铁马岗位说明(试行)(4)

3．依据采购计划跟催检查物料的采购进度；

4．督促下属按计划从供应商处接收材料；

5．与供应商建立良好的伙伴关系。

（三）．对物料接收时的管理

1．通知将材料按要求放置在待检验区域，进行预接收；

2．在还未卸货前，通知检验。

3．按检验结果处理材料；

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岗位说名

北首光源科技有限公司——岗位说明书（试行版）4．有效管理挑选料的作业；

5．特采物料管理方法；

6．不合格材料的管理。

7．可疑材料的管理；

8．接收成品的管理。

（四）．对物料发出时的管理

1．认识配料单；

2．及时发料；

3．发料原则；

4．物料交接手续管理；

5．如何返纳不良品；

6．在库不良品的方法拟定与执行。

（五）．对物料搬运的管理

1．正确使用搬运作业指导书；

2．搬运人员须知；

3．搬运过程的控制；

4．搬运器具的管理；

5．装卸要求的确定。

（六）．对物料作业的控制管理

1．采购前的控制：

a.注意BOM表的要求；

b.及时接收生产（排程）计划；

c.及时制定物料需求与采购计划

2．采购中的控制：

a.根据采购计划跟催供应商;

b.保证不断料

c.保证不囤料

d.保证不缺料

3．生产中的控制：

a.发放物料的数量与时间的控制；

b.生产中发生的不良物料的控制；

c.产品扫尾时的物料控制；

d.生产剩余物料的控制；

e.材料平衡与帐目核销；

f.发生临时取消生产计划时的物料控制。

（七）．仓储管理：

1．场地与区域的划分；

2．设置有效的存储环境；

3．配备必要的物料架；

4．建立标识识别规范。

5．实施“先进先出”的管理管理原则；

6．安全存量，最低存量与有效存量；

7．成品收发原则的制定。

8．退货产品的管理；

9．危险物品的管理；

10．长期库存物品的管理。

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岗位说名

北首光源科技有限公司——岗位说明书（试行版）

（八）．盘点管理

1．建立一本清楚的帐；

2．日常盘点；月度盘点；年度盘点；其他盘点；

3．堆放物品的原则。

4．在制品的日常管理监督；

5．库存物品的定期检验；

6．呆料物品的定期处理；

7．安全工作，防雨，防盗，防火，防失效，防混淆，防重叠。

8. 产生盘点差异的原因.

9. 盘点后的处理措施.

（九）．出货管理

1．出货文件的管理：

a.出货计划的确认；

b.出货指令文件；

c.出货报告。

2．出货过程管理：

a.出货前通知检验；

b.按先入先出原则出货；

c.运输方式确定；

d.出货跟踪；

e.信息反馈。

六、主要权力：

1、对本部门人员的调度权；

2、各项规章制度及工作标准在本部门实施状况的检查权；

3、本部门违规人员处理及建议处理权；

4、对下属人员考核权；

5、对供方评估权；

6、合同评审的参与权

七、主要责任：

1、对供方的评审、协调及物料满足生产需求的及时供应负责；

2、对本部门人员的工作失职负有领导责任；

3、全面规划本部门工作，对规划的合理性、有效性负责；

4、对采购计划的编制及可执行性负责。

5、对本部门员工违反各项制度负有领导责任。

6、对本部门各项物料控制的成本预核算和控制

八、任职要求：

1、学历：高中或中专以上学历；

2、工作经历：有相关行业本职工作3年以上，熟悉本行业的各种物料性能、行情；

3、年龄：28-40岁之间；

4、性别：不限；

5、其他要求：身体健康，能够吃苦耐劳，工作认真负责。

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岗位说名

北首光源科技有限公司——岗位说明书（试行版）

岗位说明书

一、岗位名称：物控员（预算和控制）

二、工作关系：

1、直接上级：物控部部长；

2、平级关系：仓管员、采购员；

3、直接下级：搬运员，（送料员）

三、工作目标：

根据订单要求，规范、高效地做好物料的总需求计划与实际采购数量和实际生产数量，以及用料预算计算，库存的检查核对工作，保证车间生产前的产前准备工作的迅速正常运转。

四、工作任务：

1、接到生产计划后，及时根据生产排程计划的要求制定采购计划

2、根据订单预算总需求数量、实际采购数量及实际生产数量。

3、完成物料需求计算（结合库存量），及时完成采购实施，并及时下发至仓库。

4、仓库按发料计划填写发料单，并联络生产部门进行领料，同时进行核查和确认。

五、岗位描述：

（一）、根据工程部门提供的订单所需求的单只用料标准以及订单数量进行物料总需求预算。

1、与工程部门联系，将灯管样品及时交给工程部门，等待工程部门提供本订单需求的单只产品用量和

损耗。

2、计算本订单总需求量。

（二）、查看库存量，确定实际生产数量与实际采购数量。

1、根据订单要求查看库存量，计算出实际需求量。

2、根据实际需求量，算出实际生产数和实际采购数。

（三）、拟定物料配料计划。

1、根据生产车间日程制造计划，查看采购进度与到货情况。

2、制定配料计划，进行提前一天备料。

（四）、根据配料计划联络生产部门沟通确认。

1、配料时及时与生产联系，确认隔天生产计划有无变更。

2、根据生产计划变更通知及时改变配料计划。

（五）、于生产前一天晚上完成配料，确认配料无误后，于第二天上班时安排搬运组送料。

1、在确认隔天生产计划不变后，立即组织配料。

2、配料完成后，在配料架上吊挂标识防止出错，并于隔天上班时送料。

六、主要权力：

1.有权限制不相关人员进入本仓库。

2.有权核对相关物品数量的准确性，他人不得干涉。

3.有权审查请购单的内容,包括是否有采购的必要以及规格与数量是否恰当。

4.有权进行交货的稽催和协调。

5.有权对不合格物料的退货和索赔。

6.有权进行物料采购行动计划的编制。

7.有权指定运输方式。

七、主要责任：

1、对物料预算与计划的准确性负责；

2、对物料配料的及时性负责；

3、对上级下达的相关工作负责。

八、任职要求：

1、学历：高中或中专以上学历；年龄：18－38岁之间；性别：不限；

2、工作经验：有相关行业本职工作1年以上；或财务知识基础。

3、其他要求：数字观念较强，身体健康，能够吃苦耐劳，工作细心、认真负责。

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