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本科毕业论文（设计）

题 目 不同所有制企业人力资源管理模式对比研究

-----利洁实家化（中国）有限公司为例

学 院 管理学院 专 业 人力资源管理 班 级 11级人力资源管理本1班 学 号111106010136 学生姓名 南方 指导教师 段春丽 完成日期

西安思源学院教务处制

二〇一 五 年

西安思源学院本科毕业论文（设计）

中文摘要

随着时代的不断发展，企业的人力资源管理已经成为影响和制约企业经济发展的重要因素，如今，传统的企业人力资源管理模式已经不能够满足现在企业以人为本的人力资源管理理念。但是在我国，仍有很多企业再沿用传统的人力资源管理模式，其工作内容相当简单，没有起到人力资源管理的积极作用，反而会造成许多用人的问题，给企业带来损失。现在在企业中，如何尊重人、爱惜人、发挥人的潜力已经成为当前企业的事业部门和人力资源管理部门非常关注的话题。因此，我们就现代不同所有制企业如何进行人力资源管理进行了研究和阐述。

关键词： 不同所有制 人力资源管理 管理模式

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Abstract

With the continuous development of era, the enterprise human resources management has become the important factors influencing and restricting enterprise economic development, nowadays, traditional enterprise human resources management pattern already cannot satisfy enterprise people-oriented human resources management idea now. But in our country, there are still a lot of enterprises to the traditional mode of human resource management, the work content is fairly simple, did not play the positive role of human resource management, it will cause a lot of choose and employ persons, bring losses. Now in the enterprise, how to respect people, care people, play the potential has become the current enterprise business sector and the topic of human resource management department is very concerned about. Therefore, we have modern enterprises of different ownership research and discusses how to carry out human resource management

Keywords: different system of ownership Human resource

management Management mode

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目录

（内容小四、宋体、1.5倍行距；目录从正文中提取）

第一章 绪论.............................................................................................................1 一、 本文研究的背景、目的和意义....................................................................1 二、 国外研究状况...............................................................................................2 三、 国内研究状况...............................................................................................3 四、 本文研究的主要内容...................................................................................5 第二章 供应链绩效评价相关理论.........................................................................6 一、 供应链和供应链管理概述...........................................................................6 （一） 供应链的概念...............................................................................................6 （二） 供应链管理概念..........................................................................................6 （三） 供应链管理的基本内容...................................................................7 二

、

供

应

链

及

供

应

链

管

理

发

展

进

程....................................................................8

（一） 库存管理...........................................................................................8 （二） 供应链内部集成阶段.......................................................................8 （三） 供应链内部协调...............................................................................9 三

、

供

应

链

绩

效

评

价..........................................................................................10

（一） 供应链绩效的相关概念........................................................................10 （二） 供应链绩效评价的特点........................................................................10 （三） 供应链绩效评价的原则........................................................................12 （四） 供应链绩效评价体系的基本组成.................................................13 参考文献.................................................................................................................55 致谢.........................................................................................................................5

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第1章 绪论

1.1 选题背景

改革开放以来，随着我国经济体质的改革，企业的体制不再以国有企业占全部地位为主导，逐渐呈现企业体制的多样化，出现了传统国有企业、外资企业、中小型民营企业等多种体制企业并存、蓬勃发展的局面。而在进入二十一世纪之后，我国进入了一个以知识为主宰的经济时代。随着时代的快速进步，我国传统的人力资源管理方式成为当前制约我国企业经济发展重要因素。在实际操作中，企业资源管理的核心问题是它的价值，然而在该问题上却常常被忽视。因此，在新时代的到来的同时，如何就不同所有制企业的人力资源管理成为了—个热门话题。

我国的经济以中小企业为主，它们是我国社会、经济稳定和健康发展的重要支柱。但是中小民营因为先天的因素而产生了不少的问题，尤其是在管理方面的落后和随意，使得自身发展遭遇了瓶颈。与外资企业相比，中小民营企业普遍落后的管理理念、低水平的管理模式，使得人力资源管理方面产生的问题，成为了中小民营企业发展的绊脚石。

而对于较大型的传统的国有企业而言，人力资源管理方面也面临着较大的困境。虽然国企随着经济体制的改革在人力资源管理方面也作出了相应的调整，但是大体上还是沿袭了改革前的模式，因此，在传统型国有企业中，人力资源管理模式缺乏新型的管理理念和模式， …… 此处隐藏：2572字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……