电力建设监理规划 - 图文(4)

Xxx示范工程 监理规划

(3) 参与对承包商的招标、评标、合同谈判工作。

(4) 审查承包商选择的分包单位、试验单位的资质并认可。

(5) 主持审查承包商提交的施工组织设计、重点审核施工技术方案、施工质量保证措

施、安全文明施工措施。

(6) 根据建设单位制定的里程碑计划编制一级网络图,核查承包商编制的二级网络计

划,并监督实施。

(7) 审批承包商单位工程、单项工程开工申请报告。 (8) 审查承包商质保体系文件和质保手册并监督实施。 (9) 检查现场施工人员中特殊工种持证上岗情况。

(10) 负责审查承包商编制的\施工质量检验项目划分\并督促实施。

(11) 检查施工现场原材料、构件的质量和采购入库、保管、领用等管理制度及其执

行情况,并对原材料、构件的供应商资质进行审核、确认。不合格的原材料和构件不得在工程中使用。对重要材料的取样和试验设专人见证。 (l2) 参加主要设备的现场开箱检查。对设备保管提出监理意见。

(13) 协助建设单位位根据有关安全管理规定,进行安全生产管理。监督检查承包商建

立健全安全生产责任制和执行安全生产的有关规定与措施。监督检查承包商建立健全劳动安全生产教育培训制度,加强对职工安全生产的教育培训。参加由招标单位组织的安全大检查，监督安全文明施工状况。遇到威胁安全的重大问题时,有权发出“暂停施工”的通知。

(14) 参与审查承包商的工程结算书。工程付款必须有监理工程师签字。 (15) 监督施工合同的履行,维护招标单位和承包商的正当权益。

(16) 制定并实施重点部位的见证点(W点)、停工待检点(H点)、旁站点（S点）的工

程质量监理计划,监理人员要按作业程序即时跟班到位进行监督检查。停工待检点必须经监理工程师签字才能进入下一道工序。

(17) 监理单位应将承包商在工程中的不合格项分为处理、停工处理、紧急处理三种，

并严格按提出、受理、处理、验收四个程序实行闭环管理，监理人员对不合格项必须跟踪检查并落实。

3.2、调试监理:

(1) 主持审查调试计划、调试方案、调试措施。

(2) 严格执行分部试运验收制度；分部试运不合格不准进入整套启动试运。

达华集团北京中达联咨询有限公司

11

Xxx示范工程 监理规划

(3) 参与协调工程的分系统试运行和整套试运行工作。 (4) 主持审查调试报告。

(5) 协助招标单位完成达标投产工作。

3.3、试生产期监理:

对在试生产期中出现的设计问题、设备质量问题、施工问题提出监理意见。

3.4、监理资料的整理

编制整理监理工作的各种文件、通知、记录、检测资料、图纸等。合同完成或终止时交给招标单位。

3.5、.以上未尽事宜按（GB50319-2000）《建设工程监理规范》执行。

3、 监理工作目标

4.1、监理总目标

按照华能国际电力建设工程的总目标：高质量、高速度、低造价的要求。对华能（天津）IGCC电站示范工程工程监理的总目标是：

争创国家优质工程，国家环境友好工程。

以科学管理及过程控制来确保工程质量达精品，将实施高标准达标启动试运，无尾工、零缺陷移交生产。试生产期实现无故障、稳定、长期经济安全运行。工程的总体施工质量和工艺水平优于国内同类型机组的先进水平，创品牌工程，创一流优质工程。

4.2、xxx电站示范工程要求

序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 基建达标 电厂创一流 技术经济指标在全国名列前茅 造价要受控，不超概算 环保、排放达标 工艺水平达到全国先进 安全生产、无人身、设备大事故 全过程管理创精品 现场不留施工痕迹 96小时试运后移交生产，零缺陷、MFT零目标管理 12

精品工程要求 达华集团北京中达联咨询有限公司

Xxx示范工程 监理规划

11 12 技术资料正确、齐全、美观，符合国家二级标准 创省级文明工地，提供分区域实现绿化条件 4.3、华能（天津）IGCC电站示范工程推行“零”目标管理，实现达标投产，创建国家优质工程

4.3.1 施工阶段：

（1） 重大安全、质量及人身伤亡事故为“零”； （2） 因施工原因造成工期延误为“零”； （3） 实施成品保护，设备二次污染为“零”；

（4） 优化资源配置，严格施工程序、均衡连续施工，无序施工为“零”； （5） 设备定置管理，区域模块作业，非文明状况为“零”；

（6） 执行施工纪律，接受监理监督，分部分项工程检验数值超标为“零”。

4.3.2 调试阶段：

（1） 因指挥或操作不当而造成设备损坏为“零”； （2） 热工保护和电气继电保护不投入率为“零”； （3） 热工保护和电气继电保护误动作为“零”；

（4） 因安装原因造成锅炉或其他压力、受热部件膨胀不畅而损坏设备为“零”； （5） 调试到整组启动，由于安装原因引起“MFT”为“零”。

4.3.3 试生产阶段：

（1） 移交生产时未完成的消缺项目为“零”；

（2） 因安装原因而影响机组设计参数和运行水平为“零”； （3） 试生产期间因安装原因造成机组强迫停运为“零”； （4） 热工自动不投入率为“零”； （5） 全厂设备渗漏点为“零”； （6） 基建痕迹为“零”； （7） 建构筑物渗漏为“零”； （8） 保温表面温度超标为“零”； （9） 移交未签证项目为“零”。

4.4、施工质量优于国内同类型工程先进水平

工程的总体施工质量和施工水平优于国内同类型机组的先进水平，总体质量目标如

达华集团北京中达联咨询有限公司

13

Xxx示范工程 监理规划

下：

? 建筑单位工程优良率98%； ? 安装单位工程优良率100%； ? 受监焊口一次合格率不小于98%； ? 钢结构安装质量优良；

? 锅炉水压试验、汽机扣盖、厂用电受电、化学制水、整套启动均一次成功； ? 整套试运行总评优良；

? 建设项目质量总评分不小于97分。

4.5、施工质量外观形象目标

（1）主要建筑物无渗水、漏水，墙面、楼面、地面平整、无裂纹、色调一致，地面

无积水、空鼓;混凝土结构内实外光，棱角平直，接头平整;装饰工程整齐美观。沟（井）盖板齐全、平整、周边顺直。厂区排水通畅，管沟、电缆沟、地下室无积水。暖通系统安装施工美观、可靠。接地系统安装施工规范、美观。 （2）汽机基座及所有外露混凝土达清水混凝土的效果。

（3）对仪表管和小口径管道敷设进行现场设计，尽量采取集中布置方式，管束布置

应间距一致、均匀，整体美观，管束转向弯度美观大方、一致，管束坡度符合标准、规范的要求;固定支架间距均匀一致，横平竖直，吊架垂直。

（4）保温铝皮接缝严密无间隙，节数布置合理、均匀、整齐，搭接顺畅，螺丝间距

均匀一致，铝皮外观平整光滑，无变形、划痕、污染。

（5）管道、设备油漆外观光亮，色泽一致，涂层均匀，无漏刷、起皱、流挂及露底

漆现象，表面无二次污染。

（6）电气和仪表盘柜安装垂直，排列整齐、间距均匀，垫片放置合理、美观。 （7）电缆敷设排列整齐、平直，无交叉 …… 此处隐藏：1148字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……