电力建设监理规划 - 图文(9)

7.2.8.6 按国家标准严格复检各监理工程师的质量评定意见。

7.2.8.7 及时了解与传达上级有关保证质量方面的文件，并负责实施。 7.2.8.8 开展质量大检查与宣传教育。

7.2.9 信息管理及资料管理职责

达华集团北京中达联咨询有限公司

26

Xxx示范工程 监理规划

7.2.9.1 采用建设单位指定的计算机软件进行本工程的质量、安全、进度、投资控制，

以及合同信息的管理；

7.2.9.2 与公司本部的计算机管理系统联网，及时与本部联系，沟通及获取本部的技

术后援；

7.2.9.3 建立工程项目文件及监理文件的计算机信息管理；

7.2.9.4 及时收集和更新有关工程设计、施工、工艺安装与调试方面的规程、规定及

标准，以及工程建设监理方面的最新版本文件，向监理部内部发送有关信息；

7.2.9.5 向建设单位提供监理合同要求的监理文件；

7.2.9.6 协助专业监理工程师规范工程监理表式、建立编码、检索系统； 7.2.9.7 负责工程文件及资料的接收、编码、归档及移交工作； 7.2.9.8 负责组织编制出版监理月报和工程大事记。

7.2.10 技经监理职责

7.2.10.1 在总监理工程师领导下负责整个监理工程技经工作。

7.2.10.2 核实形象进度复核各专业的监理工程师的工程量计算清单，确保所有工程量

计算真实，准确。上报建设单位审批。

7.2.10.3 及时提出设计变更所需费用，以供建设单位参考。 7.2.10.4 按建设单位要求协助作好招标工程量，标底的审查工作。 7.2.10.5 协助建设单位解决工程造价方面的有关问题。

7、 监理工作程序

8.1

在建设单位委托工程监理并签订监理合同后，即组建现场监理部，任命总监理师和总监代表理师，配备监理工程师，将监理机构和人员情况通报建设单位方。

8.2 建设单位在监理单位开展工作之前，将监理范围、内容、总监理工程师姓名及权

限书面通知设计、承建等有关单位，以利于开展监理工作。

8.3 监理单位对建设单位负责，独立、公正、诚信、科学的开展监理业务，行使监

理权力并受法律保护。建设单位在《监理合同》规定的监理范围内对工程的有关决定，需通知监理单位。

8.4 承建单位必须接受监理单位的监理，为开展监理工作提供方便，要求提供设计

文件、施工组织设计、施工方案和与监理工作有关的资料。建设单位方应免费提供设计任务书、初步设计及审批文件、概算、工程详勘资料、施工设计图纸、各

达华集团北京中达联咨询有限公司

27

Xxx示范工程 监理规划

类合同等资料。本工程主要监理程序见监理流程图。

监理流程图

达华集团北京中达联咨询有限公司

28

Xxx示范工程 监理规划

达华集团北京中达联咨询有限公司

29

Xxx示范工程 监理规划

达华集团北京中达联咨询有限公司

30