南平市九峰山绿道一期项目(4)

4. 项目监理部每月召开一次工作会议，总结上月工作，布置下一阶段的工作。会议由总监理工程师主持，监理部全体成员参加。

2.2.2 监理日记

1. 监理日记是重要工程档案资料，每位监理人员均应按照规定记录，监理日记的内容必须真实、准确、完整。

2. 监理日记按本公司规定的格式填写，项目总监理工程师要进行检查。 六、造价、工期、质量控制目标以及措施：

1.工程质量控制的原则：

(1)坚持百年大计、质量第一的方针，提高质量意识。 (2) 坚持全过程、全方位、全天候的质量控制。 (3) 坚持质量标准，以实测数据为依据。

(4) 实施“超前监理、预防为主，动态管理、跟踪监理，加强验收、严

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格把关”实现工程质量总目标。

2.工程质量控制措施 1）. 施工前质量控制：

(1)审核承包单位提出的分包工程项目内容和分包单位的资质，未经同意承包单位不得将工程分包出去；

(2) 承包单位在工程开工前十五天应将经上级主管部门批准的施工组织设计（包括施工组织体制、技术管理制度及质保体系）报送监理部进行审核，监理部将审核意见于工程开工前七天用书面函告承包单位；

(3) 熟悉图纸和有关设计文件、规范、规程、标准，参加图纸 会审，掌握设计意图及技术要求，力争把施工图纸中的疑点消灭在图纸上，解决在施工之前。

图纸会审记录，经各有关参与方会审后，作为设计文件之一，由监理工程师负责督促执行。

(4) 原材料、半成品、成品及设备的监控：

A. 用于工程上的主要材料，如钢材、水泥以及半成品、成品

和各种构件等，进场时必须出具正式的合格证和材质化验单等有关技术资料，承包单位还应按有关规定进行检验复试，然后将上述资料一并提交监理工程师复核验证，否则一律不准用于工程上；

B. 材料试验单位的资质审查凭证应提交监理部审查、认可。

(5) 检查、复核施工现场的测量标志，建筑物的定位轴线以及高程、水准点等。

(6) 搞好计量管理工作，完善计量及质量检测技术和手段。 (7) 协助施工承建单位建立并完善质量管理制度，质量保证体系。 (8) 协助建设单位组织设计交底会议和图纸会审会议。 (9) 编制监理规划、监理实施细则，进行监理交底。

(10) 把好开工关。监理工程师在对施工现场各项施工准备工作检查，符合要求后，下达开工令。

2）.施工中质量控制：

(1)协助承建单位完善工序管理，严格执行工序间的交接检查，和班组的自检、互检、交接检查制度。主要工序作业（包括隐蔽工程）必须经监理人

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员检查、验收后，方可进入下一工序（或隐蔽）。

(2) 建立隐蔽工程验收制，某一分项工程，在进行下一工序时将被其隐蔽，则对该分项工程需要进行隐蔽工程验收。 隐蔽工程验收，必须经监理人员检查、验收后才能进行隐蔽。未经验收或在验收时不合格的工程项目，不得进行下一道工序施工。

(3) 重要的工程部位，专业工程、材料或半成品等，在施工承建单位检验、测试的基础上，监理人员还要进行技术复核或复试。

(4) 对完成的分项、分部工程，应按照有关规定，进行质量评定和验收。本工程的地基和基础工程、主体工程，由监理人员组织有关方面进行验收，再报本市质量监督站进行核验。 (5) 审核设计变更和技术核定。

(6)参加或主持工程质量事故的调查处理会议。

(7) 组织定期或不定期的现场会议，及时分析、通报工程质量情况，并协调有关单位间的业务活动。

(8) 按合同规定行使质量监督权。并在取得业主同意的情况下，下达停工令。

(9) 复核签证项目： 轴线、高程复核；

以上分部分项工程均应在承包单位自检确认（签字）后，提前一天交监理工程师复验签证。

(10) 隐蔽工程验收项目：

所有隐蔽工程均应在承包单位自行验收确认（签字）后，提前一～三天交监理部各专业复验签证（同时必须提供配料单、大样图），未经复验签证一律不得进行隐蔽。

A. 分项工程隐蔽验收项目及内容：

各项钢筋混凝土中的钢筋绑扎（包括埋件）验收：主要检验钢筋数量、品种、规格、形态、间距、搭接长度和焊接质量。

B. 分部工程隐蔽验收：

分部工程验收，系指分部工程已施工完毕的验收，主要验收内容是：对该分部施工全过程的质量情况（包括质量问题的处理）作出质量上的综合评

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