2012浙大远程建设项目管理(选做)-浙大远程作业答案

2011《建设项目管理》作业集答案(选做)

一、填空题

第一章

1. 工程项目是最为常见、最为典型的项目类型，它属于投资项目中最重要的一类，是一种投资行为和建设行为相结合的投资项目。

2. 中型和小型两种，均按项目的经济效益或总投资额划分。

3. 工程项目决策阶段的工作包括，其主要

任务是进行项目定义 ，即确定项目建设的任务、建设目标等。

4. 工程项目使用阶段的工作包括项目运行初期的 质量保修 和 设施管理 等工作。

第二章

1. 是项目决策策划工作的第一步，也是最基础的一环。

2. 项目目标设计包括项目参与主体、实施阶段

等进行分解的 子目标 设定。在项目决策策划阶段的目标设计属于 项目总目标 的设定。

3. 按照目标的重要性进行分类，可以分为和

4. 按照目标的层次进行分类，可以分为等。

5. 根据《国务院关于投资体制改革的决定》（国发[2004]20号），政府对于投资项目的管

理分为 审批 、 核准 和 备案 三种方式。

第三章

1. 政府对工程项目的监督管理主要在

第四章

1. 组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素（各工作部门或各管理人

员）之间的 指令关系 。

2. 工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的，是一种动态关系。

3. 部门的划分应满足专业分工与协作的要求。组织部门划分有多种方法，项目管理组织常

用的是 按职能划分 和 按产品划分 两种。

4. 矩阵组织结构又有和

5. 培养团队精神，关键是要率先垂范，从而倡导和推动团队精神的形成。

6. 项目组织内部关系有多种，项目组织内部关系的协调也有多方面

的内容，主要包括项目组织内部 人际关系 的协调、项目组织内部 组

织关系 的协调、项目组织内部 需求关系 的协调等。

第五章

1. 项目计划按计划制订的过程，可分为三种形式。

2. 按项目进度计划所包含的内容不同，划等。

3. 对于大型工程项目，在实施阶段的工作内容相当多，其工作分解结构通常可以分为级 。

4. 网络图是由和

的网状图线。

5. 工程项目成本计划，人们从不同的角度出发有不同的说法，其含义也有不同。从投资者

的角度出发一般称为 投资计划 ；从承包商的角度出发，习惯上称为 成本计划 。

6. 工程造价，一般是指一项工程预计开支或实际开支的全部固定资产投资费用，在这个意

义上工程造价与 建设投资 的概念是一致的。

7. 按照预算造价的计算方式和管理方式的不同，施工图预算可以划分为两种计价模式，即

传统计价模式 和 工程量清单计价模式 。

8. 按照分部分项工程单价产生方法的不同，工料单价法又可以分为法 。

9. 我国目前实行的工程量清单计价采用的综合单价法是 部分费用综合单价法 。

第六章

1. 在进行偏差原因分析时，常用的工具是。偏差分析的目的就是为了确定偏措施 的力度。

2. 工程控制是全过程控制与

3. 为了进行有效的目标控制，必须做好两项重要的前提工作：一是 目标规划和计划 ；二

是 目标控制的组织 。

4. 建设工程投资、进度（或工期）、质量三大目标两两之间存在既又

5. “工程实际工期不超过计划工期”可表达为“整个建设工程按计划的时间动用”，对于

工业项目来说，就是要按计划时间 达到负荷联动试车成功 ，而对于民用项目来说，就是要

按计划时间 交付使用 。

第七章

1. 工程项目进度控制的总目标是确保工程项目按预定时间动用或提前交付使用，即工程项

目进度控制的总目标是 建设工期 。

第八章

1. 工程项目的投资目标是由 投资估算 、 设计概算 、设计预算、承包合同价等随着

工程项目建设实践的不断深入而逐步建立起来，这些有机联系的阶段目标相互制约、相互补

充，前者控制后者，后者补充前者，共同组成项目投资控制的目标系统。

2.

3. 工程项目的进度、质量、成本以及安全与文明施工。

第九章

1. 工程项目质量是按照工程项目建设程序，经过项目的可行性研究、项目决策、工程设计、工程施工、竣工验收等阶段逐步形成的，而不仅仅决定于施工阶段。

2. 质量控制是的一部分，是致力于满足质量要求的一系列相关活动。

3. 技术上复杂的工业交通项目，三个阶段。

4. 施工图审核是指对施工图的审核。

5. 图纸会审是指承担施工阶段监理的监理单位组织以及设备供货单位等，在收到审查合格的施工图设计文件后，在 设计交底 前进行的全面细致熟

悉和审查施工图纸的活动。

6. 是使工程设计意图最终实现并形成工程实体的阶段。

7. 工程施工测量放线 是建设工程产品由设计转化为实物的第一步。

8. 工程施工质量验收是工程建设质量控制的一个重要环节，它包括工程施工质量的验收 和工程的 竣工验收 两个方面。

9. 检验批的质量验收包括质量资料的检查和主控项目、的检验两方面的内容。

二、单项选择题

第一章

1.把建设意图转换成定义明确、系统清晰、目标具体、活动科学、过程有效的，富有战略性

和策略性思路的，高智能的系统活动，是工程项目管理的（ D ）。

A.控制职能 B.组织职能 C.决策职能 D.策划职能

2.决定工程项目的实施步骤、搭接关系、起止时间、持续时间、中间目标、最终目标及措施，

是工程项目管理的（ C ）。

A.策划职能 B.决策职能 C.计划职能 D. 控制职能

3.建设单位应当自领取施工许可证之日起（ B ）内组织开工。因故不能按期开工的，建设

单位应当向发证机关说明理由，申请延期。

A.2个月 B.3个月 C.5个月 D. 6个月

第二章

1.可行性研究的投资机会研究阶段，其投资估算误差程度一般在（ C ）。

A. ±10% B. ±20% C. ±30% D. ±40%

2.可行性研究的详细可行性研究阶段，其投资估算误差程度一般在（ A ）。

A. ±10% B. ±20% C. ±30% D. ±40%

第三章

1.工程项目管理的模式中，目前国际上最为通用的模式是（ C ）。

A.业主自行组织工程项目管理机构进行管理的模式

B.委托咨询公司协助业主进行项目管理的模式

C.设计—招标—建造模式

D.建设管理模式（CM模式）

2. 关于代理型CM合同，以下说法错误的是（ B ）。

A.由于业主直接与分包商或供应商签订合同，合同的数量多，因此合同管理量以及组织协调

工作量也增多

B.由于CM单位要对工程费用承担GMP责任，因此，业主的风险较小，而CM单位的风险

较大

C. CM单位与设计单位之间的关系，有时需要业主进行协调

D. 代理型CM和非代理型CM的最大区别在于CM单位是否与分包商签订分包合同

第四章

1.具有每一个工作部门只有一个指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行这一

特点的组织结构形式是（ A ）。

A.线性组织结构 B.职能式组织结构

C.项目式组织结构 D.矩阵式组织结构

2. 适用于大型项目、工期 …… 此处隐藏：14446字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……