关于加强公司安保建议

关于加强公司安保建议

关于加强公司安保建议

保安的工作主要是做好对人、物的管理

一、人即人员包括公司的职员工、供应商、来访客人等以及所有出入公司的人员。对此

提出几点有待完善之处。

1、公司表面看来有三个门可以出入，实际上班时有四个门可出入。东边飞世尔生产车间的

电梯可直达公司每层楼，有人出入无人控管。

2、公司新入职人员的厂证没及时办好，有上班几天不用刷卡的，这样无法辨别是否属我司

人员。

3、职员无单外出尤其以设备部和经理级人员较多。

4、公司规定上班时间为07：30—19：30可每到17：30以后总有人员下班。有“没事做”

“拿记件工资”“我是文员”“我是技术员上8小时”“我是拿月薪加班无工资”“我们主管答应”等各种理由尤其是星期天最为严重。

5、职员周六晚来早退较多，说是加班可来可不来，或是无加班费来玩的，无法控管。

6、中午休息时间有1.5小时，其中少数职员就餐完后打卡进公司然后未到上班时间外出，

下班时或下班后回来刷卡。

7、公司楼顶层经常有员工在上面活动，特别是在下午和凌晨吃面包两个时间段，存在安全

隐患。

8、公司两台考勤刷卡机可通用，这样有代刷卡的可能存在，每台机只刷一张卡是看不出任

何问题。

9、供应商抱怨西门电梯口，地板太乱灰尘太多我司拖鞋太脏，没有更换我司拖鞋必要。

10、规定供应商送货从西门出入，从电梯送至仓库，往往因电梯太难等而走走楼梯从前

台下楼，无法控管。

11、公司规定客人来访，通知接洽人让其带上楼，现在往往接洽人说忙没时间，让客人

直接上到某楼某处，不让上既得罪了客人又得罪了被访人，很难办。

二、物、即物品包括进出货物、固定资产、设备、职员工自带物品等以及所有出入公司

的一切物品。对此提出几点有待完善之处。

1、现手提电脑已很普及，大多的职员都是人手一台，背着出入，更有些女职员身背两包，

如何控管有无规定，尚不清楚。

2、公司车辆使用者下班后很少交钥匙到前台，我们只能让其拿钥匙时登记，无权、也无法

让其交钥匙。

3、公司有时出货量大根本检查不过来，仓库有多人备货，但只一名保安在核杳，且要在最

短的时间内帮司机装车，而有些货物很小。一卷或是一箱就有几万，几十万个根本无法清点。

4、外发包装多发，计划发多少个可往往多发，问其原因，有损耗、不够用，实际比计划要

用得多一些或者是发整数不拆包，快一些等理由。

5、所有外发加工产品以及包装材料都堆放在西门电梯口。外加工厂车小每次都装不完，久

而久之分不清是属于哪一家物品。

6、公司应告之仓库，使用最省钱最节约的算法来发寄快递，例如我司纸箱按体积算重量时，

往往出现0.3公斤0。6公斤、我司可否不用四舍五入，我们只舍不入能否可行。有时19公斤比20公斤花的钱还多，我们是否可以把实际的19公斤改成20公斤让公司少花首重费。

7、公司刚刚处罚乱丢工衣的事件，可9月19日又发现垃圾堆里有20—30双无尘防静电鞋，

都是可用的，还有些是崭新的，为什么会发生呢？就是因为公司没有废旧物品存处、处

关于加强公司安保建议

理的规章制度，废旧品放哪儿，由谁怎样处理，由谁来核杳，是否有以旧换新的制度等，没有明文规定，这样给管控者带来无章可寻无法可依。

相信公司对以上几点加以完善、改善或是加强管理，定会对公司的全面发展有所帮助。

建议人：贺中平