图解项目管理例题与答案及要点分析(5)

? D.联合外部资源降低风险

? 谁对项目的质量管理负责？

? A.项目领导 ? B.质量控制部门 ? C.项目经理 ? D.团队成员

? 下列哪个关于正确度和精确度的说法是正确的？

? A.精确度是说连续性；正确度是说是否符合事实 ? B.精确度是说是否符合事实；正确度是说连续性 ? C.精确度和正确度是一样的

? D.精确度用来测量长度；正确度用来测量你的时间

? 下列关于质量和等级的说法哪个是正确的？

? A.低质量可能被接受，可低等级永远是个问题 ? B.低质量和低等级永远是个问题

? C.低等级可能被接受，可低质量永远是个问题 ? D.质量和等级是相同的

? Jake被任命为一个多组织项目的经理。他自己所在的组织承担主要的工作，质量政

策比较弱。其他组织没有质量政策，Jake需要

? A. 使用他组织中的质量政策，因为他的组织承担主要的工作 ? B. 向项目发起人申请额外的经费建立一个质量规则 ? C. 向所有组织寻求意见组成一个质量规则

? D. 与来自各个组织的项目团队成员一起制定项目的质量政策，但为了避免

负面影响不告诉其他人

? 所有下列都是非一致成本的例子除了：

? A.返工 ? B.质量培训 ? C.废料

? D.保修成本

? 控制图帮助项目经理：

? A.关注最关键的问题来改进质量 ? B.关注模拟思考

? C.研究最想要的未来的成功 ? D.确定是否过程失控

? 在某个工业设备生产项目定义了某生产过程。这个过程用来控制生产20厘米钢板。

控制边界为19.955厘米和20.045厘米。在测量该过程后得到下列数据：20.033厘米、19.982厘米、19.995厘米、20.006厘米、19.970厘米、19.968厘米、19.963厘米、19.958厘米、19.962厘米、19.979厘米、19.959厘米。此种情况，下列哪个是必须