肉菜市场施工方案(14)

肉菜市场（自编GJ-2栋）工程(棠德花园项目施工总承包【标段一】) 施工组织设计

6.2安全管理措施

1、安全管理制度

（1）根据管生产必须管安全的原则，确立本工程的安全生产保障体系。 （2）本工程项目经理是该现场的安全生产负责人，对工程安全总负责；项目技术负责人是本现场的安全技术负责人，负责组织安全技术措施的编写和审核，安全技术的交底和安全技术教育。

（3）本工程的专业施工员是现场执行安全技术措施的具体负责人，在生产中指导工人班组对安全生产的技术措施的贯彻执行，不得违章指挥。

（4）现场专职安全员是负责安全管理的监督检查；班组专职或兼职安全员对生产操作面进行班前、班后检查，查出隐患及时整改，严禁在有隐患的条件下进行操作。

2、安全教育制度

对进入工地的各班组人员必须进行入场教育，定期进行安全意识教育，新工人进行上岗教育，各工种结合培训进行安全操作规程教育。对具体的分部分项工程及新工艺、新材料的使用，要进行技术安全交底，每一次下达任务对工人班、组要进行安全技术交底，班组长每天上班对全班工人要进行上岗安全交底。

3、安全设施验收制度

安全设施是按照施工组织设计及分部分项工程技术安全措施配备的，当这些安全设施按规定设置后，为了保证数量、质量、位置、性能都符合原措施规定的要求，必须经项目部检查验收，合格后挂牌才能使用。 本工程对下列设施执行验收挂牌制度： （1）脚手架；

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（2）各种洞口临边围栏及防护措施； （3）登高作业设施；

（4）施工组织设计中为作业安全、机电安全、防火需要等专门配置的各种设施。

4、安全检查分定期的例行检查及不定期的专业检查。定期的例行检查包括现场每月一次的全面安全检查，由项目经理与有关专业人员实施，对整个工地从安全意识、安全制度、安全措施各个方面检查，结合月安全活动日将检查结果进行安全生产讲评；工段每旬进行一次的例行定期检查，由施工员实施，检查结果在班组会议上进行讲评；每个作业班组结合上岗安全交底每天开展的安全上岗检查。保证操作机具及作业环境的安全。不定期的安全检查由公司质安科进行。通过安全检查，可以提高和加强职工的安全意识；可以落实各项安全制度和安全措施；可以发现和解决隐患。对大小安全事故的调查处理不放过，每次形成文字资料，追究肇事者责任。 6.3 安全保证措施

⒈以项目经理为首，组织工长、质安员、材料员、技术负责人成立施工现场安全生产领导小组。

⒉以质安员为首，成立现场安全生产督查组，安全员要进行日常工作检查。

⒊制定安全生产责任制，执行三级教育制度

⒋项目经理对入场工人进行安全教育并考试合格，方能上岗并签订安全合同。

⒌开工前编制临时用电施工方案，并对安装电工交底。

⒍临时用电线路及施工机具安装完后，应进行验收合格后方可送电使

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用。

⒎配电箱开关中导线绝缘要良好，不得老化、破皮、穿墙要求导管，埋地必须加导管。

⒏进户线室外灯具距地不低于3M，室内灯具不低于2.4m。 ⒐电杆上线应用横担固定，绝缘分档架设。

⒑配电箱安装要端正、牢固，移动分配电箱必须防雨，开关箱必须一机一闸一保护，配电箱应配锁。

⒒不能用金属丝代替熔丝。

⒓加强三保四口的防护工作，设立安全标志，外脚手架设密目安全网。 ⒔严禁由高处向下投放垃圾。

⒕机械操作由持证人员使用并操作加锁。 ⒖进入现场各主要道口设警告牌。

⒗外墙修补安装施工脚手架必须有牢固的锚固措施，并验收后使用。 ⒘人行道口搭设架空脚手架，上铺竹、木架板及密目安全网。 ⒙施工作业搭设的卸料平台，必须安全可靠，经检查后方准使用， ⒚楼梯踏步及休息平台处，从下而上连续设置两道防护栏杆。 6.4文明施工措施

(1)管理目标

本工程文明施工按照广州市建筑工程文明施工有关规定执行，不影响附近居民的正常工作和生活，确保本工程总体目标。

(2)文明施工管理

文明施工采用统一规划、统一管理。按统一要求及规定，保证施工场地及现场生活设施的清洁和卫生，交工前按照业主及总包单位的要求清理现

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