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2013年物流储配方案与实施竞赛广东模拟用题

来源:网络收集 时间:2026-09-05
导读: 每次储配方案设计与实施的试题和结果都是严格保密,只有个别裁判和主办方才能得到,本文档是作者结合山东、浙江11年的竞赛方案和试题修正而成,去掉了节约里程法和组配方案部分,但愿对筒子们有帮助 2013年广东轻院技能大赛 “现代物流—储配方案的设计与执行”

每次储配方案设计与实施的试题和结果都是严格保密,只有个别裁判和主办方才能得到,本文档是作者结合山东、浙江11年的竞赛方案和试题修正而成,去掉了节约里程法和组配方案部分,但愿对筒子们有帮助

2013年广东轻院技能大赛

“现代物流—储配方案的设计与执行”竞赛

任务:广东轻院公司配送中心储配方案制定与实施

时间:

试 题

出题人: 路人甲

3小时

(第1页共7页)

每次储配方案设计与实施的试题和结果都是严格保密,只有个别裁判和主办方才能得到,本文档是作者结合山东、浙江11年的竞赛方案和试题修正而成,去掉了节约里程法和组配方案部分,但愿对筒子们有帮助

一、情境资料

为了扩大业务,广东轻院物流公司在佛山建立了新的配送中心,继续为新老客户服务。

(一)配送中心所订的货已到1号仓库,并已经过验收,核对价格和数量无误,现在需要进行入库作业,其货物品种规格数量见下表:

为确保安全作业,配送中心对组托做出如下要求:

(1)货物组托时,单向最大不能超出托盘10cm 旺旺大礼包

(3)暂不考虑货物轻重对组托的影响

(4)因为场地实际情况,货物储存请结合实际货位的情况 (5)出货时请与相关部门确认货款是否无误 (6)客户订单信息不完整的,不予安排出货 (7)需考虑到作业成本的影响,成本核算精确到分

现有货位使用情况(侧视图)如下:

(第2页共7页)

每次储配方案设计与实施的试题和结果都是严格保密,只有个别裁判和主办方才能得到,本文档是作者结合山东、浙江11年的竞赛方案和试题修正而成,去掉了节约里程法和组配方案部分,但愿对筒子们有帮助

3层,2排,2×2货位(标准货位)货位参考尺寸:L2300×W900×1350(mm) 货架标准已佛职院的为准,上面的尺寸标码不算 (三)过往一年中,相关货物的出库量统计图如下:

(四)2011年11月20日周日15:00左右,该配送中心接到了三家客户的订货通知单。订单内容如下:

(第3页共7页)

每次储配方案设计与实施的试题和结果都是严格保密,只有个别裁判和主办方才能得到,本文档是作者结合山东、浙江11年的竞赛方案和试题修正而成,去掉了节约里程法和组配方案部分,但愿对筒子们有帮助

(第4页共7页)

每次储配方案设计与实施的试题和结果都是严格保密,只有个别裁判和主办方才能得到,本文档是作者结合山东、浙江11年的竞赛方案和试题修正而成,去掉了节约里程法和组配方案部分,但愿对筒子们有帮助

二、工作要求:

1、储配方案设计

选手要根据广东轻院物流公司配送中心的储存、订单等相关信息,进行分析处理,并进行分工。编制实施的储配作业计划;计算出所设计方案的作业成本与时间;安排工作计划;预测出实施方案可能出现的问题和应对方案。储配方案中,(第5页共7页)

每次储配方案设计与实施的试题和结果都是严格保密,只有个别裁判和主办方才能得到,本文档是作者结合山东、浙江11年的竞赛方案和试题修正而成,去掉了节约里程法和组配方案部分,但愿对筒子们有帮助

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每次储配方案设计与实施的试题和结果都是严格保密,只有个别裁判和主办方才能得到,本文档是作者结合山东、浙江11年的竞赛方案和试题修正而成,去掉了节约里程法和组配方案部分,但愿对筒子们有帮助

表一 储配方案设计主要内容

2.实施储配方案

选手根据上述储配方案的设计结果,在竞赛场地实施方案,实施过程要体现服务质量与安全意识。若选手实施方案有困难,可修改方案。修改方案将按预定的比例增加成本。以操作规范程度、最后的成本核算以及方案实施效率为评价依据。在操作过程需要使用各种设备,采用规范的操作完成储配方案的实施。实施过程主要包括诸多环节:见表一下半部分

三、竞赛说明

1.每队参赛选手为3人,其中选出1人为主管,其余2人在制定方案阶段为主管助手,实施阶段为仓库管理员或理货员。主管对方案的设计、修订、客户优先等级等负主要责任,并安排其余2人工作。

2.根据客户需求,编制货位、物料、设施设备、工具、人工等使用计划,并进行简单的设备统计即可。

3.参赛选手要预测实施方案时可能出现的问题并做出应对方案。 4.根据信息资料,参赛选手制定的储配方案,具体内容见表一。

5.各参赛队在储配方案设计阶段所完成的方案及所有相关电子档材料,由组委会统一安排打印,并在方案执行前由裁判交还参赛队,并由参赛选手自行开启。

6.执行方案时,各参赛队选手应严格按照计划执行,不得擅自修改计划,修改计划应由主管提出并实施。方案修改时,选手应停止作业,但工作时间连续计算。修改方案将按照预定的比例增加成本。

7.竞赛中出现不文明和不安全的现象,或操作不规范、或出现质量问题、或人浮于事、或分工协作不合理,均按比例增加成本和费用。

8.比赛结果总得分最高的队获胜,相同得分以总成本最低获胜。

(第7页共7页)

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