建设单位施工管理条例
梅河口市房华房地产开发有限公司工程建设管理规定
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目录
总则…………………………………………………………………………………
工程施工奖罚办法…………………………………………………………………
项目指挥部管理人员登记表………………………………………………………
栋号项目管理人员登记表…………………………………………………………
合同文件登记表……………………………………………………………………
施工现场质量管理检查表…………………………………………………………
施工现场质量管理检查表说明……………………………………………………
施工现场安全管理检查表…………………………………………………………
施工阶段工程质量控制工作流程图………………………………………………
文件和档案资料传递流程图………………………………………………………
关于监理质量控制表的说明………………………………………………………
图纸会审(技术交底)管理流程…………………………………………………
施工阶段进度控制图………………………………………………………………
工程变更流程………………………………………………………………………
设计变更程序………………………………………………………………………
工程进度款拨付程序………………………………………………………………
签证办理流程图……………………………………………………………………
防治质量通病的措施………………………………………………………………
建筑安全管理说明…………………………………………………………………
文明施工管理………………………………………………………………………
环境保护管理………………………………………………………………………
场地交接管理………………………………………………………………………
动土管理……………………………………………………………………………
临时配电室管理……………………………………………………………………
附表…………………………………………………………………………………
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总则
一、施工单位管理机构的设置
1、各承担施工的建筑公司,要在施工现场设立工程建设指挥部,负责该公司对工
程项目的统一协调、管理,指挥部人员配置要求如下:
(1)项目总指挥(专职施工单位现场代表,有公司法人的授权稳妥);
(2)项目总工(专职、中级以上职称,五年以上工程管理经验);
(3)安全工程师(专职、负责公司在本项目的安全管理工作);
(4)资料员(专职、负责公司在本项目的文件接收、传递、存档;
(5)电照工程师(常驻、负责电照专业技术、质量管理工作);
(6)暖通工程师(常驻、负责采暖、给排水专业的技术质量管理工作)。
2、按楼号设立项目经理部,项目经理部人员配置如下:
(1)栋号项目经理(无其它在建工程);
(2)专职土建技术人员;
(3)专职施工员;
(4)专职质检员;
(5)专职安全员;
(6)电照技术员(常驻);
(7)暖通技术员(常驻)。
二、施工现场及文明施工要求:
1、按批复的施工组织搭设彩钢房,现场禁止搭设砖砌简易暂设棚,施工现场主要
道路及出口要打混凝土路面。
2、砂、碎石料场必须按材料堆放体积所占用场地面积,做硬覆盖,并做三面围挡。
3、在制定的施工区域四周按标准设彩钢板围挡,在进出口处设大门,门上要有公
司名称、标语、彩旗。
4、塔吊上在同一位置安放单位统一制作的楼号标识。
5、在批准的场地搭建公厕,在食堂外要设有垃圾箱,并定时清扫,食堂和工作人
员要经食品安全部门检查合格。
三、材料要求:
1、本项目只允许使用金刚水泥厂生产的万厦牌水泥、亚泰水泥厂生产的鼎鹿牌水
泥,并且贯彻整个施工过程。
2、本项目只允许使用通钢、抚钢等,进场钢材必须有标识牌和质量证明文件,并
且钢材本体标识和文件一致,没有标识牌(铁制)和质量证明文件的不予复检,严禁把其它工地剩余的零散钢材运进本项目施工现场。
四、设备要求:
按市质检站文件精神,本项目内框架结构,框剪结构,大体积混凝土构筑物必须使用商品混凝土。
本项目的混凝土,砌筑砂浆现场搅拌,必须使用电子计量的配料机和强制式搅拌机,不允许使用岩砂晶。
五、项目指挥部人员登记表,栋号项目经理部人员登记表、安全管理检查表、质量
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管理检查表、现场临时设施、硬覆盖、机械设备、经建设、监理单位验收合格后方可开工。
六、项目监理部人员配置,项目监理部按要求配置监理人员,配齐相应检验设备,影像设备。
七、各公司进场后,自行打施工用井水,并进行水质化验。
一、工程施工奖惩办法
依据《合同法》及《建设工程质量管理条例》有关规定,结合富国新村工程建设的实际情况,对施工单位提出以下奖惩办法,望遵照执行。
有下列情形之一的,给予罚款、停工、返工等相应处罚:
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附表一:工程罚款通知单。
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梅河口市房华房地产开发有限公司二、项目部指挥部管理人员登记表
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梅河口市房华房地产开发有限公司三、栋号项目部管理人员登记表
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梅河口市房华房地产开发有限公司四、合同文件登记表
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梅河口市房华房地产开发有限公司五、施工现场质量管理检查表
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六、施工现场质量管理检查表说明
该表是健全的质量保证体系的具体要求,是可操作性的施工现场质量管理体系的主要内容,是施工单位确保工程质量的基础,是监理的质量预控措施,是对中标单位的质量管理复核性的评价。也是保证开工后施工顺利和保证工程质量的基础,目的是做好施工前的质量管理准备。施工单位在开工前先自查,由施工单位现场项目负责人填写,由总监理工程是、建设单位项目负责人组织检查验收。
一、表头部分
施工单位填写施工合同中签章单位的全称,与签章的名称一致。项目经理栏、项目技术负责栏、质量负责人栏要填写姓名、证书号与标书号合同一致。
二、检查项目部分
填写各项检查项目文件的名称或编号,并将文件(复印件或原件)附在表的后面供检查,检查后施工单位、监理单位各保存一份。
1、项目部人员资格栏
施工项目经理部应配备与中标文件一致的管理人员,技术职称、证书号齐全,与在项目部所任岗位相适应。每个标段必须配备专职质量检测见证取样员。有施工单位项目经理部组成的企业文件。
2、主要专业工种操作上岗证书栏
测量工、电工、焊工、起重、塔吊等垂直运输司机(主管机构的有效证件),钢筋、混凝土、管工、瓦工、抹灰工、木工、防水工、架子工等建筑结构工程(企业技术工人证件或培训证)。
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