广东汕头超声电子股份有限公司人事任免制度

来源：网络收集时间：2026-08-27

导读：人力资源编号：CS/O/JB 010-2002A 广东汕头超声电子股份有限公司人事任免制度二○○一年十二月人力资源第一章第二章第三章第四章第五章广东汕头超声电子股份有限公司人事任免制度目录总则 ...................................................

人力资源

编号：CS/O/JB 010-2002A

广东汕头超声电子股份有限公司

人事任免制度

二○○一年十二月

人力资源

第一章

第二章

第三章

第四章

第五章广东汕头超声电子股份有限公司人事任免制度目录总则 .................................................................................. 2任用 .................................................................................. 4任期 .................................................................................. 7离任 .................................................................................. 8附则 ................................................................................ 10

人力资源

第一章总则

第一条为了提高公司管理人员的综合素质，保证公司战略目标的实现，保障股东利益，根据公司章程有关条款，特制定本制度。

第二条本制度适用范围：

（一）董事会

1. 董事会秘书

（二）超声电子股份有限公司股份公司总部

1. 股份公司总经理、副总经理

2. 股份公司财务负责人

（三）事业部

1. 印制板事业部总经理、副总经理

2. 印制板事业部财务负责人

3. 印制板事业部下属子公司

（1）超声印制板公司总经理、副总经理

（2）超声印制板公司财务负责人

（3）超声印制板二厂总经理、副总经理

（4）超声印制板二厂财务负责人

（5）四川超声印制板公司总经理、副总经理

（6）四川超声印制板公司财务负责人

（7）深圳市华丰电器器件制造有限公司总经理、副总经理

（8）深圳市华丰电器器件制造有限公司财务负责人

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（四）子公司

1. 超声显示器公司总经理、副总经理

2. 超声显示器公司财务负责人

（五）分公司

1. 超声覆铜板公司总经理、副总经理

2. 超声仪器公司总经理、副总经理

人力资源

第二章任用

第三条任职人员应符合相应职位“职务说明书”的要求。

第四条人员任用应按照任务需求，以核定的定编人数为限。

第五条任用程序：

（一）董事会

1. 董事会秘书——由董事长提名，董事会聘任；

（二）股份公司总部

1．股份公司总经理——由董事长提名，董事会聘任；

2．股份公司副总经理和财务负责人——由股份公司总经理提名，董事会聘

任；

（三）事业部

1. 事业部总经理——由股份公司总经理提名，董事会聘任；

2. 事业部副总经理——由事业部总经理提名，股份公司总经理聘任，报董事会备案；

3. 事业部财务负责人——由股份公司财务负责人提名，事业部总经理审核，股份公司总经理聘任，报董事会备案；

4. 事业部下属子公司

（1）事业部下属子公司总经理——由事业部总经理提名，股份公司总经理聘任，报董事会备案；

（2）事业部下属子公司副总经理——由下属子公司总经理提名，事业部总经理聘任，报股份公司备案；

（3）事业部下属子公司财务负责人——由事业部财务负责人提名，下属子

人力资源

公司总经理审核，事业部总经理聘任，报股份公司备案；

（4）以上人员的任用最终以子公司董事会决议方式通过；

（三）子公司

1. 显示器公司总经理——由股份公司总经理提名，董事会任免；

2. 显示器公司副总经理——由显示器公司总经理提名，股份公司总经理任免，报董事会备案；

3. 显示器公司财务负责人——由股份公司财务负责人提名，显示器公司总经理审核，股份公司总经理任免，报董事会备案；

4. 以上人员的任用最终以子公司董事会决议方式通过；

（四）分公司

1. 超声覆铜板公司、超声仪器公司总经理——由股份公司总经理提名，董事会任免；

2. 超声覆铜板公司、超声仪器公司副总经理——由分公司总经理提名，股份公司总经理任免，报董事会备案；

第六条选拔

（一）选拔本着“提名竞岗”、“先内后外”、公平竞选、多方位测评的基本原则。

（二）选拔可通过多种渠道开展，主要渠道有以下两种：

1. 内部招聘：各级用人单位的负责人根据专业经验从公司内部现有的人员中选出适当人选作为空缺职位的候选人，提交上级直属单位进行审议。根据审议结果，由任免程序中所规定的相关负责人进行任免；

2. 外部招聘：如果公司内部人员难以满足公司空缺职位的人员需求，可采用外部招聘方式。外部招聘的候选人可有以下几种来源：发布招聘信息征集；通

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过公司员工、朋友、相识人员介绍、推荐；委托猎头公司物色等等；

3. 招聘流程参见《超声电子股份有限公司招聘制度》

第七条有下列情况之一者，不得予以任用：

1. 剥夺公民权利，尚未恢复者；

2. 曾犯刑事案件，经判刑确定者；

3. 受禁治产(禁止治理自身资产)宣告，尚未撤销者；

4. 通缉在案，尚未撤销者；

5. 吸食鸦片或其他毒品者；

6. 原在其他公私机构服务，未办清离职手续者；

7. 经其他公私机构开除者；

8. 身体有缺陷，或健康情况欠佳，难以胜任工作者。

人力资源

第八条董事会秘书、股份公司总经理、副总经理每届任期三年，任期已满，可以续聘。

第九条股份公司财务负责人与股份公司总经理的任期相同。任期已满，可以续聘。

第十条子公司（不包括事业部下属子公司，下同）、分公司及事业部总经理每届任期一年。任期已满，可以续聘。

第十一条子（分）公司以及事业部副总经理和子（分）公司以及事业部总经理任期相同，任期已满，可以续聘。

第十二条子（分）公司以及事业部财务负责人和子（分）公司以及事业部总经理任期相同，任期已满，可以续聘，但是在一个单位至多可以连任两届。

人力资源

第十三条本制度所称离任包括适用本制度人员的调任他职、辞职、解聘。第十四条离任必须经过离任审计。若审计结果正常，准予离任；若审计结果异常，将追究其有关责任。

第十五条在任人员若因业务发展等原因需予调任，应征得其所在单位直接上级同意，按照任免的程序办理调任手续。

第十六条被调任人员应在规定时间内完成手续交接工作，方可到新任部门就职。

第十七条被调任人员在接任者未到任之前离任的，其职务由其直接上级或直接上级指定的人员代理，并通报股份公司董事会或子公司董事会。

第十八条被调任人员薪资按其到任新职位之日起采用新职位相应的薪资待遇。

第十九条股份公司总经理辞职，应在离任之日算起，提前六个月向董事会提出离职申请和有关事项说明。在董事会未作出决议之前，除非另行通知，当事人应当正常履行其职责，以维持公司正常经营。

第二十条股份公司副总经理和财务负责人辞职，应提前三个月向总经理或董事会提交离任和辞职申请报告和有关事项说明，在征求股份公司总经理的意见之后，报董事会审批。在董事会未作出决议之前，除非另行通知，当事人应当 …… 此处隐藏：2015字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……

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