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BOPP制膜车间作业指导书 - 图文(2)

来源:网络收集 时间:2026-07-08
导读: 浙江高精新型科技材料有限公司 制膜班长工作规程 编号 版本 页码 GJ–CZ–001 A/1 第6页 共34页 2.查看通知白板和班长以及各岗位交接班记录和《制膜进度表》,了解生产资讯和上级指示。 3.中班上班应确认本班和第

浙江高精新型科技材料有限公司 制膜班长工作规程 编号 版本 页码 GJ–CZ–001 A/1 第6页 共34页 2.查看通知白板和班长以及各岗位交接班记录和《制膜进度表》,了解生产资讯和上级指示。 3.中班上班应确认本班和第二天早班所用原辅料是否充足,每周五要将周六与周日所用原辅料准备充足,以防止仓库休息。 4.查看上两个班产品质量情况,有质量问题时应询问清楚,已利于本班避免和处理。 5.组织本班人员在总控室列队听取上个班班长生产情况和产品质量情况的介绍,并将所了解的生产资讯、上级指示对本班人员进行宣导。 6.查各岗位面对面交接班情况,对于不按生产交接班制度进行接班者应给予适当处理。 三.生产中工作 1.会同收卷岗位人员对每次下卷的半成品膜进行外观检查,发现异常及时组织班组人员进行检查处理。 2.每小时至少对整个生产线运行状况和各岗位人员工作情况进行检查。 3.每两个小时检查一次生产线各部位参数,是否正确或被改动并做好记录。 4.会同总控人员做好产品的厚度公差控制。 5.对化验室检验出的中间产品各项指标进行检查,发现不符合标准或异常的要及时报告工艺主管并调整和处理。 6.对生产线异常点进行追踪。 7.检查总控记录的进度表状况。 8.正确处理生产中其他突发性事件,并及时上报与做好详细记录。 四.交班工作 1.提前30分钟对本班各岗位交接班内容进行检查,发现不合格项目督促岗位责任人及时改善,不把问题移交给下一班。 2.对本班生产情况进行总结,并将本班生产资讯和上级交代事宜准确传达给下一班。 五.开机工作 1.确认《生产工艺单》内容是否完整,无异议后,根据车间下达的生产工艺单安排总控人员进行预热或修改升温。 2.对整个生产线的各辊筒进行彻底清洁,务必做到各辊筒表面光滑整洁。 3.对中性区挥发凝结物进行检查,如凝结油污较多务必彻底清洁干净。 4.组织好本班人员做好开机前各项准备工作。 5.确认工艺配方单所填写的用料牌号、配比是否正确。 6.安排配料人员依《生产工艺单》进行准确加料。 7.依《开机检查项目表》要求,对各项目内容进行最终确认,只有确认各项目因素在不影响生产的状态下方可开机,否则及时通知相关部门处理。 8.根据《生产工艺单》修改生产的批号、膜种、厚度等内容。 9.上述事宜进行完毕后,组织本班人员依《作业指导书》现场开机操作部分与《生产工艺单》正确开机。 编制: 王林

审核: 批准: 浙江高精新型科技材料有限公司 制膜班长工作规程 编号 版本 页码 GJ–CZ–001 A/1 第7页 共34页 10.开机换卷且生产线速度达到生产速度后,检查TDO出口及换下的母卷膜面情况,发现异常及时查找原因并处理。 11.协助总控人员尽快将厚度调整到测厚仪电脑可控范围。 12.根据实验室检测结果,调整电晕功率和测厚仪校正系数,追踪确认产品质量最终符合内控指标要求。 13.一切正常后,安排本班人员处理废料,清理现场卫生。 六.停机工作 1. 根据生产指令,停机前15分钟做好人员安排。 2. 依《停机操作法》组织人员正确停机。 3. 安排人员清理现场废膜及卫生并做好停机的各项检查工作。 4. 停机后要做好开机前的各项准备工作,以便随时开机。 5. 安排车间交办的其它工作。 七.转产工作 1. 根据《制膜进度表》及《生产计划单》批次累计产量达到产量或者因其它原因需要转产的,通知各岗位人员进行转产的准备工作,应把准备转产的批次、膜种、厚度等简单的和各岗位人员描述一下,做到各岗位人员心中有数。 2. 提前按《生产工艺单》更改原料配比。 3. 指派专人调节气刀气嘴,以免厚度变化翻卷抖动导致TDO脱夹。 4. 总控调整好转数以后,协助总控人员尽快将厚度调整到测厚仪电脑可控范围。 5. 检查TDO出口膜面外观,厚度调整好后如空卷芯数量较多可下卷,通知质检人员取样检测,并观看母卷外观质量,如有异常及时检查处理并上报。 编制: 王林

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