项目投资风险管理论文
简要谈谈对项目风险管理的认识
当前我国建设工程项目投资风险分析
关键词:项目投资 风险问题 风险的特点 产生的原因 应对措施
摘要:
项目投资是一个复杂的系统。尤其是对于建筑工程来讲,因为影响它的风险因素很多,关系错综复杂(有直接的,也有间接的;有明显的,也有隐含难以预料的),且各个风险因素所引起的风险程度也不一样,项目得到的经济效益也会千差万别。针对当前我国项目投资存在的投资决策风险、项目可行性研究风险、决策体制风险、投资成本控制风险、投资体制风险、项目法人责任制风险等风险以及投资风险特点,我们应当建立健全工程建设项目投资风险体制,不断完善投资风险管理制度,降低投资风险,以实现项目投资效益。
前言:
改革开放以来,一方面,我国建设经济市场参加国际竞争,项目投资开发发展迅猛,在许多层面都取得了骄人的成绩;另一方面,由于具有高投入性、不可逆转性、投资经营的长期性、环境的多变性以及条件特殊性等特点,项目投资在运作过程中面临着一系列的未知的风险。 当前,为适应市场经济发展的需要,我们应当加强项目投资风险全过程管理,有效的处置和规避投资风险,以实现项目投资价值。
正文:
1.项目投资存在的风险问题
1.1投资决策风险
决策风险主要是指项目立项前的决策正确与否直接关系到项目例如行业风险。而项目投资可行性研究报告是关键。在目前,相当多的可行性报告是先定性可行再去论证它的正确与否,这就给项目投资带来了未知的风险。
1.2投资成本控制风险
项目可行性在很大程度上取决于投资成本控制。因为成本(主要是投资成本和经营成本)对投资的影响可能使投资企业资产严重亏损,入不敷出,以至倒闭。
1.3投资体制风险。
当前的投资体制有待完善,项目投资主体股权缺少多样化,不同利益主体、不同的资源没有得到优化配置。另外,企业项目投资过程中往往只注重短期利益,而忽视技术、管理、人才、品牌、资金等决定性因素,这是项目投资风险进一步加大。
1.4投资市场环境风险
投资市场环境风险主要表现在信用、技术、资源、金融和政治几个方面。因为项目投资是一个持续的过程,它受投资市场中诸多因素直接或间接的影响,项目投资存在风险成为必然。
2.项目投资风险的特点
2.1. 投资风险的普遍性
当前,在我国建设投资市场中,风险从投资研究、风险分析、投资方案、投资决策、风险控制到资金管理几乎存在于项目投资的各个环节,可以说具有广泛性。
2.2. 投资风险存在的客观性
简要谈谈对项目风险管理的认识
投资风险的客观性不会因为投资者的主观意愿而消逝。因为投资风险是由许多不确定的因素作用而形成的,而这些不确定因素是客观存在的,单独投资者不能每一时刻都有效控制所有投资活动,更无法预期到未来影响投资效益因素的变化,因此投资风险是客观存在的。
2.3. 投资风险的影响性
在投资市场之中,收益和风险是始终是并存的。投资者进入投资市场一定要有投资风险的意识。事实上,多数人都认为存在风险就会发生亏损。正是这种消极、负面的情绪,导致投资者无法客观的看待和面对投资市场,丧失许多宝贵的机会。相反,少数成功的投资者看到了风险后面带来的巨大利益,他们通过采取一定的措施规避投资风险,有效地实现了投资创效。
2.4. 投资风险的相对性
项目投资的风险具有一定的相对性,不可以一概而论。投资者投资决策时往往会遇到这样的现象:A决策风险小,但收益低; B决策风险大,但收益很高;而C决策风险适度,收益可观。这就是投资的相对性。
2.5投资风险的可变性
投资风险的可变性也是很强的。由于造成风险的因素在不断地发生变化,不同的时刻会对投资造成不同的影响:盈利或亏损,甚至有可能出现盈利和亏损的反复变化。
2.5.投资风险具有不可预见性
一般而言,投资风险的产生是不确定的。因为投资活动牵涉到众多相关因素,如:信用、技术、资源、经营管理、市场、金融、政治和环境等,都将影响投资活动,而实际上,对这些因素的分析控制很难实施。所以项目投资风险是不可预见性的。
2.6.投资风险的动态性
项目投资处在不断变化当中,项目内外部条件变化也可能是渐进的,也可能是突变的,投资风险的性质和后果都是随之发生变化的。故项目投资风险具有动态性。
2.7.项目投资风险的阶段性
一方面,项目投资风险的发展是分阶段进行的,而且这些阶段都有明显的界限,一般分为:风险潜在阶段、风险发生阶段和后果造成阶段;另一方面,项目的不同阶段也存在不同的风险。
3.投资风险产生的原因
工程项目投资是一个复杂的、不确定的过程,它涉及到许多关系与变数。这主要体现在两个方面:
3.1有限理性
投资者的认知能力有限,在投资过程中,投资者往往只能通过各种描述信息和数据去认识、了解项目并预见项目的未来发展。通常由于投资者在认识事物的深度和广度上能力有限,投资过程中对未来的预见不能确定,从而造成风险。
3.2信息本身滞后性
从信息科学的理论出发,信息的不完备性是绝对的,而信息的完备性是相对的。其原因是信息的滞后性。由于信息加工处理需要一定的时间,这样任何一个信息就会比该事物本身滞后,
简要谈谈对项目风险管理的认识
形成信息不及时,最终引发项目投资风险。
4.投资风险应对措施
通常,项目投资风险管理可以从如下几方面着手:
4.1 基于市场需求决策和基于产品要求决策。
根据市场需求进行投资决策。在市场需求决策的基础上,增加产品功能和技术要求的竞争性比较决策。把需求转化成服务产品的功能要求和技术要求,形成具有竞争能力产品。
4.2采用系统的项目投资风险管理方法。
对项目投资而言,把事做正确与做正确的事几乎同等重要。项目投资的成功不仅取决于决策的质量和速度,还取决于执行的质量和速度。实践证明,系统的项目投资风险管理方法往往能够带动企业在激烈市场竞争中取胜。
4.3持续改善建立的新系统和不断应对条件的新变化。
项目投资很容易忽视项目条件变化风险。由于社会环境、经济环境、技术环境、市场环境的变化,项目投资决策时的约束条件和假设条件可能发生根本的变化。如果投资者能及时察觉到这些变化而采取适当的应对措施,项目投资的风险就有可能得以较好的规避、控制。
4.4树立风险意识,构建风险体系
一方面,企业必须牢固树立投资风险管理意识,把投资风险管理作为项目管理的重要内容之一,全面排查项目投资在全过程中的各种风险因素,及时确认可能存在的风险事件,做到防范于未然。另一方面,项目投资应当构建不同层面的投资风险管理体系。因为相关因素变化无常,使风险无处不在,无时不有,企业项目投资必须构建全面、全过程的投资风险管理体系、主动监控机制和防范应急机制,对可能发生的投资风险做出准确把握,快速反映,及时处理,不断提高项目投资抗风险能力。
4.5建立高效的项目投资风险信息网络管理
项目投资应拥有完备的信息状态,以便及时、准确地获得与风险有关的信息,综合考虑信息成本及信息收益,实现信息效益最大化 …… 此处隐藏:1751字,全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……
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