铁马岗位说明(试行)
岗位说名
北首光源科技有限公司——岗位说明书(试行版)
北首光源
岗位说明书何谓基础管理——建立组织,职责分明;办事按流程,判定按标准;人人有事做,事事有人管!(G X H)第 1 页共 53 页
岗位说名
北首光源科技有限公司——岗位说明书(试行版)
岗位说明书
一、职位名称:经理
二、
三、主要任务:
1.负责制定质量方针、工作目标,并确保质量方针与工作目标的实现。
2.下达相关决议事项,并拟定相关执行计划。
3.督促各部人员拟定各部工作计划,并检查计划执行情况。
4.拟定及修订本公司组织系统,决定人员配置数目及任用资格。
5.确定本公司内部授权程度。
6.签聘部门主管人员任用(或授权部属)及主管以下人员。
7.决定人才开发计划及考核、晋升、加薪等政策。
8.督导、检查、指挥及支援各部门主管及其部属完成工作目标。
9.主持协调会议,仲裁及防止各部门间的冲突。
10.亲临现场处理公司紧急事件。
11.评估各部门工作绩效,检查和修正各部门工作目标。
12.评估各部门主管的工作表现,检查及修正主管及其所属人员的责任。
13.直线领导所属部门主管。
四、主要职权:
1.综合治理本公司所有管理及企业发展事务,为本公司内部最高管理者,负责对公司的日常经营活动行
使指挥权。
2.根据企业发展需要,设立助手或执行副总经理及高级文员职位。
五、主要职责:
1.对确立的年度产值目标完成情况负责。
2.对一切权利实施的正确性负责。
3.对用人的合理、公正、正确性负责。
4.对创建一流的企业文化和企业管理模式负责。
5.对本公司的产品质量和质量体系管理工作负全面责任。
六、工作关系:
向下关系:市场部、制造部、物控部、财务部、综合办、工程部、品质部
七、任用资格:
1.目前由老板自己代理。
2.如果招聘其他人员执行,其资格必须为大专企管本科以上学历,并有多年实际管理运作经验,并且具备相当的责任感,进取心,以及其他的如沟通能力、协调能力、领导能力,指挥能力、判断能力、培训能力和个人的人格魅力与团结凝聚力。
何谓基础管理——建立组织,职责分明;办事按流程,判定按标准;人人有事做,事事有人管!(G X H)第 2 页共 53 页
岗位说名
北首光源科技有限公司——岗位说明书(试行版)
岗位说明书
一、岗位名称:执行助理
二、工作关系:
1、直接上级:总经理
2、直接下级:生产部主任、技术部、品管部、物控部主任、
3、虚线下级:统计、
三、工作目标:
保障生产体系的具体事务及光源经理授权相关事务的圆满完成。
四、岗位描述:
1、根据总经理的总任务目标,分解生产任务,检查工作计划。
2、出席总经理办公会议,接受总经理的咨询与计划布置以及执行各项决议。
3、协调生产、质量、物控、现场的设备及人员。
4、服务、支援各部部长及其所属人员完成工作目标。
5、设计生产运作系统、物流系统、质控系统及相关配套流程。
6、执行总经理交办的专案并协助研究、企划、分析与调整。
7、生产体系工作中员工素质培训的宣传推动和考核;及其他工作的协调和配合。
五、享有权力:
1、有权检查生产任务的落实及工程、制造、品管、物控的配合程度及奖罚程度。
2、有权督促工程、制造、品管、物控、综合办的工作进度及执行情况与奖罚程度。
3、有权检查工程、制造、品管、物控、综合办的文件。
4、有权对生产外协、品管、物控的合同拟定签订情况进行检查、建议、修改、否决。
5、有权调动工程、制造、品管、物控、综合办的相关文件和人员、设备使用。
6、有权在指定范围内审批相关生产方面的事项;有权召开各部门的协调会议。
7、对制造、品管、物控等部门的人员任免有充分建议权。
8、对总经理决策有建议权。
六、主要责任:
1、对生产交货期的及时完成负责。
2、对生产中出现问题的解决效果和及时性负责。
3、对生产出来的产品质量负责。
4、对生产工作中的设备安全运行负责。
5、对生产计划的合理制定和及时安排负责。
6、对有关生产需求的合理调度负领导责任。
7、对相关生产的服务和支援的及时性负责。
8、对下属工作差错负领导失误责任。
七、任职要求:
1.学历:大专或中专以上学历;身体健康;性别男性。
2.经历:在管理岗位工作经验至少5年以上,对本行业的工艺流程、生产流程比较熟悉,并且有在本行
业曾经担任经理级以上职务至少3年以上;
3、其他:熟练办公自动化,表达、沟通协调和独立处理事务能力及危机处理能力。
何谓基础管理——建立组织,职责分明;办事按流程,判定按标准;人人有事做,事事有人管!(G X H)第 3 页共 53 页
岗位说名
北首光源科技有限公司——岗位说明书(试行版)
岗位说明书
一、岗位名称:总经理秘书
二、工作关系:
1、直接上级:总经理
2、平行关系:总经理秘书对外不统率任何职能部门,但与各部门维持密切的工作关系
3、直接下级:总经理秘书对外不统率任何职能部门,但与各部门维持密切的工作关系
三、工作目标:
高效处理好总经理交办的各项工作,做好总经理的参谋。
四、岗位描述:
4.1、协助总经理处理产品开发的计划与评估其可行性;
4.2、协助总经理处理市场开发的计划与评估其可行性;
4.3、协助总经理处理合同分解与评审、发放;
4.4、协助总经理处理公司文件行政作业事项;
4.5、协助总经理处理追踪、查催各部门应办事项;
4.6、公司会议议程编排及法律事务联络;
4.7、公司文稿的撰拟、稿校与档案管理;
4.8、公文的收发、登记、编号及分送、查催、追踪事项;
4.9、公司各项重要合同保管与联系及条文增删修改的建议事项;
4.10、图书、资料、情报及新厂商、新产品的搜集、整理与保管;
4.11、电话记录、传真及总经理书信的草拟与收发;
4.12、各部门重要会议的列席;
4.13、承办其他有总经理指示的工作。
五、享有权力
1、总经理授权范围内的决策权;
2、各部门工作的监督权;
3、执行本职工作所需资源的配置建议权;
4、授权范围内的表扬、激励建议权;
5、职责范围内的工作改进权;
6、与所属部门领导的沟通权。
六、主要责任
全面协助总经理工作,对协助的及时性、合理性、有效性负责;
七、任职要求
1、学历:大专或以上学历,管理类专业尤佳;
2、经历:在工厂担任本职工作2年以上;
3、年龄:22-35岁之间,性别不限;
4、其他:熟练办公自动化,接受能力强,表达、沟通协调和独立处理事务能力极强,能深入生产实际了
解情况,有较好的人际关系处理能力。
何谓基础管理——建立组织,职责分明;办事按流程,判定按标准;人人有事做,事事有人管!(G X H)第 4 页共 53 页
岗位说名
北首光源科技有限公司——岗位说明书(试行版)
相关推荐:
- [实用文档]李践-有效提升销售的12大黄金法则8-大
- [实用文档]党支部换届工作方案
- [实用文档]2013年下期电子商务专业部宣传工作计划
- [实用文档]方庄一矿通风、钻探绩效工资考核管理办
- [实用文档]项目一 认识企业物流认识企业物流
- [实用文档]MBI_Display_产品蓝图规画
- [实用文档]北京市建筑业劳务作业人员普法维权培训
- [实用文档]锅炉燃烧调整与运行优化
- [实用文档]4支付结算业务的核算
- [实用文档]米什金_货币金融学_第9版各章学习指导
- [实用文档]水泥混凝土路面硬化工程施工组织设计
- [实用文档]钢筋工程安全技术交底书
- [实用文档]关于公布华中师范大学本科毕业论文
- [实用文档]太原市园林绿化施工合同范本 2
- [实用文档]周日辅导 初中英语分类复习单项选择题(
- [实用文档]第四章 文化经纪人的管理形式 第二节
- [实用文档]学宪法讲宪法竞赛题库
- [实用文档]《数值计算方法》期末考试模拟试题二
- [实用文档]爱词霸学英语:每日一句( 十月)
- [实用文档]2014年国家公务员面试:无领导小组讨论
- 新课程主要理念和教学案例分析汇编(24
- 英国人的快乐源于幸福的家庭生活
- 七年级上册第一次月考模拟数学试卷
- 真丝及仿真丝的种类有哪些?
- 【最新】华师大版八年级数学下册第十六
- 高中英语3500个必背单词
- 我可以接受失败,但我不能接受放弃!
- 最近更新沪科版八年级物理上册期末试卷
- 绿化工作先进乡镇事迹材料
- 鲁教版九年级上册思想品德教学计划
- 英语音标的分类
- 地下室底板无梁楼盖与普通梁板结构形式
- 美容师黄金销售话术
- 雅思写作满分作文备考方法
- 血清甲状腺激素测定与高频彩色多普勒超
- 1度浅析装修对室内空气品质的影响
- 2017-2022年中国汞矿行业深度分析与投
- 计算机二级VB公共基础知识
- (何勇)秸秆禁烧_重在寻找出路
- 内外墙抹灰工程分包施工合同1




