图解项目管理例题与答案及要点分析(3)

? A.创建WBS ? B.活动定义

? C.开发项目管理计划 ? D.定义范围

你是项目经理，负责开发新的发电厂。您的项目要快速跟进，日期将接近产品接受。下列哪个技术对产品接受非常重要？

? A.检查 ? B.审计

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? C.影响分析 ? D.团队评估

在项目结束，项目经理发现项目在功能方面增加了四个区域；在执行方面增加三个区域。客户对项目感觉很满意。从项目是否成功的角度，这意味着什么？

? A.项目是不合格的

? B.项目是不成功的因为发生了镀金

? C.项目是不成功的因为客户高兴是因为没有为工作支付更多费用

? D.项目是成功的因为团队有机会学习功能方面新的领域，而且客户满意

某个项目干系人找到项目经理讨论他们想增加一些范围到项目上，项目经理要求书面的更多细节描述并执行控制范围过程。在完成请求的范围评估后下一步项目经理应该做什么？

? A. 问干系人是否还有更多变更 ? B. 完成整体变更控制

? C. 确保干系人理解变更的影响

? D. 找出这些范围为什么没有在规划期间发现的根本原因

下列哪个说法是不正确的？

? A.产品分析是定义范围过程的工具和技术 ? B.分解是创建WBS所使用的工具和技术

? C.配置管理系统是定义范围过程所使用的工具和技术 ? D.检查是核实范围所使用的工具和技术

活动定义包括识别并记载具体的活动，这些活动用来执行产出WBS中识别的成果或子成果。下列所有关于活动定义的输出活动列表的说法都是正确的除了：

? A.活动列表必须包括项目要执行的所有活动

? B.活动列表可能包括些活动这些活动不是项目被要求的部分

? C.活动列表包括每个活动的描述确保项目团队成员理解需要做什么工作 ? D.活动列表用于进度模型是项目管理计划的组成部分

下列哪个不是活动属性的有特色的内容？

? A.执行进度活动的负责人

? B.进度活动的标识符，代码和描述 ? C.进度活动的前置活动和后续活动 ? D.分配到进度活动的成本基准

最佳实践通常涉及什么？

? A.一套标准的成果，如计划、报告和检查单 ? B.一系列工具和技术，项目经理必须精通 ? C.运用到项目管理上的技术发展水平的概念 ? D.特定次序的工作，用软逻辑来描述

在开始制造之前必须完成设计工作是个什么的例子：

? A.自由依赖 ? B.外部依赖 ? C.强制依赖 ? D.范围依赖

? 你是Alpha网络的项目经理。你们公司在为一个大银行架构网络规划。你计划使用

网络图来表现活动列表中活动的依赖关系。下列哪个说法是正确的？

? A.PDM又被称为AOA绘图法 ? B.PDM又被称为AOD绘图法 ? C.PDM又被称为AON绘图法 ? D.PDM又被称为ADM绘图法

强制依存关系 PDM（AON） 活动清单更新

人为依存关系 ADM（AOA）

外部依存关系 条件图示法

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什么是虚活动？

? A．出现在PDM中，是不必要的，如果时间超支就可以去掉

? B．箭头出现在ADM中用来表示两个节点之间的依赖关系，并没有真实活

动内容

? C．活动，可以由最低智商的成员完成 ? D．出现在PDM中不需要团队成员执行

一个项目由三个活动组成。A活动历时5周，B活动历时6周，C活动历时7周。活动排序为A-B-C。但是，活动B的资源分配要1周，C在B活动开始1周后开始。则该项目最短工期是多少？

? A. 12周 ? B. 13周 ? C. 14周 ? D. 16周

前导图（活动在节点上）是和箭线图（活动在箭头上）是不同的因为前导图：

? A.可以使用PERT

? B.有四种活动的逻辑关系 ? C.只有完成-完成关系 ? D.可能使用虚活动

活动资源估算过程的输出包括：

? A. 工作描述 ? B. 工资表

? C. 识别和描述的需要资源的类别和数量 ? D. 类比估算

类比历时估算是：

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? A.自下向上估算法

? B.当只有少数有限的详细信息时，频繁的用来估算项目历时 ? C.与多历时估算类似 ? D.推理估算

任务A持续时间的悲观估计为36天， 最可能估计为21天， 乐观估计为6 天。 那么任务A在16到26天之间完成的概率有多大?

? A.55.70% ? B.68.26% ? C.95.46% ? D.99.73%

先求t=（36+6+21x4）/6=21

方差?2 =[(36-6)/6]2 ?=5 实际工期=t+-?发生的概率为68.3％ 实际工期=t+-2?发生的概率为95.5％ 实际工期=t+-3?发生的概率为99.7％

某个活动，最乐观的估算是12；最可能估算是16；最悲观估算是18。下列哪个说法是正确的？

? A.有68.26%的概率活动将在15到17天之内完成 ? B.有95.44%的概率活动将在15到17天之内完成

? C.有68.26%的概率活动将在14.67到16.67天之内完成 ? D.有93.73%的概率活动将在15到17天之内完成

一个开发者每天可以写100行代码。5天可以写500行代码。这里的估算方法是：

? A.专家判断 ? B.类比估算 ? C.参数估算 ? D.三点估算

某活动最早开始日期（ES）是第3天，最晚开始日期（LS）是第13天，最早结束日期（EF）是第9天，最晚结束日期（LF）是第19天。这个活动：

? A.在关键路径上 ? B.有个滞后 ? C.被提前

? D.不在关键路径上

总时差=LF-EF 或LS-ES=10 大于0，表示时间安排上有富余 等于0，表示时间安排上没有富余 小于0，表示存在延误

时差是活动在没有耽误项目完工日期的前提下可以推迟的时间总和。又被称为：

? A.时差 ? B.总时差