xx集团劳动合同管理制度(4)

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算。办理完毕后《离职手续办理清单》(后附)交由人力资源管理中心存档。 7.4.2 员工离职手续办理完毕,须将《离职手续办理清单》交由人力资源管理中心存档。公司在解除或终止劳动合同时，向离职员工出具解除或终止劳动合同证明、登记签收台帐，并在15日内为员工办理档案和社会保险关系手续(手续不全无法办理者除外)。

7.4.3无正当理由未办理交接手续擅自离职者，经公司领导和工会批准，按员工劳动合同身份证地址寄送限期返职通知书,通知发出5个工作日不与人力资源管理中心联系，按实际天数计算连续旷工，累计连续旷工15天以上者，按国家有关法律规定及公司考勤管理制度予以解除劳动合同，并将处理决定存入员工个人档案。

7.4.4 虽已解除劳动合同或劳动合同虽已终止但未办理交接手续者，因未办理交接手续给公司造成损失的，应赔偿公司的实际损失。 8、保密约定

8.1 公司所有员工，均须在劳动合同中约定保守公司的商业秘密和与知识产权相关的保密事项，保密协议作为劳动合同文本附件，与劳动合同文本具有同等法律效力。

8.2 对负有保密义务的员工，公司视情况与之约定《竞业限制》(人力资源管理中心与员工协商订立)，劳动者违反竞业限制约定的，应当按照约定向公司支付违约金。

8.3 竞业限制的补偿标准、适用地域、限制期限等具体条款由公司与劳动者双方协商约定。 9、员工培训

9.1 公司建立健全培训制度，加大培训投入，努力实现员工价值与企业发展的双赢。

9.2由公司为员工提供专项培训费用，进行专业技术培训的，依据公司《培训管理制度》(另附)须在培训前与公司签订培训协议，约定服务期及违约责任。

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9.3 员工服务期内辞职，应当按照约定及法律规定向公司支付违约金。 9.4公司建立培训备案制度。 10、争议处理

10.1 员工对劳动合同有异议，应首先向人力资源管理中心反映，人力资源管理中心应给予积极回复。

10.2 员工如对人力资源管理中心回复仍有异议，员工可向工会反映，也可向公司管理层反映。

10.3 员工和公司有向劳动仲裁机构申请仲裁或向人民法院提出劳动争议处理的权利。 11、附则

11.1此制度解释权归人力资源管理中心所有。 11.2本制度经工会审核通过，总裁批准之日起执行。 12、附表

12.1劳动合同续签申请表 12.2新员工月度跟进记录 12.3 员工转正考核表 12.4劳动合同暂时中止协议书 12.5临时用工审批表

12.6员工劳动合同变更申请表 12.7 员工解除劳动合同申请表 12.8 公司解聘员工审批表 12.9 离职手续办理清单

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附表1

劳动合同续签申请表

姓名 身份证号码 所属部门 入职时间 岗位 合同签订期限 经考虑本人决定 □终止劳动合同，不再续签 □续签劳动合同 本人签名： 日期： 所在部门意见 13 / 23

Q/LS GL RL 劳动合同管理制度 人力资源部意见 总经理意见 备注

附表2

新员工第____月跟进记录

员工姓名 岗位 员工对公司、部门、培养的感受、期望、建议 辅导老师对员工的评价与要求 能力、态度、潜力等方面，提出是否可以进行试用期表扬、提前转正、提高试用期薪资等建议 入职日期 部门经理 部门 辅导老师 直接上级对员 工的评价与要 求 分公司总经理/职能部门经理评价 14 / 23

Q/LS GL RL 劳动合同管理制度 本月工作业绩及奖惩记录 本月出勤情况 由考勤专员填写 由辅导老师填写 改进措施及跟踪记录

人力资源部人事助理填写

附表3

员工转正考核表

一、员工资料 姓 入职日 部 门 名 期 直接上申请时 职 位 级 间 二、考核项目内容 请用以下项目评估员工试用期间工作表现，并于右方评分栏内的适当方格打勾。 评分比考核项目 评级 分数 评分 例 Ⅰ – 全勤 Ⅱ – 仅迟到3次以内 100 □ 10 1、出勤 Ⅲ – 仅有病事假1天 80 □ 8 根据员工考核期内的出勤纪录(包Ⅳ – 既有病事假又迟60 10% □ 6 括：迟到、事假及病假)标准界定。 到 50 □ 5 Ⅴ – 假超1天或迟到30 □ 3 4次 Ⅰ – 沟通理解能力强 Ⅱ -- 沟通理解能力良100 □ 10 2、沟通及理解能力 好 80 □ 8 着重考核员工能否理解上级指Ⅲ -- 沟通理解能力尚60 10% □ 6 示，接受新概念及良好的沟通能可 50 □ 5 力。 Ⅳ -- 沟通理解能力一30 □ 3 般 15 / 23