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2017-2022年中国家电连锁经营行业深度研究与投资风险报告(目录)(2)

来源:网络收集 时间:2026-09-07
导读: 四、“顺德家电”自建渠道避开市场竞争 第四节2017-2022年中国家电连锁企业竞争对策分析 一、家电连锁业亟需提升“服务竞争力” 二、区域家电连锁商打造竞争力的策略分析 三、家电连锁零售商保持核心竞争力的对策

四、“顺德家电”自建渠道避开市场竞争

第四节2017-2022年中国家电连锁企业竞争对策分析

一、家电连锁业亟需提升“服务竞争力”

二、区域家电连锁商打造竞争力的策略分析

三、家电连锁零售商保持核心竞争力的对策

第九章国内外家电连锁业并购重组案例分析

第一节百思买并购五星

一、百思买并购五星

二、百思买并购五星的原因

三、并购给五星的快速发展提供契机

四、百思买五星实施双品牌策略

第二节国美永乐合并

一、国美永乐合并进程

二、国美与永乐合并后的初步举措

三、国美永乐合并的影响分析

四、新国美八项经营策略

第三节国美托管大中

一、国美收购大中的原因

二、国美委托第三方托管大中的意义

三、国美收购大中对苏宁的影响分析

四、国美托管大中的优势及前景

第四节苏宁收购日本LAOX

一、苏宁宣布收购日本企业LAOX

二、苏宁收购LAOX的动机

三、中国家电连锁企业首次涉足国外市场

四、苏宁再度斥资1600万增持LAOX股权

第五节苏宁收购香港镭射

一、苏宁宣布收购香港电器巨头镭射

二、苏宁收购镭射的动机

三、苏宁收购镭射是国际化战略的实质起步

四、月苏宁完成收购正式进驻香港

第六节苏宁与国美并购案的总结及评述

一、家电连锁业理性并购更为稳健持久

二、国美两次并购案例的作用及经验分析

三、苏宁收购LAOX案例的不足评述

四、苏宁收购镭射案例显示企业迈入成熟扩张

第十章2014-2016年中国家电连锁业的经营管理研究

第一节家电连锁业的经营管理概况

一、家电连锁业向集约化经营模式转型

二、中日家电连锁企业经营管理的差异剖析

三、中国家电连锁行业应选择规模最适化发展模式

第二节家电连锁行业供应商分析

一、供应商的分类与特点

二、供应商评价选择指标体系构建

三、供应商的跟踪动态评价

第三节家电连锁行业的供应链管理分析

一、供应链管理理论简述

二、家电零售连锁行业供应链管理存在的主要问题

三、家电零售连锁行业供应链管理的促进策略

第四节家电连锁业经营扩张面临的主要风险及其规避措施

一、财务风险及防范措施

二、业务经营风险及防范措施

三、其它经营风险及防范措施

第十一章2014-2016年国外家电连锁巨头企业运营状况分析第一节百思买(BESTBUY)

一、百思买概况

二、百思买的发展历程

三、BestBuy不断调整策略适应市场变化

四、百思买的定制化商店战略简析

五、百思买探索在中国的经营模式

六、百思买悲情退出外资家电连锁品牌敲警钟第二节电路城(CircuitCity)

一、CircuitCity简介

二、CircuitCity发展历程

三、CircuitCity市场地位下降的原因

四、CircuitCity的市场再造行动简析

第三节日本山田电机

一、公司概况

二、山田电机经营状况

三、山田电机抢滩中国家电销售市场

四、企业发展战略分析

第四节日本荣电集团

一、公司概况

二、荣电集团经营状况

三、荣电集团以环境经营为主线

四、企业发展战略分析

第五节英国DSG国际公司

一、公司概况

二、DSG国际经营及发展战略

第六节日本小岛电气

一、公司概况

二、小岛电器经营及发展战略

第七节KESA电子公司

一、公司概况

二、Kesa电器经营及发展战略

第十二章2014-2016年中国家电连锁巨头企业运营财务状况分析第一节苏宁电器(002024)

一、公司概况

二、苏宁电器发展模式简析

三、苏宁电器积极推进新时期战略转型

四、企业运营财务指标分析

第二节国美电器

一、公司概况

二、国美电器采购模式分析

三、国美电器的营销特色

四、国美电器经营状况分析

第三节顺电连锁

一、公司概况

二、顺电打造速度与健康并重的泛家电连锁

三、顺电公司开店速度明显加快

四、深圳顺电建成40亿元级家电配送中心

第四节汇银家电

一、公司概况

二、汇银家电成功登陆香港主板市场

三、汇银家电连锁发展经验借鉴

第五节大商电器

一、公司概况

二、大商电器创新家电连锁企业发展模式

三、大商电器深耕河南市场成果丰硕

第十三章2017-2022年中国家电连锁业前景预测

第一节2017-2022年中国家电产业前景预测

一、中国家电行业未来发展格局

二、中国家电业发展趋势分析

三、中国家电市场品牌发展预测

四、“十三五”家电产业发展思路及目标

第二节2017-2022年中国家电连锁业发展展望

一、中国家电零售连锁市场发展空间大

二、中国家电连锁市场的三大趋势

三、2017-2022年中国家电连锁行业预测分析

第十四章2017-2022年中国家电连锁行业投资战略研究第一节2014-2016年中国家电连锁投资概况

一、家电连锁投资环境

二、百货和家电连锁仍是投资亮点

第二节2014-2016年中国家电连锁行业投资周期分析

一、经济周期

二、增长性与波动性

三、成熟度分析

第三节2017-2022年中国家电连锁行业投资机会分析

一、家电连锁投资潜力分析

二、家电连锁投资吸引力分析

第四节2017-2022年中国家电连锁行业投资风险预警

一、市场运营机制风险

二、市场竞争风险

三、金融风险

四、进退入壁垒

第五节专家投资建议

十五章家电连锁企业管理策略建议(ZYPX)

第一节市场策略分析

一、家电连锁价格策略分析

二、家电连锁渠道策略分析

第二节销售策略分析

一、媒介选择策略分析

二、产品定位策略分析

三、企业宣传策略分析

第三节对我国家电连锁品牌的战略思考

一、家电连锁实施品牌战略的意义

二、家电连锁企业品牌的现状分析

三、我国家电连锁企业的品牌战略

四、家电连锁品牌战略管理的策略

市场行业报告相关问题解答

1、客户

我司的行业报告主要是客户包括企业、风险投资机构、资金申请评审机构申请资金或融资者、学术讨论等需求。

2、报告内容

我司的行业报告内容充实,报告包括了行业产品定义、行业发展现状(产品产销量、产品生产技术等)、行业发展最新动态以及行业发展趋势预测等。对购买者认识和投资该行业起到初级作用。

3、报告重点倾向

我司的行业报告重点倾向主要包括:行业相关数据、行业企业数据、行业市场相关数据等。报告侧重点略有差异,具体情况看报告结构目录。

4、我们的团队

我们的团队人员组成各高校的知名导师、行业高管的人员和经验丰富的市场调查人员。

我们的团队人员对客户需求定位精准,能抓住项目精华,以合适的文字图表和图形展示项目投资价值。对行业或具体产品的投资特性、市场规模、供求状况、行业竞争状况(结构与主要竞争企业)、发展趋势等进行分析和论证,寻求规律、发展机会、现存问题的解决方案、做大做强的对策等等。

我司研究员在信息、理念、创新思维上具有开拓性给客户服 …… 此处隐藏:2370字,全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……

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