模拟应聘大赛策划书
职场嘉年华 2011 —模拟应聘大赛
策划书
活动主办方:天津商业大学学生职业发展协会
天津商业大学人力资源学社
活动承办方:天津商业大学大学生会展协会
一、活动背景 2
二、活动目的、意义及对象 2
三、活动简介 2-10 附录一 2011年天津商业大学职场嘉年华简介 11
附录二 学生职业发展协会简介 12
附录三 协会品牌活动 13-17
一、活动背景随着全国各大高校的扩招,以及近几年国内外经济形势的变化,大学毕业 生就业形势日益严峻,就业压力也不断增大。在日趋激烈的就业竞争形势下, 大学生的职业素养变得异常重要,求职已经成为整个社会关注的焦点。如何在 求职的道路上起步?如何在人海中脱颖而出?这些已成为每个大学生必然也必 须面对的问题。为此,天津商业大学学生职业发展协会携手人力资源学社、大 学生会展协会于 2011 年 5 月举办模拟应聘大赛, 带领同学们走入真实的企业招 聘现场。
二、活动目的、意义及对象 活动目的、意义及对象目的: 目的:锻炼我校学生应聘能力,拉近用人单位与在校学生之间的距离,使学生 了解自身的求职竞争能力,促进其求职观念的转变,引导其对求职能力的培养, 同时为我校学生提供实际的就业、实习等机会,力争每一位学生实现顺利就业。 意义: 意义:关注天商学子的成长发展,提升天商学子就业竞争力,扩大天津商业大 学影响力,引进优秀企业资源,为企业和学校、学生之间建立良好的沟通平台。 对象: 对象:以天津商业大学在读本科及研究生为主的全天津市各大高校学生。
三、活动简介(一)活动组成一.简历投递
二.笔试
面试大赛
四.终极面试
2
三.小组面试
(二)各环节概况
一、简历投递
(一)简历讲座
活动时间:5月14日14:30—16:
00
活动地点:天津商业大学三号教学楼110教室
活动对象:天津商业大学全体学生
主讲嘉宾:红星美凯龙华北地区培训经理张子元
活动意义:一个针对在校大学生进行的关于简历制作及职场技巧指导的培训讲座,也是本次模拟应聘大赛的启动仪式。
活动流程:
1)活动前期准备及宣传
a. 人员安排及工作分配
b.嘉宾及主持人的邀请
c. 活动场地的申请预订
d. 宣传品的制作与相关宣传工作
f. 简历模版邮箱的建立
2)活动进行
13:00工作人员到位,进行会场布置
14:00迎接嘉宾到场
14:10观众开始入场,活动开始前循环播放协会及嘉宾的宣传片
14:30主持人介绍出席的嘉宾,并宣布宣讲会正式开始
14:30—16:00 简历讲座进行
a.嘉宾讲述自己的种种亲身经历,总结成功经验,并对现在在校大
学生的学业规划、求职技巧及未来职业发展提供良好建议。(60
分钟)
b.嘉宾与在场观众的互动,以提问为主。(20分钟)
c.主持人总结活动、启动模拟应聘大赛、致辞感谢(10分钟)
3) 活动后
a. 工作人员组织观众陆续退场
b. 嘉宾与工作人员合影留念
c. 送别企业人员
d. 做好现场的恢复工作
(二)简历收取
活动时间:5月15日、16日12:00—14:
00
活动地点:天津商业大学排球场
1) 活动的前期准备
a. 人员的安排及工作分配
b. 展台等相关工具的准备
2) 活动时
a.工作人员提前到位
b.简历收取
3) 活动后
简历的分类筛选
特邀评委:聚成企业管理顾问股份有限公司HR李响
二、笔试
活动时间:5月19日19:00—20:
30
活动地点:天津商业大学一号教学楼
活动对象:通过简历筛选后的选手
活动流程:
1) 活动的前期准备
a. 人员安排及工作分配
b.笔试教室的申请
c.胶带及剪刀等相关物品的准备
d.笔试题筛选评委的邀请
特邀评委:聚成企业管理顾问股份有限公司HR李响
2) 活动进行
6:00相关工作人员到位进行试场布置
6:30参加考试学生的陆续入场
7:00笔试开始,工作人员发放笔试试卷
8:30试毕,根据应聘职位的不同,对简历进行分类收取
3) 活动后
a.配合嘉宾评委对笔试题进行分类评估,记下通过笔试的人
员名单
b.送别企业人员
c.做好现场的恢复工作
d.采用线上线下等不同形式公布晋级名单
三、小组面试
活动时间:5月25日、26日、27日14:00—16:30(具体待定)
分两天进行
活动地点:天津商业大学3教218多媒体教室
活动对象:通过前期笔试比赛的参赛学生
主要嘉宾: 完达山乳业人事部经理曲巧哲
(已确定) 渤海证券市场部经理杨宇
新东方人事部总监赵刚
盛家家居市场部主管郭鸿程
活动流程:
1) 活动前期准备
a. 做好小组面试人员的通知工作
b.人员安排及工作分配
c.嘉宾及主持人的邀请
d.活动场地的申请
2) 活动进行
12:00会场布置
13:30引导嘉宾及参赛人员入座
13:40 活动前播放协会宣传片
14:00主持人介绍出席的嘉宾,并请活动负责人进行简单的陈词
14: 10主持人宣布比赛正式开始
◆选手划分办法及赛程安排
划分办法:根据选手的意向职位划分A、 B两组,每组12位选手
赛程安排:A、B组选手分别在两天进行比赛,比赛流程和比赛模式
完全相同,比赛题目根据职位和企业需求而拟定。
◆面试的具体形式及流程
a.展现自我(14:15-15:00)
12位选手用自己的方式进行自我介绍,限制每人3分钟(赛前进行
通知,提前做好准备,要求有创新思维,在自我介绍的过程中严格控
制时间)其目的是为了获得应试者的全面真实的资料,观察应试者
的仪表,谈吐和行为。
b.合作和竞争(15:00-15:45)
自由辩论(15:00-15:35)
将12位选手分为2组,每组6人,甲队的1-6号选手为正方,乙
队的7-12号选手为反方,形成竞争小组。给竞争小组一个辩论议
题,进行10分钟的无领导讨论,讨论结束后进行20分钟的自由辩
论,并且每组选出一位代表进行2分钟总结发言。考察能力:1合
群性 2 人际关系 3洞悉和控制环境的能力 4领导才能
评委评分(15:35-15:45)
在本环节中,需要根据评委的评审选出6人进行最后决赛,每位
评委写出可以晋级的6位选手的号牌,由工作人员统计得出票数
最高的6位选手,其他人进入复活赛,选择PPT上题目编号,
根据题目扮演某一角色并进入角色情景中,去处理各种事务
及各种问题和矛盾,每人限时一分钟。考官通过对考生在情
景中所表现出来的行为,进行观察和记录和投票。票数最高
者进入第三轮超级面霸环节,共7人进入最后的超级面霸。
c.超级面霸(15:45-16:20)
由主考官有意识地对应试者施加压力,针对某一问题做一连串的
发问,不仅详细,而且追根问底,直至无 …… 此处隐藏:2327字,全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……
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