污水处理厂规范化考核管理制度

管理制度及考核依据

规范化考核管理制度

（试行）

1、 实施目的

1.1规范化操作法是加强企业管理的有效方法。

1.2为了认真落实和执行规范化操作法，并能持之以恒的坚持下去，特制定本管理制度。

2、 适用范围

2.1本规范化考核制度适用于新源工业污水处理厂的管理、检查、执行，并以此为考核依据。

2.2考核违纪违章范围包括：脱岗、睡岗、看书报、玩手机（电脑）游戏、做私活、喝酒上班、未按规定时间用餐、记录造假、涂改、考核人员找人替盖章、工艺操作控制、设施（备）管理维护、安全卫生等内容。

3、职责权限

3.1规范化管理办公室负责全厂规范化操作法的考核监督执行，对本制度的适宜性、有效性负责，对违反本制度的单位和个人有权进行处理。

3.2各级规范化考核人员，在对管理人员生产岗位检查考核时，对查出的违记违章人员，有权依据本制度有关规定进行处理。

3.3本规范化考核管理制度由规范化管理办公室负责制订解释。

4、考核扣分项目及标准

4.1劳动纪律

4.1.1迟到、早退半小时内一人次扣10分，超过半小时按旷工半天处理。

4.1.2脱岗、串岗一人次扣5分。

4.1.3上班期间在岗位上打盹一人次扣10分，睡岗发现一次扣50分。

4.1.4看与工作无关的书报一人次扣5分。

4.1.5上班期间玩手机（电脑）游戏，听歌一次扣5分。

4.1.6上班未按规定时间用餐一人次扣5分（如处理操作经班长同意除外）。

管理制度及考核依据

4.1.7在工作岗位上吃零食一人次扣5分。

4.1.8上班前或上班时喝酒发现一次按严重违纪处理。

4.1.9在室内、广场、道路乱扔烟头纸屑，发现一次扣5分。

4.1.10中控室、化验室、配电室内严禁吸烟，发现一次扣10分。

4.1.11早餐及晚餐食堂不允许私自用餐，发现一次扣10分。

4.1.12故意丢弃及损坏食堂餐具的，发现一次扣20分。

4.1.13其它违纪现象按劳动管理制度处罚。

4.1.14妨碍规范化考核的轻者扣10分，情节严重者将严肃处理。

4.1.15规范化考核表未按规定划斜线一个区间扣5分。

4.1.16交接班不清一次扣接班者10分，交接班内容按交接班管理制度执行。

4.1.17运行班人员出现一人次严重违纪、对当班值班长通报批评并给予10分处罚。

4.1.18不按时巡检，虚假瞒报监测数据，一次扣10分，漏检一处扣5分。巡检时间、路线、内容按巡回检查管理制度执行。

4.2行为规范、清洁文明

4.2.1不按规定着装、配带上岗证，发现一次扣10分。

4.2.2女员工上班时间穿高跟鞋一次扣10分（标准高于5公分）。

4.2.3坐姿不正、操作不文明一次扣5分。

4.2.4不文明用语一次扣5分，如发生争吵行为一次扣20分。

4.2.5卫生间方便不冲冼 、乱丢纸屑杂物，发现一次扣5分。

4.2.6室内卫生一处不达标扣一人次5分。

4.2.7室外卫生一处不达标扣一人次5分。

4.2.8室内常用物品、器材工具，更衣箱摆放不整齐，一人次扣5分。

4.2.9设备有污渍、设施（如出水堰）不洁净等一处扣10分。

4.2.10卫生区责任标准按卫生管理制度执行。

4.3工艺

4.3.1记录表不整洁、损坏一人次扣5分。

4.3.2不按时记录或缺项一人次扣5分。

4.3.3记录不规范（潦草、涂改）一人次扣5分。

管理制度及考核依据

4.3.4记录不真实（假数据）一人次扣20分。

4.3.5化验分析数据不真实一次扣20分。

4.3.6记录表未填写日期姓名一次扣5分。

4.3.7操作人员超工艺控制指标（2小时以上）一项扣5分，并与当班值班长挂钩，扣班长5分。

4.3.8不按操作规程操作一次扣20分，造成事故严肃处理。

4.3.9加药不按规定配比药剂一次扣20分。

4.3.10加药不及时或加药不均一次扣10分。

4.3.11当班值班长调度不力造成事故，酌情从严处理。

4.3.12化验分析结果不及时报告相关操作人员一次扣5分。

4.3.13混凝沉淀池出水控制COD去除率>50%，SS去除率>75%，色度去除率>70，一项不达标扣5分。

4.3.14脱泥机脱泥含水率小于80%，发现一次扣10分（操作人员5分、维修人员5分）

4.3.15巡查发现各种仪表显示不准确、电器设备运行异常，不及时汇报一次扣10分。

4.4设备、安全

4.4.1设备维修不及时一扣10分（机电班）。

4.4.2对运转设备每月定期加注润滑油2次，少一次扣10分（机电班要有记录）。

4.4.3运转设备因缺油损坏按重大事故处理（机电班）。

4.4.4机电维护人员每天需对运行设备、电器、仪表检查一次并做记录，发现漏检无记录一次扣5分，并与班长挂钩扣班长10分。

4.4.5机电班对设备维护要建档，检查发现无记录一次扣班长10分。

4.4.6设备连接螺栓松动发现一次扣10分（操作人员5分、维修人员5分）。

4.4.7设备、阀门泄漏发现一次扣10分（操作人员5分、维修人员5分）。

4.4.8中控室要经常检查鼓风机冷却水，检查断水一次扣40分，造成事故酌情严肃处理。

4.4.9加药岗位每班对脱泥机滤带清洗两次，未冲洗一次扣5分；保持混凝沉淀池出水堰清洁，检查不洁净一次扣5分。

管理制度及考核依据

4.4.10中控室要经常冲洗清除二沉池浮泥，保持水面清洁，发现一次扣当班5分；并保持出水堰清洁，检查不洁净一次扣5分。

4.4.11中控室要保持生化池液面清洁，不得有杂物（如塑料布、木屑等），发现一次扣当班5分。

4.4.12岗位上配备的防护器材不按规定管理一次扣5分。

4.4.13不按规定接各类电源一次扣10分（机电班）。

4.4.14维修工具使用后乱丢乱放发现一次扣5分。

4.4.15化验室分析仪器，药品使用、保管不规范一次扣5分。

4.5规范化考核

4.5.1规范化考核提前或晚（漏）考核一个区间扣5分（操作人员）。

4.5.2规范化考核栏划错一个区间扣5分。

4.5.3规范化考核表未按规定划符号（操作人员在完成情况栏内划“斜线”、考核人员按标注符号划）一项扣5分。

4.5.4考核人员盖错章一次扣5分。

4.5.5考核人员补章、替盖章一次按严重违纪处理。

4.5.6规范化考核表涂改一次按严重违纪处理。

4.5.7各种违纪违章扣分必须在考核栏内写明哪方面行为/。

4.5.8各考核项情节严重的，考核人员可根据实际情况酌情处理。

4.5.9规范化考核扣分归考核人员，成为考核任务完成情况的评定。

5、考核要求

5.1对规范化考核人员工要求

5.1.1参与考核人员：

5.1.2考核人员要认真履行职责，严禁走过场，对违纪违章人员要及时按规定处理，如不按规定扣分，发现一次扣除考核人员当月50%奖金，并通报批评。

5.1.3值班长每月扣10分，办公室主任、化验室主任、机电班班长、二期办主任每月扣15分，厂长助理、规范化管理办公室主任每月扣25分，视为完成考核任务。

5.1.4规范化管理办公室每天要统计考核结果，并填写《考核扣分统计表》。

管理制度及考核依据

5.1.5厂长监督考核人员，对违纪考核人员进行处罚。

5.2考核扣分

5.2.1被考核人员每月为100分，个人被扣分超过20分，扣除当月奖金50%，超过40分扣全月奖金，并扣工资。

5.2.2考核人员少扣一分扣本人5分，考核人员一月未扣一分，则扣本人全月 …… 此处隐藏：1809字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……