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肉菜市场施工方案(10)

来源:网络收集 时间:2026-08-16
导读: 肉菜市场(自编GJ-2栋)工程(棠德花园项目施工总承包【标段一】) 施工组织设计 甩头阀的临时封堵及阀门丝扣、管腔内的污物。从阀门处,按立管编号向上(或向下)逐层安装给水立管,注意管件与管端头划痕记号相吻合

肉菜市场(自编GJ-2栋)工程(棠德花园项目施工总承包【标段一】) 施工组织设计

甩头阀的临时封堵及阀门丝扣、管腔内的污物。从阀门处,按立管编号向上(或向下)逐层安装给水立管,注意管件与管端头划痕记号相吻合,管件朝向要准确。用线坠或靠尺吊直立管,用铁钎临时固定在墙上,按本专业工艺连接。

⑧、栽卡堵眼。对穿立管楼板上的孔隙,先用水冲洗,再吊模板。用不小于楼板混凝土强度的细石混凝土灌严,捣实,达到强度后拆摸。

2、室内给水管系统水压试验

水压试验,是在管道系统施工完毕后,对管道材质与配件结构的强度和接口严密性检查的必要手段,是确保管道系使用功能的关键措施,也是质量检验评定中保证项目,必须严格对待。

3、室内给水管道系统吹洗

给水管道系统在交付使用之前,还需消毒和用饮用水压冲洗称为吹洗。这是避免在供水后对水质污染所采取的必要措施,也是重要项目。

4、排水管、雨水管安装

根据图纸要求并结合实际情况,按相关标准进行安装,管道安装好后,在进行器具连接管安装,安装粘接时,必须将预留管口清理干净,再进行粘接。粘牢后找正、找直,封闭管口和堵洞。打开下一层立管扫除口,用充气橡胶堵封闭上部,进行灌水试验。合格后,撤去橡胶堵,封好扫除口。排水管道安装后,按规定要求必须进行灌水试验。凡属隐蔽暗装管道必须按分项工序进行。卫生洁具及设备安装后,必须进行通水试验。且应在油漆粉刷最后一道工序前进行。为防止渗漏,塑料管插接处用粗砂纸将塑料管横截面打磨除糙。

5、卫生洁具安装

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肉菜市场(自编GJ-2栋)工程(棠德花园项目施工总承包【标段一】) 施工组织设计

卫生洁具在预留管洞前就应定好货,并要求供货商提供所定卫生洁具的安装尺寸或先提供一套样品给施工现场,以便准确预留好孔洞、掌握较为准确的安装尺寸,避免返工及重复劳动现象,提高工程质量。

6、电路配管配线

1)按照设计要求密切和土建配合进行施工,对管道敷设走向放线,协调与其它安装分部的配合,保证和安装工程顺利进行。

2)按照工艺操作规程进行配管、转弯、接头连接和进箱连接管口接线盒、灯头盒、开关盒等处,采取管堵帽、金属管帽、泡沫塑料堵口等措施,分别对不同的管口、盒口进行保护性堵塞以防止杂物掉入线管。特别是二装接头。

3)凡需要按剔槽配合处理的地方,应先划线定位,再剔槽。剔槽工艺必须在土建外抹前进行。

4)穿线前,用空压机吹扫管内杂物,并安上管护口保护。

5)穿线和接线结束,应用500V摇表检查线路绝缘并严格记录。绝缘电阻不得小于0.5MΩ

6)穿线严格按照工艺规程进行。不得损伤绝缘层和线路有扭结。 7、配电箱安装

1)配电箱安装,箱体开孔孔径合适,切口整齐,安装位置正确;待土建装饰完工时,再安箱芯,箱芯和箱体应统一编号,避免以后安装出错。安装时箱盖紧贴墙面,零线汇流排连接无绞接现象。管口用锁紧螺母固定,护口圈齐全,排列整齐美观。配电箱预埋件和固定件应固定在牢固的支承上。如果土建支承体机械强度不够,应作加固措施。保证配电箱安装可靠。

2)配电箱安装调试结束后,应对各控制开关回路作标志编号。 3)配电箱内外应油漆完整,保持清洁,注重美观。

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8、灯具安装

1)灯具安装在土建装饰完成后进行,根据不同场所的要求和可能分别采用预埋件固定,膨胀螺栓固定。灯具及支架牢固端正、位置正确。

2)接线连接应紧密,灯具表面清洁,内外干净明亮、吊杆垂直、双链平行。 3)暗插座、暗开关的盖板应紧贴墙面,四周无缝隙。

4)灯具安装前对系统进行绝缘测试和检查,灯具安装后进行通电试验。 9、手动报警按钮及消火栓按钮安装

安装应牢固不得松动,不得倾斜,手动报警按钮安装高度距地1.5m,消火栓按钮装在消防箱外左侧距地1.5m,应注意一个防火分区的任何位置到最邻近的一个手动报警按钮的距离不应大于30m。且安装时应作好编码登记,以便与竣工图控制器上显示相对应。

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第五章 质量管理体系与措施

5.1 主体施工质量控制

主体施工是单位工程重要施工部,也是工程施工质量的重点和关键;为保证主体施工质量,我公司将采取行之有效的质量控制措施,运用到主体施工的全过程,为整个工程质量目标打下坚实的基础。

1、质量管理机构及相关质量体系

根据本工程的规模、性质具体要求。建立以项目经理、技术总工为首的质量保证体系、工程质量监督保证体系及施工质量检验体系,建全施工现场人员岗位责任制,充分发挥各级人员的积极性,切实作好岗位本职工作,使施工质量达到现行施工规范的要求,并且在规范质量的前提下不断提高,从而形成质量的突破,以至达到新的质量水平。

项目主要人员质量岗位责任制建立:岗位责任内容明确具体,使责任人时刻把握住“质量第一、预防为主”的方针。施工现场成立质量管理小组,成立项目经理为组长,技术负责人为副组长的质量管理小组,组员包括工长、材料员、试验员、资料员、测量员等,质量管理小组定期开展质量管理活动,组织相关人员进行质量学习、检查、讨论,对有争议性质量问题及时上报公司工程部或查阅相关技术资料,以解决难题。 …… 此处隐藏:338字,全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……

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