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公共部门人力资源管理答案(6)

来源:网络收集 时间:2026-04-10
导读: 中的一项重要内容,它是部门考核的全部。( × ) 141、公共部门产品或服务交易的特殊性导致了公共部门的绩效难以考评和评定。( √ ) 142、大多数公共管理部门所采取的考评模式均属于判断型评估的类型。( √ )

中的一项重要内容,它是部门考核的全部。( × )

141、公共部门产品或服务交易的特殊性导致了公共部门的绩效难以考评和评定。( √ )

142、大多数公共管理部门所采取的考评模式均属于判断型评估的类型。( √ )

143、发展型的评估是现代组织进行业绩评估的发展方向。( √ ) 144、制定绩效计划是绩效管理的核心环节。( × )

145、平衡记分卡是把战略放在了组织管理过程的核心地位,以一种深刻而一致的方法描述了战略在公司各个层面的具体体现,从而具有独特的贡献和意义。( √ )

146、对公共部门来讲,通过360度绩效评估可以解决那些绩效难以量化的专业人才的绩效考核问题。( √ )

147、采用定性分析的考核方法,很难区分不同部门之间公务员业绩的差别和同一部门内工作性质差别不太大的公务员工作业绩的高下,也很难根据考核结果客观、完整地评价一个公务员。( √ )

148、与工商界的绩效特征相比较,公共部门的绩效明显要相对复杂的多,社会目标、无形目标和长远目标等具有更根本的意义。( √ ) 149、薪酬主要由直接薪酬和间接薪酬这两大部分构成。其中,直接薪酬是薪酬的核心部分。( √ ) 150、2003年4月,佛山市政府宣布:为规范辖区内镇级公务员的收入,对镇长实行10万元至15万元的年薪制,这属于用法律方式确定公务员收入的典型例子。( × ) 151、福利津贴一般以现金形式提供,是公职人员工资收入以外的收入,它涉及衣、食、住、行、乐,可以多种形式存在、以多种名目出现,而且称谓不一样。( √ ) 152、凡在公共部门工作满3年以上,与配偶不住在一起,并且不能在公休

假日团聚的,可以享受探望配偶的待

遇。( × )

153、我国现行的公务员福利制度是在计划经济体制下建立起来的,福利项目的设置都带有“供给制”的色彩,社会属性体现较多,劳动属性和分配属性则体现较少。( √ ) 154、在英、美、澳等发达国家,公务员的福利待遇水平效益好的部门与差的部门大概在三倍到两倍之间。( × )

155、公务员的薪酬结构应以工资收入为主体,而以津贴为补充。( √ )

156、公共部门人才资源福利一般是通过举办集体福利设施、发放各种补贴等方式满足本单位、本部门员工某些普遍性和共同性的消费需求,并且以低费形式提供。( × ) 157、福利往往采取实物或延期支付的形式,因为与劳动能力、绩效和工作时间的变动无直接关系,所以有固定成本的特征。(√ )

158、一般而言,公务员的工资水平往往处在社会平均工资的中等偏下水平。(× )

159、我国行政机关有权对公共部门及其工作人员进行监督,这种监督是监督体系中最重要、最经常、最全面的监督。( × )

160、公共部门人力资源监控与约束的差别主要在各自的侧重点不同。( × )

161、国家司法机关的监控约束是一种“被动”的监控与约束。(√ ) 162、法治是公共部门人力资源约束机制运行的基本前提和保障。( √ )

163、道德约束对公职人员队伍中的所有成员都是一样的,是公务员所“共有”的约束。( √ )

164、我国的群众监控是一种独立的重要监控形式,通过各种人民团体对政府的监督来实现,而西方不存在独立的群众监控。( √ ) 165、由于长期以来受“官本位”、“上智下愚”等传统文化观念的影响,由

此造成了中国的行政监控基本是“封闭”活动,对公务员的监控缺乏公开性。( √ )

166、西方的行政监察部门隶属于政府,属于行政系统内监督。( × )

167、我国目前对公务员的监控侧重于事后监控。(√ )

168、舆论对公职人员的约束监督,主要是通过批评、建议、申诉、控告和检举等形式来实现的。( × ) 169、培训需求分析是组织人力资源培训和开发系统的首要和必经环节,也是其他培训与开发活动的前提和基础。( × )

170、公共部门人力资源的获取是系统性人力资源管理活动的基础性环节,是促进人力资源形成并增值的前提。( × )

171、新公共管理理论认为人是生产力诸多要素中最积极、最活跃和最具有能动性的因素,是经济增长的真正源泉。( X )

172、柯克帕特里克的培训效果模型是全球范围内最具有影响力,并被广泛采用的培训评估模型,它从受训者的反应、学习成果、工作行为和结果等四个方面来评估培训的效果.( √ )

173、品位分类的最大特点是“因事设人”,它强调的是公务员的职权和责任,而非担任该职位的公务员本人。( X .) …… 此处隐藏:37字,全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……

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