生产与运作管理 第十一章 MRP MRPII ERP DRP(2)

生产与运作管理 第十一章 MRP MRPII ERP DRP好好学习

二、发展历程20世纪 年代时段式 世纪60年代时段式 世纪 年代时段式MRP 系统MRP系统最主要的目标是确定每项物料在每个时 MRP系统最主要的目标是确定每项物料在每个时 区的需求量， 区的需求量，以便为正确地进行生产库存管理提供必要 的信息。MRP系统假设：物料清单(BOM) 。MRP系统假设 (BOM)和库存 的信息。MRP系统假设：物料清单(BOM)和库存 记录文件的数据完整性是有保证的； 记录文件的数据完整性是有保证的；所有物料的订货提 前期是已知的，至少是可以估算的； 前期是已知的，至少是可以估算的；所有受其控制的物 料都要经过库存登记；在计算物料需求时间时， 料都要经过库存登记；在计算物料需求时间时，假定用 于构成某个父项的所有子项都必须在下达父项的订货时 到齐；每项物料的消耗都是间断的。 到齐；每项物料的消耗都是间断的。

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二、发展历程20世纪 年代

时段式 世纪60年代时段式 世纪 年代时段式MRP 系统运行MRP系统的前提条件包括：第一， 运行MRP系统的前提条件包括：第一，要有一个 MRP系统的前提条件包括 主生产计划；第二， 主生产计划；第二，要求赋予每项物料一个独立的物料 代码；第三，要有一个通过物料代码表示的物料清单(B 代码；第三，要有一个通过物料代码表示的物料清单 B OM);第四，要有完整的库存记录。 OM ;第四，要有完整的库存记录。在满足这些条件的 情况下，MRP系统输入：主生产计划、 ,MRP系统输入 情况下，MRP系统输入：主生产计划、来自厂外的零 部件订货，库存记录文件、物料清单， 部件订货，库存记录文件、物料清单，独立需求项目的 需求量预测。这些输入信息经过系统加工处理后输出： 需求量预测。这些输入信息经过系统加工处理后输出： 下达计划订单的通知、日程改变通知、撤消订单的通知、 下达计划订单的通知、日程改变通知、撤消订单的通知、 物料库存状态分析的备用数据； 物料库存状态分析的备用数据；未来一段时间的计划订 根据用户的需求，MRP系统还可以输出如下信息： ,MRP系统还可以输出如下信息 单。根据用户的需求，MRP系统还可以输出如下信息： 不一致或超出界限的各处反常信息报告、库存量预报、 不一致或超出界限的各处反常信息报告、库存量预报、 采购任务单、作业完成情况等。 采购任务单、作业完成情况等。

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二、发展历程20世纪 年代闭环式 世纪70年代闭环式 世纪 年代闭环式MRP 系统60年代的MRP系统没有考虑企业的生产能力和物 年代的MRP系统没有考虑企业的生产能力和物 年代的MRP 料采购计划的可行性 为了解决以上问题，MRP系统在70年代发展为闭 ，MRP系统在 为了解决以上问题，MRP系统在 年代发展为闭 MRP系统 闭环MRP系统除需求计划， 系统。 MRP系统除需求计划 环MRP系统。闭环MRP系统除需求计划，还将生产 能力需求计划、 能力需求计划、车间作业计划和采购作业计划也全部纳 MRP,形成个封闭的系统 形成个封闭的系统。 入MRP,形成个封闭的系统。其原理是根据长期生产 计划制定短期主生产计划， 计划制定短期主生产计划，这个主生产计划必须经过生 产能力负荷分析，才能够真正具有可行性。 产能力负荷分析，才能够真正具有可行性。然后再执行 物料需求计划和能力需求计划，车间作业计划， 物料需求计划和能力需求计划，车间作业计划，并在计 划执行过程中，将来自车间、 划执行过程中，将来自

车间、供应商和计划人员的反馈 信息，进行计划的平衡调整， 信息，进行计划的平衡调整，从而使生产计划方面的各 个子系统得到协调统一。 个子系统得到协调统一。

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二、发展历程20世纪 年代闭环式 世纪70年代闭环式 世纪 年代闭环式MRP 系统其工作过程是一个“计划——实施 实施——评价 评价—— 其工作过程是一个“计划 实施 评价 反馈——计划”的封闭循环过程。它能对生产中 计划” 反馈 计划 的封闭循环过程。 的人力、机器和材料各项资源进行计划与控制， 的人力、机器和材料各项资源进行计划与控制， 这一点已大大超越了MRP系统的资源计划范围， MRP系统的资源计划范围 这一点已大大超越了MRP系统的资源计划范围， 从而使生产管理对市场的应变能力大大增强。 从而使生产管理对市场的应变能力大大增强。 闭环MRP也是计算机技术向前发展的产物。 MRP也是计算机技术向前发展的产物 闭环MRP也是计算机技术向前发展的产物。