创业计划书范本1和2

封 皮

创 业 计 划 书创 业 名 称 呼和浩特市蒙元民族服饰店创业者姓名 日 期娜仁花 2010年6月8日

通讯地址 邮政编码 电 传2015年7月8日

呼和浩特市大召前街168号010010 0471—6950338

话 真

0471—6965896wanjing@SIYB中国项目 1

电子邮件

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一、企业概况主要经营范围 民族服装、饰品、鞋帽及各类舞蹈服的加工与零售。 注：如果你已有企业，请将你的营业执照 中的经营范围填写在此即可。

企业类型:□生产制造 √ □农 业 □零 √ 售 □批 发 □服 □其 务 他 □新型产业 □传统产业

注：你属于哪一类就在下面的方框内打勾2015年7月8日 SIYB中国项目 2

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二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验(包括时间):1994~2001年在商场从事过服装销售工作，对服装行业 比较了解，包括服装的品牌、质量、款式、进货渠道、市 场需求、服装利润都比较熟悉。

教育背景、所学习的相关课程(包括时间):1992~1994年呼市正风职业学校学习会计。 1994年6月在呼市第三职业高中商场营业专业学习。 2009年6月在内蒙古博锐信息技术培训学校参加了SYB 创业培训。2015年7月8日 SIYB中国项目 3

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三、市场评估目标顾客描述： 主要是针对来呼和浩特旅游的游客、呼市和周边地区的各演出团体、机关、学校及农牧民。

市场容量或本企业预计市场占有率：通过市场调查和对本行业的了解，目前本企业附近共有 同类型企业三家，年销售额约为200万元，本企业的年销售 额约为70万元，占市场总销售额的35%左右。 目前这个市场占有率已足够我们这个小企业的生存和发

展，而且随着经验的积累和经营管理水平的不断提高，本企业的市场占有率还会继续增加。2015年7月8日 SIYB中国项目 4

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三、市场评估(续 1)市场容量的变化趋势：经预测，未来民族服饰及演出服饰的市场规模和发展将 呈上升趋势，这对我们企业的发展提供了良好的市场机遇。 随着我区经济的快速发展，内蒙古的知名度也在不断 地提高，来内蒙古旅游的客人越来越多，因此人们对民族 服装和民族服饰的需求量也越来越大。 另外随着人们生活水平的不断提高，人们对精神文化

生活的需求越来越高，各企事业单位及演出团体对演出服的需求量也不断增加。2015年7月8日 SIYB中国项目 5

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三、市场评估(续 2)竞争对手的主要优势：①资金比较充足； ②有一定的知名度； ③ 经营时间较长，回头客相对较多。

竞争对手的主要劣势：①缺乏民族服饰及专业演出服的专业知识与技能； ②追求利润心切，一般价格都定的比较高；

③服务质量一般，缺乏经营的灵

活性；④店面装修陈旧，不能很好的吸引顾客； ⑤员工没有经过专业培训。2015年7月8日 SIYB中国项目 6

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三、市场评估(续 3)本企业相对于竞争对手的主要优势：①店面装修新颖，视觉效果好，能吸引顾客； ②有专业设计与制作技术，有市场营销及企业管理经验； ③服务到位，服务质量一流，经营方式灵活多样； ④规模较大、产品新货多、竞争力较强； ⑤有良好的社会关系及人脉，对产品销售有积极促进作用。

本企业相对于竞争对手的主要劣势： ①资金相对缺乏；②初期没有老顾客；③知名度相对较低。2015年7月8日 SIYB中国项目 7

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四、市场营销计划1、产品产品或服务 主要特征

民族服装民族鞋帽 各类演出服装

品种齐全、质量可靠、突出民族特色品种齐全、质量可靠、具有收藏价值 质量可靠、价格合理、做工精细 成本价 260 150 230SIYB中国项目

2、价格产品或服务 民族服装 民族鞋帽 各类演出服装 销售价 435 230 350 竞争对手的价格 500 260 4008

注：折扣销售及赊帐销售如果有就填，没有可不填。

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四、市场营销计划(续1)3、地点⑴选址细节：地 址 面积(平方米) 260 租金或建筑成本 50000(租) 注明是租还是购

呼市五塔东街2号 填写企业的具体地址 ⑵选择该地址的主要原因：

客流量大，交通方便。(租金合理、接近顾客、竞争对手少) ⑶销售方式(选择一项并打钩): √ 将把产品或服务销售或提供给：□最终消费者 □零售商 □批发商 ⑷选择该销售方式的原因： 因为我们的目标顾客都是直接顾客，所以选择该销售方式。SIYB中国项目 9

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四、市场营销计划(续2)4、促销人员推销广 告 通过宣传册做广告

成本预测成本预测 600 50

公共关系营业推广 通过活动打折促销

成本预测成本预测 12000 1000

注：该表所填数字为年成本，应折算成月成本，以后的所有计划均按月成本计算。SIYB中国项目 10

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五、企业组织结构企业将登记注册成：□个体工商户 □个人独资企业 □合伙企业 √ □有限责任公司 □其 他

拟议的企业名称： 呼和浩特市蒙元民族服饰店 企业的员工(请附企业组织结构图和员工工作描述书):职 员 工 务 月 2000 1500 480011

薪

业主或经理 娜仁花斯 琴 李风英等4人2015年7月8日 SIYB中国项目

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五、企业组织结构(续1)企业将获得的营业执照、许可证：类 型 预计费用 47 30

营业执照 税务登记

许 可 证

企业的法律责任(保险、员工的薪酬、纳税):类 型 预计费用 15000 6000SIYB中国项目 12

社会保险及商业保险

税2015年7

月8日

金

五、企业组织结构(续2)合伙(合作)人与合伙(合作)协议：合 伙 容 人 条款 内 出资方式 出资数额 与期限 利润分配 和亏损分摊 经营分工 权限和责任 合伙人个人 负债的责任 协议变更 和终止 其他条款SIYB中国项目

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娜仁花现 金60000 按出资比例 经 理 无限连 责任 按协议

斯 琴现 金 40000 按出资比例 业 务 带 无限连 责任 按协议 带

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注：不是合伙经营则不填此表

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六、固定资产(续3)4、固定资产折旧概要项 目工具和设备 交通工具 办公家具和设备 店 厂 土 合 铺 房 地 计SIYB中国项目

价值(元) 年折旧(元) 月折旧(元)44900 36000 12160 8980 7200 2432 748.33 600 202.67

18612

155114

注：应将年折旧折算成月折旧，以后的计划均按月编制。

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七、流动资金(月)1、原材料和包装项 目 民族服装 民族鞋帽 各类演出服装 数 量 114 64 89 单 价 435 230 350 总费用(元) 49590 14720 31208

合

计

267

95618

注：①供应商名称 地址 电话或传真能填则填，不知道可以不填； ②“数量”为《销售收入预测》表中“销售数量”的月平均数； ③“单价”为该产品的成本价即进价。SIYB中国项目 15

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七、流动资金(月)续2、其他经营费用(不包括折旧费和贷款利息)项 目业主工资 雇员工资 租 金 营销费用 公用事业费 维 修 费 保 险 费 登记注册费

费用(元)2000 6300 4166.67 1050 300 220 1750 6.42

备

注

共5名员工 年租金50000 元 水电暖费、办公费、差旅费等 机器及设备的维修费 社会保险及商业保险 注册费共77元

其合

他计

1000

装修费共计12000元

17793.09SIYB中国项目 16

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八、销售收入预测(12个月)

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