1人力资源管理的定义及意义

1人力资源管理的定义及意义

人力资源管理，是指运用现代科学方法，对与一定物力相结合的人力进行合理的培训、组织与调配，使人力、物力经常保持最佳比例，同时对人的思想、心理和行为进行恰当的诱导、控制和协调，充分发挥人的主观能动性，使人尽其才、事得其人、人事相宜，以实现组织目标1。

人力资源管理的主要意义是2：

1、通过合理的管理，实现人力资源的精干和高效，取得最大的使用价值。

2、通过采取一定措施，充分调动广大员工的积极性和创造性，也就是最大地发挥人的主观能动性。

3、培养全面发展的人。人类社会的发展，无论是经济的、政治的、军事的、文化的发展，最终目的都要落实到人--一切为了人本身的发展。

实际上，现代人力资源管理的意义可以从三个层面，即国家、组织、个人来加以理解。

2人力资源管理在企业管理中的作用

在社会竞争日益激烈的今天，企业间的竞争已经从原来产品，价格之间的有形竞争，逐步转变为人才、口碑之间的无形竞争。现代企业人力资源管理是以企业人力资源为中心，研究如何实现企业资源的合理配置。人才不仅是再生型资源、可持续资源，而且是资本性资源。在现代企业和经济发展中，人才是一种无法估量的资本，一种能给企业带来巨大效益的资本3。人才作为资源进行开发是经济发展的必然。企业只有依靠人才智力因素的创新与变革，才能达到科技进步和经济腾飞。

人不是机器有各自的思想，就会发生各种意见分歧，对团队合作产生影响。人力资源就是要明白员工心声，在企业利益和员工福利上找寻平衡点，安定各岗位人员，使企业能健康发展，管人的难度总是大于管机器的。 1

2赵曙明，管理科学文库《人力资源管理研究》，中国人民大学出版社出版,2003 张德，人力资源开发与管理，清华大学出版社，2003

3吴志华，《人力资源开发与管理》，高等教育出版社，2004.11

由此可见，在大型企业中对于人才的需要是多么的迫切。各行各业对于人才的定义与需求都是不同的，只有选择和开发合适的人才，企业才能获得进一步发展，才能完成从有形竞争到无形竞争的转变，才能在日益激烈的竞争中立于不败之地。