本科毕业论文格式参考范例- 副本(5)

（一）建立和完善人力资源管理制度

主要从以下三个方面着手：首先，建立正确的用人机制，秉着公平公正的原则招聘和内部选拔企业所需要的人才，同时数量应适当，岗位分配合理，做到“人尽其才”；其次，建立科学的绩效评价体系。为了企业内部形成良好的合作竞争氛围，应该建立绩效评价体系，既要对员工个人的业绩进行评价，又要对部门的业绩进行评价。 （二）建立合理的激励机制

人力资源是企业中最重要的资源，尤其是优秀的高素质人才对于企业的运行发展有着重要的作用，因此企业的人力资源要充分调动员工的主观能动性，激发员工的工作热情。而企业中越是优秀的高素质人才越注重实现个人价值、获得领导尊重，关注个人发展等精神激励，不再局限于物质方面的满足，因此企业人力资源柔性化管理模式要制定柔性化的激励制度，不仅要建立多元化、科学合理报酬体系，还要制定方式多样、变化灵活、反应迅速的柔性激励制度，结合员工在不同阶段的需求，采取多样化、多元化的激励制度，注重精神层面的嘉奖，为优秀的员工提供出国交流、培训进修等机会，推动员工的个人成长和发展，满足员工的个性化需求，增强员工对企业的责任感，推动企业和员工的共同发展。 （三）促进组织和个体的共同发展

现代企业中，人力资源管理者应该做到因才用人，将好钢都用到刀刃上，员工只有在适合自己的岗位上，才华才能够尽情施展!创造出更好的工作业绩，个人价值也能得到充分体现，从而实现企业和个人的共同发展、在人力资源管理过程中!应细心聆听群众的声音，对员工的意见给予尊重，营造民主、和谐的企业氛围，增强企业的凝聚力和向心力，提升企业的竞争力。

1.张健基层供电企业人力资源战略研究[期刊论文]-中国电子商务 2013(10) 2.袁维我国国有企业绩效管理的现状、问题及对策[期刊论文]-致富时代（下半月） 2010(4)

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西安思源学院本科毕业论文（设计）

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