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刍议中国网游企业的迪士尼战略(3)

来源:网络收集 时间:2026-09-29
导读: 附录:迪士尼五大事业部简介 1、迪士尼媒体网络(Media Networks) 该部门负责运营迪士尼的各种媒体网络资产,包括迪士尼1996年完成收购的ABC集团业务,具体包括了电视节目的制作和电视台的运营。同样负责广播的制

附录:迪士尼五大事业部简介

1、迪士尼媒体网络(Media Networks)

该部门负责运营迪士尼的各种媒体网络资产,包括迪士尼1996年完成收购的ABC集团业务,具体包括了电视节目的制作和电视台的运营。同样负责广播的制作和广播台的运营,具体包括 Radio Disney 等。 另一个亮点ESPN,也是迪士尼控股的。 公司的有线网络部分掌控者全球的迪士尼频道(The Disney Channel)以及一些其他拥有股份的频道。

2、迪士尼主题乐园度假区(Parks and Resorts)

该部门负责全球迪士尼主题乐园的运营、设计和建造。

刍议中国网游企业的迪士尼战略

除了全球5个迪士尼度假区,11个主题乐园之外, 同样拥有两艘巨型游轮迪士尼海上巡游线。

3、迪士尼影视娱乐(Studio Entertainment)

整个华特迪士尼公司都是在这部分业务的基础上建立的。这部分业务的核心是世界着名的华特迪士尼动画长片和真人电影业务。该部门负责包括迪士尼、试金石、米拉麦克斯等多品牌电影全球发行,公司DVD录像带的发行。并且同时负责音乐剧、冰上迪士尼等舞台剧的制作、发行以及迪士尼多品牌唱片的发行。

4、迪士尼消费品(Consumer Products)

该部门开始于在1929年主要负责迪士尼周边消费品的授权,作为全球最大的品牌消费品授权商,迪士尼和全球广泛的授权商合作推出包括服饰、玩具、食品等各种消费品。另外迪士尼全球出版部门也在该部门旗下。而博伟游戏负责迪士尼互动软件的开发和发行。迪士尼直销业务包括直销网站和迪士尼专卖店。

5、迪士尼互动媒体(Interactive Media)

Starwave公司合并Infoseek公司后,在1998年出售给迪士尼公司。新公司华特迪士尼互联网集团(华特迪士尼互联网)开发了门户网站。 2004年,迪士尼重新启动Starwave为Starwave Mobile制作手机游戏。在2008年6月5日,迪士尼互动工作室与华特迪士尼互联网集团合并为迪士尼互动媒体集团。其产品主要有:

Virtual Magic Kingdom (VMK) (虚拟魔幻王国)

Disney's Toontown Online (卡通城在线)

Pirates Online(海盗在线)

Club Penguin(企鹅俱乐部)

Pirates of the Caribbean MMORPG(加勒比海盗)

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