教学文库网 - 权威文档分享云平台
您的当前位置:首页 > 精品文档 > 高等教育 >

酒店新员工培训

来源:网络收集 时间:2026-09-08
导读: 员工培训计划 第一章 酒店概况 第二章 酒店基本知识 第三章 酒店意识 第四章 服务心理 第五章 员工手册、行为规范 第六章 安全消防常识及食品卫生知识 第七章 电话接听与服务 第八章 培训管理规定 第一章 酒店概况 优尼客酒店(Unikue Hotel)是按照四星级标

员工培训计划

第一章 酒店概况 第二章 酒店基本知识 第三章 酒店意识 第四章 服务心理

第五章 员工手册、行为规范

第六章 安全消防常识及食品卫生知识 第七章 电话接听与服务 第八章 培训管理规定

第一章 酒店概况

优尼客酒店(Unikue Hotel)是按照四星级标准修建和配置的商务型酒店,它坐落于武侯区二环路西一段6号,毗邻武侯祠、青羊宫和杜甫草堂等名胜古迹,环境优雅,交通便利,距离机场仅40分钟车程、火车站仅30分钟车程及新会展中心12分钟车程。

酒店共有187间豪华客房(8F—14F),其中包括豪华标准间、豪华单人间、豪华套房及特色房间等各类房型,房间面积超过30M,装修风格现代,配置舒适、温馨。酒店还提供高速宽带接口、电子智能控制系统等最具人性化、个性化的服务,为旅途劳顿或事务繁忙的旅客营造舒适、便捷的休憩之所。

酒店7F为可容纳200人同时用餐的茶餐厅,为旅客提供丰富营养的早餐及商务套餐,同时配备的16个棋牌包间也为旅客提供了休闲娱乐的场所。7F同时拥有2个多功能会议厅,配备先进的灯光、音响及完善的会务设施,满足旅客的会议需求。

酒店秉承“宾客至上,员工第一”的理念,采用先进、系统、科学的酒店管理方式,充分发挥全体员工的潜能,为客人提供“独一无二(unique)的”、“无微不至”的个性化服务,不断的追求“尽善尽美”,努力将酒店打造成客人心目中的,乃至酒店行业的“独一无二(unique)”。

1.酒店宗旨

一切为了客人,让客人称心,使客人满意。

酒店以“员工第一,服务至上,以人为本”的服务宗旨,培养酒店业人才。

2

2.酒店口号:

以人为本、主动热情、优质服务、开拓进取。 3.提倡精神:

群策群力、爱岗敬业、团结拼搏、争创效益; 严谨、细致、踏实、热情、主动、准确的工作作风; 团结友爱、互相帮助、配合默契的团队精神; 勤奋学习、刻苦钻研的进取精神; 工作为主,酒店为家的奉献精神; 开拓创新、敢为人先的思维方式。 4.组织机构:

本酒店实行股东会领导下的总经理负责制,实行层级管理、制度管理。 酒店设有总经理、总经理助理,完成股东会交办的各项工作任务。 5.酒店管理层次

酒店管理层:总经理、总经理助理; 中层管理层:部门经理; 初级管理层:主管。

总经理 总经理 助理 销售部 房务部 茶餐厅 综合部 (工程和安全) 财务部 总经办 6. 酒店管理工作制度

(1) 总则

酒店实行股东会领导下的总经理负责制。总经理由股东会授权,对酒店的经营与管理负全面的责任。在酒店的管理工作中,总经理的决定为最后决定。

(2) 十大管理原则

在酒店管理中,将严格贯彻以下十大原则:

统一指挥:每位员工只接受一位直接上级的领导,只向直接上级汇报工作; 分工负责制:每位员工须按照分工,为自己分担的业务负全面责任; 责权连带制:每位员工的责任、权利、利益三方面连带生效; 命令服从制:每位员工必须执行上级的工作指令;

全员监督制:每位员工对发生在酒店任何人身上的过失,均有权向直属上级反映;管理人员对直属下级所犯过失未予及时处理者,将按照包庇和渎职处理;

民主参与制:每位员工均有权就本部门或酒店的经营与管理提出口头或书面建议; 友好协作制:在不影响本部门正常运作的前提下,各部门有责任为其他部门提供所需的协作;

特殊授权制:在任何情况下,每位员工均应无条件接受酒店授权人员的指挥; 奖优罚劣制:每位员工的功绩都将受到表彰或奖励,过失者也将受到相应的惩罚。酒店用人坚持“重现实、轻历史”的原则,每位员工也应本着“有功不傲,有过不卑”的原则,努力在现实中表现自己高尚的人品和卓越的能力;

强化管理制:酒店对各级管理人员实行“以身作则,权责同时发生,知规而违规错加一等”的原则,对各管理工作取得成绩者,酌情表彰,对管理工作中出现混乱或过失者,将直接追究管理人员的责任。

第二章 酒店基本知识

一、酒店基本概念 (一)酒店的基本定义

饭店、宾馆、酒店(HOTEL)一词原为法语,指的是法国贵族在乡下招待贵宾的别墅。后来欧美的酒店业沿用了这一名词。在我国,由于地域和习惯上的差异,有“饭店”、“酒店”、“宾馆”、“大厦”、“度假村”、“休闲山庄”等多种不同的叫法。

酒店是以建筑物为凭借,主要通过客房、餐饮、娱乐等设施及与之有关的多种服务项

目,向客人提供服务的一种专门场所。换言之,酒店就是利用空间设备、场所和一定消费物质资料,通过接待服务来满足宾客住宿、饮食、娱乐、购物、消遣等需要而取得经济效益和社会效益的一个经济实体。 ◆酒店发展历程

生产力的发展促进了酒店行业的发展。首先是货币的产生,商品交易及商人的商业活动,这种活动的产生是酒店开端的必备条件,后来随着商品活动使人类扩大活动的范围,从而产生居住等更多的需求,也就使酒店的基本功能日益增加,这从酒店的四个发展阶段不难发现。

第一时期:客栈时期

产生于十八世纪前,当时名称是客栈,设备简陋,安全性差,仅能提供住、吃,服务质量差。

第二时期:豪华酒店时期

产生于十九世纪初,当时英国的产业革命促进了生产力的发展,使人类社会进入工业时代。第一家豪华旅馆别墅在法国建成。此时酒店的接待对象主要是王公贵族、达官显贵、商人、上流社会度假者,接待目的为非盈利,常建于城市,铁路沿线。

同时由于蒸汽机的出现,商品的进一步丰富,交通也开始发达,从而导致酒店的开设位置有所变化。

第三个时期:商业酒店时期

在20世纪初至二战期间,第一家商业酒店在美国出现,其位置在于城市中心或公路旁,此时的酒店已能提供舒适、便利、清洁的服务,安全为服务宗旨,价格合理。此时汽车酒店已开始出现。

第四个时期:现代酒店时期

始于20世纪40年代,直到现在。此时的酒店具有一些明显的特点,如酒店连锁经营、酒店的市场定位更为专业化、各类型酒店充分利用高科技(在客房装上互联网、使用新型的装饰材料等);同时宾客要求酒店提供更为个性化的服务。

(二)酒店的分类和等级划分 1、酒店的分类 (1)酒店的分类

①商务性酒店。它主要以接待从事商务活动的客人为主,是为商务活动服务的。这类客人对酒店的地理位置要求较高,要求酒店靠近城区或商业中心区。其客流量一般不受季节

的影响而产生大的变化。商务性酒店的设施设备齐全、服务功能较为完善。

②度假性酒店。它以接待休假的客人为主,多兴建在海滨、温泉、风景区附近。其经营的季节性较强。度假性酒店要求有较完善的娱乐设备。

③长住性酒店。为租居者提供较长时间的食宿服务。此类酒店客房多采取家庭式结构,以套房为主,房间大者可供一个家庭使用,小者有仅供一人使用的单人房间。它既提供一般酒店的服务,又提供一般家庭的服务。

④会议性酒店。它是以接待会议旅客为主的酒店,除食宿娱乐外还为会议代表提供接送站、会议资料打印、录像摄像、旅游等服务。要求有较为完善的会议服务设施(大小会议室、同声传译设备、投影仪等)和功能齐全的娱乐设施。

⑤观光性酒店。主要为观光旅游者服务,多建造在旅游点,经营 …… 此处隐藏:1741字,全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……

酒店新员工培训.doc 将本文的Word文档下载到电脑,方便复制、编辑、收藏和打印
本文链接:https://www.jiaowen.net/wendang/613326.html(转载请注明文章来源)
Copyright © 2020-2025 教文网 版权所有
声明 :本网站尊重并保护知识产权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果我们转载的作品侵犯了您的权利,请在一个月内通知我们,我们会及时删除。
客服QQ:78024566 邮箱:78024566@qq.com
苏ICP备19068818号-2
Top
× 游客快捷下载通道(下载后可以自由复制和排版)
VIP包月下载
特价:29 元/月 原价:99元
低至 0.3 元/份 每月下载150
全站内容免费自由复制
VIP包月下载
特价:29 元/月 原价:99元
低至 0.3 元/份 每月下载150
全站内容免费自由复制
注:下载文档有可能出现无法下载或内容有问题,请联系客服协助您处理。
× 常见问题(客服时间:周一到周五 9:30-18:00)