱乐营销，包括邀请陈 凯歌、冯小刚、张纪中三大名导拍摄“雅虎搜索”广告片 ， 拿下黄金段位。

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2006年————门户2006年8月，雅虎中国重新调整搜索市场的策略，推出“社 区化+个人化”搜索的组合：雅虎中国首页(http://www.77cn.com.cn)定 位于社区化搜索，而全新搜索引擎独立域名(http://www.77cn.com.cn)则 定位于个人化搜索。 但渠道代理商反对阿里巴巴整合雅虎之后采用直销模式，马 云宣布在河北、上海、四川、重庆等地把“诚信通”交给渠道代 理商，对渠道进行安抚，渠道的作用重新被重视起来。马云一年 前的努力似乎又回到了原点。

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2007————搜索+社区马云提出瞄准商务搜索，通过专业化避开和新浪与百度的竞 争。2007年初，雅虎中国在短短三个月内进行了一系列以冲刺速 度进行的变革，包括： 1)调整组织结构，成立社区及资讯事业部、搜索事业部及通讯 事业部； 2)将“雅虎中国”更名为“中国雅虎”,强调将本土化上升到 企业的竞争策略高度, 渗入企业的价值观、品牌观与核心竞争力； 3)以搜索为主战场，将雅虎服务器搬到国内，加强专业搜索品牌 认知和技术进步； 4)打造以创业、生活、娱乐为主题的社区，通过“多米诺”项目 实现对资讯、社区和搜索多个服务板块的彻底联通。

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一、中国雅虎大事件及主要业务二、中国雅虎发展及市场环境

三、中国雅虎现状问题分析四、中国雅虎未来一年品牌推广计划

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A、频繁更换负责人带来的负面影响任届 上任时间 负责人 任雅虎前履历 任期

第一任

1999年

张平合

北京工业大学毕业，先后在朗讯等跨国公司担任业务 总经理 台湾交通大学毕业，曾任IBM、摩托罗拉、微软、甲骨 文等公司台湾地区高层，2000年任奇摩网台湾地 区营运长 西安交通大学毕业，曾供职方正集团，后创办3721网 站 中国科学技术大学毕业，曾就职方正集团，任263在线 总裁 中国人民大学毕业，中公网的创始人之一和运营者， 成功收购联共网站使之成为国内首屈一指的在线 游戏网站，曾任和讯网CEO 复旦大学毕业，长江商学院战略学教授 西安交通大学毕业，曾供职方正集团，后创办3721网 站

1年

第二任

2002年

陈宏守

2年

第三任 第四任

2004年 2005年

周鸿祎 田健

1年 1年

第五任 第六任 第七任

2006年 2006年 2008年

谢文 曾鸣 周鸿祎

41天 1年 2年

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B、战略失误导致竞争压力巨大1、搜索领域