美的生活电器事业部分权规范手册(3)

业务员业务提成分配明细 返利 12 进料加工手册办理

提案(二级部门)→审核(外)→审批(产/财)-备案(财)

生活电器事业部

分权规范手册(2007/1

A 版)

序号

业务内容

职权规范及业务流程

备 注 / 适用表格

六1

资财管理预算管理 本部部门费用预算 年度内部预算 经营 单位 部门明细 单位汇总提案(部门)→审核(财)→审批(事总) 申报(部门)→审核(二级财务)→审批(单位)→备案(财) 汇总编制(二级财务)→批转(单位)→审核(财)→审批(事总) 申报(部门)→审核(财)→批转(财) →审批(事总) 申报(部门)→审核(二级财务)→审批(单位)→备案(财) 汇总编制(二级财务)→批转(单位)→审批(财) 汇总编制(财)→审批(财) 提出(部门)→审核(财)→审批

(财)→备案(事总) 提出(部门)→审核(二级财务)→批转(单位)→审批(财) 提出(部门)→审核(财)→审批(财)→备案(事总) 提出(部门)→审核(二级财务)→审批(单位)→备案(财、事总) 汇总编制(财)→审核(财)→审批(事总) 跟踪考核(经办单位)→批转(单位)→审核(财)→审批 (财)→备案(事总)

本部部门费用预算 月度预算 经营 单位 部门明细 单位汇总

事业部汇总预算 本部 月度预算调整 经营单位 本部部门 经营单位 预算执行考核 事业部 经营单位

生活电器事业部

分权规范手册(2007/1

A 版)

序号 2

业务内容 预算目标责任制管理 预算目标责任制方 事业部对一级单位 案 经营单位内部分解 事业部对经营单位 年度责任制考核 经营单位内部 事业部对经营单位 月度责任制考核 经营单位内部

职权规范及业务流程

备 注 / 适用表格

提出(财)→审议(管委会)→审批(事总)→备案(财\审\事总) 提出(二级财务)→审批(单位)→备案(财\审\事总) 提出(财)→审核(财)→审批(事总)→备案(财) 提出(二级财务)→审批(单位)→备案(财) 提出(单位)→审批(财)→备案(单位\财\事总) 提出(二级财务)→审批(单位)→备案( 二级财务 \财)

3

资金管理 事业部贷款 对外信用担保 月度资金支出计划 事业部内部转帐 事业部间付款 制度内费用结算 制度外调剂 提出(财)→批转(事总)→审批(日电财) 提出 (财)→批转(事总) →审批(集)提出(产财/销财)→审批(财) 提出(收款方财务)→承付(付款方财务)→办理(财务部出纳) 提出(二级财务)→审核(财)→审批(财)→办理(财务部出纳) 审核(财)→办理(财务部出纳) 按合同协议、费用预 算编制