肉菜市场施工方案(15)

肉菜市场（自编GJ-2栋）工程(棠德花园项目施工总承包【标段一】) 施工组织设计

场，在施工周期内对工地临近及周边环境的有效保护。

1）做好进场后的现场情况交底，严格按照制定的施工总平面布置图布置场地。

2）按要求的标准进行场地的建设、维护。

3）对自己施工人员进行文明施工教育，树立环保意识，教育内容以不影响工程施工、不影响校方正常工作和生活、与其他单位施工人员搞好互助协作、服从管理等内容为主。

4）对进场施工人员进行严格管理，为施工人员办理劳动保险，定期对工人进行安全交底。严格执行施工人员出入场制度、关键区域出入管理和身份识别制度，施工人员在现场佩带统一颜色、形式的安全帽、工作卡。

5）现场材料必须按照文明施工标准在指定的场地分类堆放整齐，散料堆放处应按照总包统一规定砌筑池子，块料堆方，钢筋堆放按规格直径设栏杆分隔，下面垫高，所有材料堆放高度不得超过1.6m。

6）做好环境保护工作，严格按照要求采取环境保护措施，控制噪声、扬尘、污水的排放和光污染。

7）定期与各专业施工单位联系沟通，及时传达上级对文明施工的要求，与各专业施工单位交换意见，听取建议。

8）按要求对来访客人和出入现场车辆进行管理，实行人员、车辆进出场验证、登记制度。

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第七章 环境保护管理体系与措施 7.1 环保目标

本工程环境保护目标：受地方政府部门书面投诉率为零。我公司承诺：若环境保护目标达不到上述要求，我公司将接受业主处罚。 7.2 环境保护保证体系

在本次施工中，我司将遵循“以人为本”的原则，建立一个在项目经理领导下责任到岗、到人的施工现场环境保护责任保证体系，实现施工环境管理的系统化、标准化。 7.3 落实方法与措施 7.3.1 施工噪声控制措施

⒈ 所有进场施工的机械在进场前，进行检修，检修合格后方可进场，严禁机械带病工作。能配置消音器的机械全部安装消音器。

⒉ 与当地居民加强沟通，尽量避免深夜施工。若由于工期紧张确实需要进行夜间施工时，预先通知以求谅解。

3、 教育施工人员不准喧哗吵闹，违者严厉处罚。 7.3.2 施工振动控制措施

本工程使用振动机械不多，我们采取有力措施将振动产生的危害降至最低：

⒈ 砼浇灌时注意振捣器避免碰撞模板及钢筋。

⒉ 保证吊装安全，杜绝吊物冲击或坠落引起的打击振动。

⒊ 重型施工机械及车辆在场内行走时速低于10km/h,以免造成不良影响。

7.3.3 水污染控制

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本工程可能产生的水污染有：车辆冲洗水、雨季地表水。

⒈ 出入口均设洗车槽，运输车辆严格执行“一不准进，三不准出”规定，洗车泥水经沉淀池沉淀后方可排入雨水管网。

⒉ 施工人员生活区设置流动厕所直至工程结束，生活污水待沉淀后排入市政排水管网。

⒊ 场内道路硬地化，设明沟导流雨水，经汇集沉淀后排入市政雨水管网。低凹地及时补平，不允许场内积水。 7.4 空气污染措施

本工程施工中可能对空气产生污染的原因主要有：扬尘、废气。 ⒈ 对易产生扬尘的土方运输作业，我们坚持余泥运输车覆盖遮布，合理规定运输通道，安排专人清扫、洒水，冲洗车底盘及轮胎。临时堆土场用彩条布覆盖，防止扬尘。

⒉ 严禁在场内动用明火，焚烧废弃物或有害、有毒物质，一经发现严肃处理。

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第八章 工程进度计划与措施 8.1 工程进度计划

本标段计划工期150日历天，计划开工日期以收到开工令为准，具体施工进度计划详见（附表4-工程进度横道图）。 8.2 土建工程工期保证措施

8.2.1 为确保按期完成任务，组织富有施工经验的管理人员和充足的劳动力，严格按照进度计划科学合理组织施工。

8.2.2 施工作业：实施流水施工作业。

8.2.3 定期召开碰头会，及时进行施工部署，并解决施工中各工序的衔接问题，保证每个阶段都按时或提前完成任务。

8.2.4 根据施工图编制横道进度计划，按照优化组合的原则，随着工程进度和施工客观条件的变化及时地进行调整和修改。

8.2.5 现浇混凝土采用商品，泵送浇筑，减少混凝土的运输和浇筑时间，保证混凝土的施工速度质量。

8.2.6 提高机械化施工水平，加大半成品预制程度，采用先进合理的施工方法，缩短技术间歇时间。 8.3 保证工期的技术措施

(1) 精心安排，掌握设计意图，编制实施性施工组织设计，逐级负责，认真实施，并在实践中不断优化，强化管理，高起点、高质量、严要求。

(2) 抓施工作业的程序化和标准化，通过合理的组织与正确的施工方法，尽快形成较强生产能力，提高施工进度，确保质量。

(3)采取科学合理措施、方案。牢牢抓住关键工序的管理与施工，控制循环作业时间，缩短工序转换和工序衔接时间，提高施工效率；对施工计

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划实行动态管理，及时进行信息反馈，不断把实际进度与计划相比较，找差距，找原因，及时调整。

(4) 优化施工方案，提高施工进度。

(5) 依靠科技进步，采用新技术，关键工序采用施工效率高的机械。对影响施工进度的施工技术难题，开展QC 小组活动，组织攻关，充分听取各方面的合理化建议，提高施工进度。

(6) 根据施工总进度的要求，分别编制月、旬施工生产计划，实施中对照检查，找差距，找原因，完善管理，促进施工。

(7) 编制分项工程各工序作业指导后，认真做好技术交底。 (8)加强技术管理，关键工序技术人员必须现场值班。 8.4 设备、物资、资金等物质保证工期的措施

(1) 按生产计划情况编制材料供应计划，提前订货加工，及时供货。 (2) 加强储备，数量满足施工需要，质量合格，防止因材料原因导致返工而耽误工期。

(3)加强机械设备管、用、养、修的动态管理，提高设备的完好率和使用率。

(4)编制机械安全技术操作规程，督促检查设备安全工作情况，发现问题，及时纠正，消除隐患，使机械设备达到安全、优质、高效、低耗地运行。严禁违章指挥、违章操作、违反劳动纪律和蛮干等操作行为。

(5) 严格执行交接班制度。认真填写交接班记录。

(6) 机械设备在使用中不超载作业，或者任意扩大其使用范围，严格按照机械使用说明书的规定使用。

(7)加强对施工设备管、用、 …… 此处隐藏：795字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……