建筑机械设备管理细则(3)

7.3在作业中，必须集中精力从事专项指挥工作，不得做其它任何兼职工作。

7.4必须佩带标志，正确使用口哨、手语、旗语等信号。

8.起重机司机：

8.1在正常作业中，应只服从佩带有标志的指挥人员的指挥信号，对其他人员发布的任何信号严禁盲从。

8.2在作业中有下列情况之一者，司机不得操作起重机：

1）

2）

3）

4）

5）

指挥信号辨别不清； 会造成事故的指挥； 不符合起重机性能的指挥； 不符合标准规定的旗语、手势、音响的指挥信号； 机械出现故障未排除。 8.3严禁无证人员操作起重机。

二、起重机械质量安全管理制度

1.公司设备科负责起重机械的购置、拆装、使用、维修的安全技术管理。

2.购置起重机械时，必须对供应商进行评审，不得购置无生产许可证的厂商生产的或生产许可证范围之外生产的起重机械。

3.起重机械的拆装作业应由有拆装许可证的专业队伍进行。拆装作业前拆装负责人应制定相应的拆装方案，并对参加人员作好安全技术交底。

4.塔机基础应按使用说明书的要求进行设计，砼强度达到要求后才能进行安装作业。

5.塔式起重机及施工电梯应通过市劳动局验收，取得准用证后方可投入使用。

6.起重机械的操作应落实“定人、定机、定岗位”的“三定”制度，实行机长负责制。

7.操作人员都应持有效证件上岗，严格遵守安全操作规程。

8.使用单位应定期组织人员对起重机械进行检查、维护、保养。严禁带病作业。

9.操作人员应严格执行交接班制度，作好交接班记录。

10.公司设备科应定期对起重机械的使用情况进行检查。

三、起重机械拆装前零部件检查制度

1.起重机械拆装前必须进行零部件检查。

2.零部件检查工作由拆装技术负责人组织修理人员、电工、机组人员进行。

3.零部件检查的主要内容包括：

1)钢结构部份是否有变形、开焊现象；

2)各机构减速器的油质是否符合要求，油量是否满足要求；

3)各部的销轴、螺栓是否齐全；

4)滑轮、绳轮是否完好；

5)电气系统是否符合要求；

6)顶升油泵的油质、油量是否符合使用要求，油泵及油缸工作是否正常；

7)钢丝绳的规格和质量是否符合要求。

4.零部件检查完成后，拆装负责人应认真填写检查报告表。对检查出不合格的零部件应及时安排人员维修或更换。

5.零部件检查符合要求后才能进行拆装作业。

四、起重机械拆装安全技术交底制度

1.拆装负责人在拆装前应熟读使用说明书，熟悉起重机械的拆装程序。

2.拆装负责人在拆装前应了解现场的情况及周边环境。

3.拆装负责人在拆装前应根据现场的情况编制出内容详细、可操作性强的拆装方案及针对性强的安全技术措施。

4.拆装工作开始前，公司设备科应主持召开安全技术交底会，交底由拆装负责人负责，所有参加人员必须参加。交底内容应包括：拆装方案及安全技术措施、参加人员的分工及职责，作好记录，并由全体拆装人员在交底记录上签字。

5.在交底过程中，接受交底人若对其中的条款或内容有不懂或异议之处应立即提出，交底人对此应做出解释或更改。

6.在拆装过程中，若有发生人员变动，应及时对新参加人员进行交底，若发生其它情况，需进行补充交底。

7.在拆装过程中，每天开始工作前，应对当天的工作内容对参加人员进行重点介绍，安排分工。

五、起重机械拆装检测验收制度

1.起重机械安装完成后，必须进行检测验收。检测验收分两步，第一步由公司内部先进行检测验收；第二步由市劳动局进行验收。起重机械只有通过检测验收合格后，方可投入使用。

2.公司内部的检测验收由公司设备科负责，参加人员包括设备科负责人、安装负责人、机组人员、质安员、电工、修理人员。

3.起重机械检测验收的内容包括：

3.1塔式起重机：

1）

2）

3）

4）

5）

6）

7）

8）

9） 各部件安装是否正确、结构是否有变形、开焊情况； 钢丝绳是否符合标准、排列是否整齐； 各机构运转是否正常，制动器、离合器动作是否灵活可靠； 电气系统是否符合要求； 各安全限位装置及保险装置是否齐全、灵敏可靠； 塔身垂直偏差是否符合要求； 轨道铺设是否符合规定； 基础是否符合规定； 空载、额定载荷、超载10%动载运行是否正常，各机构有无异响。

3.2施工升降机（人货）：

1）

2）

3）

4）

5）

6）

7） 基础是否符合要求，架体垂直偏差是否符合要求； 传动部份安装是否符合要求； 电气系统是否符合要求； 行程开关、限位开关是否齐全、动作可靠； 安全保护装置是否齐全、有效； 安全设施是否符合要求； 空载、额定载荷、超载10%运行是否正常。

4.将检测结果填写于《塔式起重机安装验收记录表》及《施工升降机安装验收记录表》，参加人员签字。

5.公司内部验收合格后，联系市劳动局安排人员来验收，设备负责人、安装负责人、机组人员、质安员、电工、修理人员参加，协助验收。

6.所有检测验收资料都要归档保管，公司设备科保存原件，项目保存复印件。

六、起重机械使用管理制度

1.起重机械通过劳动局验收，取得准用证后，使用单位应落实定人、定机、定岗位的“三定”制度，按要求配备有一定操作经验的操作人员组成一个机组，从中选取一名技术熟练、责任心强的操作工担任机长，实行机长负责制。

2.使用单位应给机组人员配备性能良好的指挥通讯设备，以保证指挥信号的准确性。

3.起重机械投入使用前，公司设备科应主持召开使用前的安全技术交底会，具体由使用单位机械管理员负责。参加人员包括机组人员、修理人员、电工等，交底内容包括起重机械的性能、使用过程中的注意事项及安全技术措施、维护保养内容等。

4.所有机组人员在上岗前都应熟读使用说明书，了解起重机械的性能、构造。

5.司机在开始操作前，应按交底中的要求对机械进行检查、试运转，确认无异常后才能载重运行。

6.机组人员在使用过程中，应严格执行安全操作规程及交底中要求的注意事项，认真作好《机械设备运转记录》。

7.作业完成后，操作人员应认真填写《交接班记录》，关好门窗、切断电源后方能离开。

8.机械管理员应根据《机械设备运转记录》的使用台时数及使用说明书或《全国统一施工机械保养修理技术经济定额》的规定，每月初编制起重机械的保养作业计划，及时组织机组人员、修理人员进行维护保养作业。

9.在使用过程中，如机械出现故障，操作人员应立即停机检查。若自己无法排除故障，应立即通知机械管理员安排修理人员修理。待故障排除后，方可再次投入使用。严禁起重机械带病作业。

10.公司设备科每个月一次、项目机械管理员每个月两次定期组织人员对起重机械的使用情况进行检查。