某幕墙工程施工方案(3)

幕墙系统与其它结构（如室内吊顶、窗台、风管等）连接的应保证其连接活动柔性连接，以避免幕墙正常位移时受到其它阻力导致损伤。其它工程需在幕墙系统上进行支撑时必须得到幕墙专业人士的认可。

5.8 结构胶及密封胶的相溶性及底漆的使用

在正式注胶生产前一个月，必须将铝材、铝板、玻璃、垫杆、双面贴等材料送到国家认定的检验机构进行相溶性测试，在测试合格后方可进行注胶生产，若要求使用底漆，则底漆与胶应是属于同一生产厂家的产品，在注胶时做好详细记录。 5.9 固定件防腐蚀

对所有固定件均应采用经审定的方法进行防腐蚀处理，由于不可避免的焊接造成防腐层被破坏时，按照批准的程序重新进行防腐处理。 5.10 墙用支承钢结制作安装技术措施

5.10.1 幕墙用支承钢结构材料均在工厂内加工,并做铺助油漆格注，在安装之后构件格注位置不被其它材料所遮掩。

5.10.2 摆放钢结构在独立的存储区并保持清洁，钢结构被稳定地支承，并应有一定的离地空间，在构件有储间构件格注应是可见的，在实施打捆、装箱、看护和运输中必须使钢结构和外包装免受损坏。 5.10.3 切割：采用自动或半自动工艺切割钢材，手工火焰切割只可用在不能实行机械火焰切割之处。

5.10.4 打磨、磨平：对火焰切割过的所有板边进行打磨，以消除溶渣、鳞皮、不平整、磨平毛刺、光角、毛边。

5.10.5 支承：接触支承的节点必须具有用托制、锯割或其它方法完成的通用平面、支承面必须与构件的主轴成直角，或成图中所示的角度，对支承加劲助进行切割和打磨，确保在接角翼缘的边有一个紧密的支承。

5.10.6 焊接：由专业焊工进行作业，无特殊注明时采用手工焊或埋弧焊，在实施对时，尽可能实施连续和溢出对焊，确保丰满的焊缝厚度，焊接完后用小锤、钢丝刷或其它方法清除溶渣，不得损坏焊接表面。

5.10.7 栓接：在设计成铰接头，活动节点处的钢构件采用螺栓连接，螺栓孔洞用钻或铰法成

形。每个螺栓装配至入有一个垫圈放置在转动部件之下。带有弹簧垫圈的紧固螺栓。在安装时应使弹簧垫圈完全复平。为避免在振动或循环应力时连接所用的螺母焊松动，必须将螺母锁紧。活动连接部位采用椭圆形形孔，以令转节点能够自由活动。

项目管理机构及主要技术人员配备能力

（一）工程组织保证体系

根据该工程特点，我司设立了相应的工程组织保证体系。人力方面，我司将分别按加工制作和现场安装两部分组织施工，建立项目经理部，实行项目经理责任制，项目经理部由总经理办公室选派人员组成，并配备先进的测量、加工和安装设备，确保工程质量和工程进度的要求。

1、项目管理班子的组成及简介

有关的工程施工管理组织机构、项目管理班子组织机构如下： 1.1 工程施工管理组织机构 工程施工管理组织机构 作业层

决策层 职能层

采购主管

工程总负责人 材料部

仓储主管 工程技术负责人

工 程车间主任 工程方案设计人 项 制作车间 目 技术工程师 工程设计总负责人

材料供应总负责人 质检员 项目经理1 项目经理2

1.2 组织机构详见下表：

项目管理班子及技术人员组织机构 工程总负责人 技术总负责人 方案设计负责人 设计总负责人 材料供应总负责人 项目经理 管理部门 材料部 制作车间 工程安装 职务 采购主管 仓储主管 车间主任 技术工程师 工程技术员 施工员 质检员 姓名 资历 项目经理部 安全员 材料员 1.3 劳动力安排

作业队劳动力分为加工制作和现场安装两部分，其中加工制作部分在公司工厂内作业，现场安装作业队在工地作业。 现场安装作业队在工地作业。 1.3.1 制作作业队劳动力安排计划 工种 组长 专职电工 专职机修工 下料工 铝板加工组 中空玻璃加工组 组装组 注胶组 半成品包装组 搬运组 五金件加工组 其它杂工 合计 人数 9 3 4 10 12 12 10 10 8 10 10 6 104 级别 八 七 七 八 七 七 七 八 六 六 七 五 计划进场时间 均在公司车间 均在公司车间 均在公司车间 均在公司车间 均在公司车间 均在公司车间 均在公司车间 均在公司车间 均在公司车间 均在公司车间 均在公司车间 均在公司车间 1.3.2 安装作业队劳动力安排计划 工种 队长 组长 人数 8 8 级别 八 八 计划进场时间 工程正式开工时到场 工程正式开工时到场 电工 电焊工 安装工 普工 总计 4 15 80 5 120 八 八 七 五 7.2 工程正式开工时到场 工程正式开工时到场5 人，工程转入高峰期再到场5 人 工程正式开工时到场50 人，工程转入高峰期再到场30 人 工程正式开工时到场 1.3.3 劳动力动态分布图（安装作业队部分） 人数 （ 每格5 人）