组织理论第1讲-管理学概述

组织理论汪建成 博士 中山大学管理学院 副教授

本学科的主要参考资料 作 者：罗宾斯 毛蕴诗 主译 等著，

出 版 社：中国人民大学 出版社 出版时间：2008-12-1

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《组织理论》课程的理论学习 通篇将围绕以下几点进行：

一、管理与组织理论的演进

二、管理与组织理论的基本原理 三、管理与组织理论的运用2014-11-3

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课程的考核 课后可以将全班分成17组，5人一组，自愿组合，学 员自我推荐成为“管理案例”组的小组长，分组名 单报给学习委员。 第三课前每组派一个代表就小组选择的与组织理论 有关的新闻、案例进行十分钟阐述(PPT),每次两 组。课堂发言表现计入平时成绩。 考试分数结构 课堂参与 案例分析 考试2014-11-3

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第一讲管理学概述Introduction to Management and Organization

管理与人类活动人类活动的几个特点

活动的目的性 对环境和自身 的依存性2014-11-3

知识与社会性

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管理者在哪里工作？所谓“组织”(Organization) ,是 由两个或两个以上的个人为了实现共 同的目标组合而成的有机整体。

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营利性组织与非营利性组织 营利性组织 均需进行决策、确定目标、创建组织结构、 雇佣并激励员工、提高组织内部效率。 不同之处在于：衡量绩效的方式和标准不 同。

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中 国 总 会 计 师 协 会

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Note: only include part B

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组织有什么共性？目的 结构 人员2014-11-3

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管理是什么？※管理就是把人组织好 ※管理就是指挥人做事 ※管理是一项调动人的活动 ※管理就是对人和事的决策 ※管理是一种职能:小公司管事，大公 司管人2014-11-3

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我们对“管理”涵义的理解“管理”至少包括以下内容： A.实现预期目标； B.体现为组织内外的有效协调活动过程； “管理”是在特定的环境下，对组织所拥有的 资源进行有效的计划、组织、领导和控制，以 便完成既定的组织目标的过程。 “有效”----讨论什么是效率？什么是效果？

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效率(Efficiency)是指通过正确地做事，将投入(Inputs) 转换为产出(Outputs)。例如，在既定的投入条件下如果 获得了更多的产出，那么我们就说，效率得到了提高。同 样，用较少的资源投入，获得了相同的产出，我们说，这 也是提高了效率。既然管理者需要投入的资源如财力、人 力、物力都是稀缺的，他们就会关注这些投入的有效使用 问题。所以，管理关注的是资源成本最小化的问题。

效果(Eff

ectiveness)是指做正确的事。对于一个组织来 说，就是达到其既定目标。

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效率与效果

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