项目管理人员岗位责任制(桌牌)
项目经理岗位责任制
1. 认真执行公司有关规定和规章制度,实施项目管理工作目标和任务;
2. 主持项目部质量安全、工期进度、文明施工、工程成本、机械设备等全面管理工作;
3. 负责项目部管理体系的沟通与协调,确保其有效运行;
4. 组织合同、协议、函件、设计变更、工程签证等工程文件的评审与实施;
5. 落实、检查、考核项目部管理人员工作职责和绩效;
6. 选择合格专业分包方和劳务分包方,负责过程控制和交工结算;
7. 组织和参与分部、分项及单位工程质量检验、评定工作;
8. 组织落实施工进度计划,对现场生产要素进行优化配置和动态管理;
9. 建立和业主、监理及所有相关方的沟通渠道,收集信息、加强管理和产品质量改进,提高顾客满意度;
10. 审核、签发工程结算报表,及时办理工程结算。
项目工程师岗位责任制
1.贯彻执行国家及地方有关规范、规程和标准;
2.负责工程技术管理,及时处理和解决施工过程中的技术、质量问题;
3.编制项目施工组织设计和施工方案,组织交底、实施和检查;
4.组织和参加图纸会审、设计交底和工程洽商;
5.负责设计修改、工程变更、图纸标注的交底落实;
6.组织项目部技术质量管理培训和指导,协调技术质量管理人员工作,;
7.组织建筑物水平、轴线、高程和沉降观测,质量控制点,特殊过程,关键部位的技术复核工作,确保正确无误;
8.组织和参与工程分部、项和检验批质量检查、中间验收和竣工验收;
9.审批各分部项工程、特殊作业安全技术交底和安全技术方案; 10 督促、检查和审核工程技术资料的收集、整理、归档。
施工员岗位责任制
1.贯彻执行项目部规章制度、有关规定和工作任务;
2.根据图纸尺寸、设计变更,做好施工测量、放线和技术复核工作;
3.负责设计修改、工程变更的具体实施、督促、检查和记录;
4.认真审阅图纸,坚持按图施工;
5.建立和业主、设计单位的工作联系,及时解决图纸问题;
6.负责施工组织设计、施工方案、关键部位和特殊过程、质量控制点、质量通病控制措施等技术交底、检查和实施效果记录工作;
7.负责水准仪、经纬仪及其它专用仪器的使用、保管和检测校准,爱护和正确使用各类检测仪器和工具;
8.认真做好施工日记、技术记录,及时进行整理,送交资料员存档;
9.参加工程分部、项验收,中间验收,隐蔽验收和竣工验收,具体办理相关手续资料及记录,整理签署、存档;
10. 协助、配合项目部其它技术质量管理人员的工作,确保信息沟通和资料的及时传递。
1.贯彻执行项目部规章制度、有关规定和工作任务;
2.负责施工过程质量检查、监督和记录,确保工程质量达到合同要求和质量目标;
3.逐日做好质量跟踪检查、整改记录,在自检合格的基础上提前向业主及监理报验;
4.组织和参与工程预检、见证取样、隐蔽验收、中间验收、竣工验收及功能性检验等质量检查验收工作,组织、实施质量改进、验证、记录工作;
5.做好月度质量检查、评定、汇总,及时向项目经理提交质量报告;
6.对易发质量通病要采取预控措施,并进行重点监督和记录;
7.组织和参与材料、半成品、成品的进货检验,工程产品的过程检验及最终检验,对检验结果作出标识;
8.随施工进度,及时建立、整理质量资料,送交资料员归档;
9.编制技术复核计划,组织对质量控制点、特殊过程、关键部位等进行技术复核和记录;
10.对业主、监理工程师关于工程质量的通知、意见和指令及时组织整改、复检、反馈和记录,制定预防措施,防止重复发生。
1.贯彻执行《建设工程文件归档整理规范》和档案馆、质监部门关于建设工程备案资料的有关规定;
2.认真、及时、系统收集工程技术资料、文件、函件、合同、协议等,按规定整理归档;
3.协调内外技术、质量资料的信息沟通、资料传递,确保其及时性、系统性、真实性;
4.根据工程图纸会审、设计修改、工程变更及时标注、绘制竣工图;
5.对分包单位的施工资质及工程技术资料及时进行督促、收集、整理、归档;
6.认真审查资料不符合编类和相应质量标准、编报要求、记录有误、任意涂改等情况,及时进行核对和处理;
7.参加工程图纸会审、工程洽商和工程技术质量活动及会议,做好记录或会议纪要;
8.根据工程创优计划,负责工程拍照及录像、标语、图牌、卡证、彩旗布置与制作;
9.建立和档案馆、质监部门的沟通渠道,确保工程资料的报审、核查、整理程序和相关要求;
10.工程竣工初验一个月内,工程竣工备案资料按工程文件归档范围和内容,整理齐全、规范整齐、报审备案、留存。
1.严格执行建筑工程材料取样、检试验有关规定和标准;
2.随工程进度做好原材料、构配件及半成品的取样、试验和质量检验工作;
3.及时认真做好各类检、试验记录和检测报告的收集、整理、审核、归档工作;
4.对混凝土进行生产质量监测和原材料随机取样复试,及时做好混凝土施工各类技术记录;
5.负责混凝土、砂浆试块的见证取样、标识、养护、送检、备样保存,对混凝土、砂浆强度进行质量评定;
6.按标准方法做好钢材及其焊接接头、机械连接接头的见证取样和检验;
7.爱护、保管、使用各类检、试验设备、仪器、仪表和检测工具;
8.对检、试验不合格的材料和产品,应进行评审,并报告项目工程师按规定重新取样复试或处置,直至符合技术质量标准;
9.保持项目部技术质量管理人员之间相关工作的协调、信息沟通及资料传递,确保取样检测的及时性、准确性和可追溯性;
10.按工程施工进度整理各类检、试验资料和检测报告,送交资料员归档。
1.熟悉图纸设计及工程材料作法、要求,对材料、物资的质量、成本和采供进行具体的策划;
2.认真进行市场调研,在确保质量的基础上,降低材料采购成本;
3.根据施工进度和材料计划,及时编制材料采购计划,报项目经理审核、批准后实施;
4.各种材料、物资的采购、运输,按计划提前进场或入库,避免停工待料现象;
5.材料、物资要督促货主或厂家提供样品,经项目经理和项目工程师确认后,按样品提货,不合格品作退货处理;
6.及时组织甲供材料的进场和验收,收集相关质量保证资料,整理、归档;
7.对试验周期较长的材料如水泥、钢材等必要时应在看货后组织到货源处提前取样复试,确保工程施工进度;
8.各项材料、物资进场或入库,组织保管员、质检员、试验员进行验收,并向资料员提交产品合格证、说明书、质量保证书及相关的检、试验报告;
9.对现场材料、物资的保管、使用、堆放等进行经常性的督促、检查,杜绝浪费、人为损坏、偷盗等非正常现象;
10.各种材料、物资使用完毕,及时清理现场、清仓查库,做好剩余材料、物资的退货、调度和处理工作。
1.熟悉和掌握各类材料、物资的名称、规格、用途、性能和验收标准;
2.建立材料、物资台帐,做到日清月结,入库、进场和领用做到帐、物、卡相符,手续齐全。
3.参加物资和材料进场或入库的验收,做好验收记录;
4.物资和材料进场、入库必须收集质量保证书、合格证、说明书和相关的检测、试验报告, …… 此处隐藏:2019字,全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……
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