本科毕业论文格式参考范例- 副本(2)

西安思源学院本科毕业论文（设计）

但是，作为外来企业，其在实施人力资源管理上也有一定的限制，虽然有先进的人力资源管理理念作为支撑，但其研究的对象多为其他国家的劳动力，因此可能和中国的劳动力情形不太符合，所以需要一段磨合时间，并对其中不符合中国劳动力的情形作出相应的调整。

在市场经济的大背景下，企业要想在激励的市场竞争中赢得一席之地，除了要有强大的经济、科技实力，还需要科学、灵活的管理。在这个时代，企业之间的竞争，说白了就是人力资源的竞争，有了高质量的人力资源，还需要科学的人力资源管理才能将其价值发挥到最大，因此，人力资源管理模式的选择和人力资源管理应该如何改进和完善，从而在激烈的市场竞争中处于不败之地，便成了目前各种体制企业亟待解决的问题之一。

1.2人力资源管理模式相关概念

人力资源管理(Human Resource Management)是指对人力的生产、分配、消费、交换所进行的各种管理工作的总称，其宗旨是劳动者和劳动资料实现最佳化，充分利用人力资源，调动人的主观能动性，为提高生产效率服务。而人力资源管理模式是指组织为实现一定时期的战略目标而对其人力资源实行科学合理的更新、配置、使用、开发和激励的一系列管理过程。

第2章正文

2.1企业所有制划分

从企业所有制上来分，现代企业分为国企，民营企业和外企，所以 本文所研究的人力资源管理模式也就根据企业所有性质来区分做比较。 2.2不同所有制企业人力资源的共性

在人力资源管理上，任何所有制企业的人力资源都有以下几点共性：第一，人力资源具有能动性。主要表现为人的思维分析能力以及人的主观需求两个方面，这决定了人力资源管理比其他任何职能管理都更复杂、更困难。第二，人力资源具有复杂性。人力资源的复杂性是由人力资源的差异性造成的，表现为人与人之间在素质、能力、态度绩效各方面的干差万别。第三，人力资源具有社会性人力资源的社会性。主要表现为人与人之间的交往及由此产生复杂联系，这就使得我们在人力资源管理过程中不仅要考虑人的个性，还要考虑人与人之间的合作关系，考虑这其对组织的影响。 2.3不同所有制企业人力资源管理模式的不同

下面我们按照所有制的不同详细的分析一下不同所有制企业的人力资源管理模式。 2.3.1国企的人力资源模式

首先来说一下国企的人力资源管理现状

由于国有企业改革的二十多年，没有历史经验可以借鉴，也不能简单的把发达国家企业

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的成功规律在我国特定的体制、文化、社会习俗背景下进行嫁接和复制。因此，这一过程只能在试错与调整中不断深入。在提高国有企业绩效和竞争力的总体目标下，每隔一段时间就会出现一种主导的思路和方向。总体看来，最近一段时间的改革在经济学，管理学相关理论的指引下，主要侧重于两个方面，产权制度改革和优化市场竞争结构。前者强调产权清晰和结构优化是国有企业绩效的决定性因素，主张通过市场优化配置国有企业的产权结构，实现企业剩余控制权与剩余索取权的最大限度的对称，尽可能的释放产权的内在激励作用。后者则主张建立有效的市场竞争机制，改善企业经营者能力和努力程度的信息揭示程度，减轻国有企业社会包袱以实现不同所有制企业的公平竞争，并借助优胜劣汰来激发内在潜力。应该说，这两种方向的改革确实在相当程度上改变了国有企业的竞争环境和制度安排，释放了他们的生产力。但是，这些改革思路却容易造成国有企业过度关注外部环境和治理结构，而忽略企业内部管理体系的建设与核心能力的培育。这种失衡会导致国有企业的经营管理水平和组织能力跟不上发展的要求，从而影响到产权制度改革和市场竞争制度建设的实际效果，并带来对产权论和竞争论的怀疑。

事实上，除了上述管理实践已经表明国有企业需要建立战略人力资源管理系统之外，理论界已经经历了从福利人事到人事管理、人力资源管理、人力资本管理，最终进化为战略人力资源管理理论的过程。沿着人力资源管理的演变轨迹。可以看到人力资源管理的研究从微观层面走向了宏观层面，从单纯研究关于人的问题延伸到了研究“人与组织”的问题，从初始的人力资源管理范畴进入了人力资本的经营范畴。这样的演变为本文研究国有企业战略人力资源管理的相关问题提供了怠好的理论基础和依据。关于福利人事阶段，理论界一致认为，人力资源管理起源于人事管理，而人事管理的起源则可以追溯到非常久远的年代。18世纪末，瓦特蒸汽机的发明与推广引发工业革命，改变了以前家族制和手工行会制的生产方式，并带来大量的实行新工厂制度的企业，这些企业在日益激烈的竞争环境中发展壮大则成为19世纪初的时代特色。竞争与发展要求这些企业进一步扩大规模，但制约扩大规模的主要瓶颈却是企业主们以前从未遇到过的劳工问题，其产生的主要原因在于当时的人们不喜欢也不习惯于工厂的劳动方式。首先，当时的人们不喜欢工厂的劳动方式，对工厂劳动的单调性、一年到头都得按时上班以及时时刻刻都要全神贯注等没有任何好感，这导致企业很难招到足够的工人，尤其是技术工人。于是，企业被迫采取各种各样的福利措施来吸引工人。如，当时的美国“沃尔瑟姆制”工厂就通过建立寄宿所来吸引女工。并竭力营造工厂生活在道德和教育方面的优越性。其次，进入工厂的人们也不习惯于工厂的劳动方式．比如严守时刻、按时出勤、接受新的监督制度和按机械速度劳动等。为增进工人对企业的忠诚、消除一年中的工作单调性和加强个人间的关系，一些企业也不得不采取各种各样的福利措施以留住工人，如经常利用传统的节日组织工人进行郊游和野餐等。劳工问题的解决措施导致了福利人事概念的形成与发展。所谓福利人事，即由企业单方面提供或赞助的、旨在改善企业员工及其家庭成员的工作与生活的～系列活动与措施。 …… 此处隐藏：773字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……