农业产业化发展：战略选择与推进策略（上）(3)

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难止。因为这里面出现了政府跟民众相对不信任的状态，所以我国今后出现问题的话，将是比较严峻的问题。

第三，人口和资源。这个地方发展得越严重，云南的地位显得更加重要，因为中国像云南这么好的地方已经不多了。

第四、金融危机。在WTO谈判的时候，中国要五年保护期，就是把中国的金融丧失，当时非常害怕，因为花旗银行是中国工商银行的3倍以上，所以说我们如果上市的话，美国花旗银行稍一使坏的话，把这个控制了50%，我们就很难看，但是没想到，过了十年左右的时候，中国工商银行上市了、农业银行上市了，大银行都上市了，上市之后，全球十大商业银行，中国占据五位，第一位是中国工商银行，已经超过花旗银行10倍以上。不管怎么说，该发牢骚发牢骚，中国各级政府的功能表现的非常清楚。花旗银行在金融危机前是34美元一股，金融危机后，最低的时候落到97美分，现在是3美元左右，而中国工商银行成为第一大市值的金融机构。所以金融危机还存在风险，但是我国的控制能力是比较强的。

第五、分配差距日益扩大。大到少数地方已经出现杀富济贫，这种现象千万不能出现，如果出现这种现象的话，仇富心理、仇官心理、仇企业家心理就非常糟糕。企业的癌细胞云南比较少，最多的是东北老工业基地，因为公有企业比较多，现在国有企业的改革虽然有一定的进展，但是资产梯度仍然很严重。说到这里，我为农业部门的人一直在鸣不平，比如今天在座的大部分是农业部门、林业部门和水利部门的同事，咱们的工作条件是非常艰苦的，收入是比较低的。而大型国有企业，动辄老总的收入是5、6000万，少的几百万、几十万，所以说企业的癌细胞或者说国有企业的癌细胞仍然存在，那么在民营企业的癌细胞当然比较少。

再一个对中国产生问题和影响的是前几年的下岗工人和近几年的大学生，就是提出毕业即失业的这几百万人，每年600万大学生，这里面说就业的有多少多少。但是这个观点应该发生变化，自谋职业完全应该列入就业的范围之内。

伦理冲突。我们目前的大致状态，大概就是50年代、60年代、70年代的都有，但是我们在中国农业大学的时候，校长要求我们必须给本科生上课，本科生非常年轻，18到22岁的年龄段，我们上课的时候感觉学生跟我们的道德观念有很多差别，有一次上课看到一个学生穿的裤子有非常多的袋子，餐巾纸还有手机，裤子上带着金属环，坐在那里哗哗带响，我就不高兴，下来后我跟他课间交流，我说同学，穿这个裤子是不是很难受，这个裤子站起来，把腿跷的直直的，说张老师，你这就OUT了，这叫做COOL，懂吗？男孩子把头发染一缕白的，一缕红的，染一缕18元，我说18元值吗？他说当然值，漂亮啊。把父母给他的钱省吃俭用买了一张明星的演唱会门票，他说非常值。对我来讲，我感觉非常不值，给我可能我也许都不去看，这里面没有任何成见，这是个人的爱好。

但是我们再往下问他的时候，什么叫做婚姻，什么叫做家庭，什么叫做民主，什么叫做自由，如何实现民主等等，像这些比较深层次问题的时候，我们感觉到压力比较大，因为在座的各位现在掌握着国

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家的政权，30年以后，我们这些人都过去了，将会是90后的人来掌握国家的各级政权，所以他们的意识领域，他们的伦理道德，政治思维将影响着国家的发展方向。

尼克松总统退位之后，写了几本书，其中有一本就是说俄罗斯的变化很快，但中国的变化就是第几代领导人之后，意思就是给我们提一个警钟。所以这个观点就是说，虽然不是说冲突那么直接，是一种缓慢的，是一种根本性的这种冲突，就是伦理方面的冲突。

还有一些突发事件，这种突发事件如果控制得不好，就会出现一些大规模的骚乱，进而升级为地区性的动荡。

十大地雷如果一旦发生，一定要尽量的化解三农问题、政府腐败、资源危机、金融控制、分配差距，企业癌细胞、伦理道德以及突发事件，如果把这些问题解决了，中央肯定会看到你的成绩。

二、农业产业化的一些经验

第二个方面，在中国对农业如此重视的情况下，农业的问题要想解决，需要现代化，在现代化的探索过程中，有很多做法。山东省的一位领导同志进入中央，把这一个山东省的做法带向了全中国，就是农业产业化，农业产业化在全国各地有不同的做法。

有一个能学的，云南可以学的做法就是广东模式。广东依托区位优势，当然广西、云南这些地方也依据区位优势，大力发展两头在外的科技密集型、资本密集型和劳动密集型的企业，广东的地非常金贵，一家就是几分地，所以几家凑在一起弄了1亩鱼塘，投资就会达到80万元，但是产值达到200万元。什么项目这么好呢？他就是养鳗鱼，鳗鱼塘1亩地投资比较高，产量比较高，价格也比较高，主要是出口到日本和韩国，做一些寿司卷的东西。

浙江模式你们已经学的非常好，像斗南花卉包括其他地方的专业模式。发展专业化市场，大力发展民营经济，走产业集群块状经济，振兴镇、县、州的道路。

小小的浙江省，面积非常小，有4000多个专业市场，所以昨天省长提出包括部长也提出，就是专业化市场的建设问题。他们生产的领带全世界每两个人一条，生产的袜子全世界每个人1.5双，吸管、钮扣等等这些东西，就是这么一个小小的省份，生产了全世界大多数需要的各种各样的产品。这个模式你们学不了，因为这个是大象经济，咱们的经济实力、运输条件、交通条件不具备。他们生产出中国第一村，中国第一村的叫法很多，在华国锋时代的时候，第一村是大寨，在80年代的时候中国第一村是天津的大邱庄，90年代的时候中国第一村是江苏的华西村，经济发展是非常不错的。

山东模式，大力推进农业产业化，发展特色农业。山东是粮食主产区，粮食产量不增长，但是其他方面的产量、价格、收入却在提高，他是毗邻日、韩的优势区域。而云南的条件一点不比他们差，像这个地方是特色玉米，有的地方就是买籽，但是糯玉米、紫玉米价格就非常高。山东是产业化的龙头，发源基地，一个县级市国家级龙头企业就有这么多，省级就有这么多。所以这个地方的经济发展速度是非

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常高的。

浙江省的拿出来不仅是对浙江有用，而且对云南也有用。浙江、福建、山东三个省产洋葱质量并不高，但是在港口地方有若干个包装间，中国最好的洋葱在甘肃，用两毛钱一斤的价格买过来用火车运到港口城市，然后把河南省、四川省、湖南省的人运过来，就在港口剥，剥了皮之后，用袋子一包一个就卖到2元以上，卖到日本、韩国。谁赚的钱多？甘肃种洋葱的农民没有赚多少钱，而浙江、福建、山东这些企业家赚了很多钱。

这个是占世界上珍珠产量7、80%的浙江省的诸暨，这个地方珍珠是26毫米直径，卖到26万美元，如果这个珍珠超过了15厘米，价格应该是千元以上，如果低于1厘米，就是几块钱一个，如果再小的话，只有做珍珠粉了。诸暨因为水面比较小，就把品牌做好，然后把水面最多的湖北省、江西省、安徽省开始租人家的水面，让人家养殖，他就是集中加工、集中出口、集中销售，把品牌做到非常好的效果。因为水面是湖北的，但是资源应该是归诸暨的，所以资源并不是说你在哪个地方，哪个地方就是你的资源。

河南的大蒜产量一点也不亚于山东，但是山东把品牌做好了，所以河南的大蒜只有做 …… 此处隐藏：2610字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……