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双汇集团发展战略规划书

来源:网络收集 时间:2026-08-31
导读: 目 录 双汇集团简介 .......................................................................................................................... - 2 - 第一部分 战略分析 .........................................................................

目 录

双汇集团简介 .......................................................................................................................... - 2 -

第一部分 战略分析 ........................................................................................................ - 2 -

一、宏观环境分析 ................................................................................................................. - 2 -

(一)政治—法律环境 .............................................................................................................. - 2 - (二)经济环境 .......................................................................................................................... - 3 - (三)社会-文化环境 ................................................................................................................ - 3 - (四)、技术环境 ........................................................................................................................ - 4 - 二、肉制品消费分析 ............................................................................................................ - 4 - 三、肉制品行业环境分析 ................................................................................................... - 5 - (一)生猪养殖行业:规模化养殖是大趋势。 ...................................................................... - 5 - (二)生猪屠宰及肉制品深加工行业,面临整合机遇。 ...................................................... - 6 - 四、双汇主要竞争对手分析 ............................................................................................... - 8 - (一)我过国内屠宰及肉制品加工行业较大的企业分析。 .................................................. - 8 - (二)双汇、雨润、金锣主要产品比较分析。 .................................................................... - 10 - 五、双汇集团内部产业分析 ............................................................................................. - 11 - (一)双汇集团旗下子公司分析。 ........................................................................................ - 11 - (二)双汇集团主要产品分析 ................................................................................................ - 12 - (三)双汇发展模式分析 ........................................................................................................ - 12 - 六、双汇集团SWOT矩阵分析 ....................................................................................... - 14 - (一)机会(O) .......................................................................................................................... - 14 - (二)威胁(T)........................................................................................................................... - 15 - (三)优势(S) ..................................................................................................................... - 16 - (四)劣势(w) ..................................................................................................................... - 18 -

第二部分 企业战略目标 ............................................................................................ - 19 -

一、企业发展愿景 .................................................................................................................... - 19 - 二、企业发展使命 .................................................................................................................... - 19 - 三、企业短期目标 .................................................................................................................... - 19 - 四、具体战略目标 .................................................................................................................... - 19 -

第三部分 战略目标实施 ............................................................................................ - 20 -

一、双汇集团总体发展战略 ............................................................................................. - 20 -

(一)坚持以人为本,以市场为导向,实施“一抓二改造三推进”的战略方针。 ............. - 20 - (二)整合资源,走规模化发展道路。 ................................................................................ - 20 - (三)围绕农字做文章,做大做强肉类产业,走农业产业化道路。 ................................ - 21 - (四)“以人为本”做品牌,持续创新强品牌,走品牌战略发展道路。 ............................. - 21 - (五)以主营业务为核心,采取多样化发展策略。 ............................................................ - 21 - 二、双汇集团短期发展战略 ............................................................................................. - 21 - (一)聚焦主业、完善产业链、适时向上游延伸。 ............................................................ - 21 - (二)诚信经营,注重食品安全,严把质量关。 ................................................................ - 22 - (三)大规模投资加速行业整合,完善产业链。 ................................................................ - 22 - (四)产品结构调整,顺应世界肉制品消费趋势。 ............................................................ - 23 - (五)积极实施品牌营销、不断通过创新新产品、增加产品附加值。 ............................ - 23 -

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双汇集团简介

双汇企业在1958年7月漯河市冷仓成立,1994年8月 以漯河肉联厂为核心组建并成立双汇集团。现在,双汇集团是以肉类加工为主的大型食品集团,总部位于河南省漯河市,是国家农业产业化重点龙头企业。目前总资产100多亿元,员工65000人,年产肉类总产量300万吨,是中国最大的肉类加工基地,在2010年中国企业500强排序中列160位。

双汇集团旗下子公司有:肉制品加工、生物工程、化工包装、双汇物流、双汇养殖、双汇药业、双汇软件等。双汇集团在全国18个省市建有现代化的肉类加工基地和配套产业,在31个省市建有200多个销售分公司和现代化的物流配送中心,在日本、新加坡、韩国、菲律宾等国建立办事机构,每天有8000多吨产品通过完善的供应链配送到各地。

双汇集团率先把冷鲜肉的“冷链生产、冷链配送、冷链销售、连锁 …… 此处隐藏:5637字,全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……

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