仓储配送管理-2库存管理（计算）(7)

较大频率不高的方式对存货进行补充 当存货降低到一定水平时采购方就会要求供应商进行下一次送货 一订货点的确定 在定量订货法中发出订货时仓库里该品种保有的实际库存量叫做订货点它是直接控制库存水平的关键 1在需求量和订货提前期都确定的情况下不需要设置安全库存可直接求出订货点公式如下 订货点 每天需求量

×订货提前期天 全年需求量360 ×订货提前期天 2在需求和订货提前期都不确定的情况下安全库存的设置是非常必要

的公式如下 订货点 订货提前期的平均需求量安全库存 单位时间的平均需求量×最大订货提前期安全库存 二订货批量的确定 订货批量就是一次订货的数量它直接影响库存量的高低同时也直接影响物资供应的满足程度在定量订货中对每一个具体的品种而言每次订货批量都是相同的通常是以经济批量作为订货批量 计划期很长 初始库存为0 订货提前期为0可以在库存下降为0时作补充订货 单位库存保管成本为H 每次订货费为C 供应商能无限供货每次订货为Q单位 需求量保持不变年物资需求量为D 7 6 5 4 3 2 1 总库存成本 DQ×C H×Q2 最佳经济批量为 EOQ SQRT2CDH