沈阳管道工程施工组织设计(7)

4、管道系统试验合格后，拆除盲板、临时加固件、临时短管及膨胀节限位等。拆除时仔细检查，不漏拆，并恢复被拆除的部件。

5、压力试验需业主、工程监理人员参加，试验合格后，填写“管道系统压力试验记录”，请业主、工程监理人员签字确认

第九节回填

采用机械配合人工进行。沟槽采用分层夯实，要求每层厚度为20—30cm，压实度≥90％。

管壁周围200mm范围内回填土不得含有机物及≥50mm硬块等，回填高度超出自然地坪0.3m。

第八章 季节性施工

根据施工进度计划，该工程施工要经过一个雨季。为保证工程顺利进行，必须从思想上、措施上和物质上作充分准备，严格指定雨季施工技术措施，确实做到雨期施工质量有保证，工期不延误，对施工中的主要要分项采取适当的技术措施。

一.在雨期施工，材料堆放场地应作好场内周边的排水工作，在四周设排水沟，并保持通畅。

二、路边设置排水沟，使雨水有组织排入市政雨水管网。

三、现场配备覆盖材料，成立防汛小组，并派专人值班，编制“雨季施工方案”作好一切技术准备。

四、在管道沟两侧用土堆砌成300mm高防水坝，沟内配置好排水水泵，及时排除雨水。

五、雨中不进行管道焊接和混凝土作业。

第八章 质量保证措施 第一节 质量保证体系

一．质量保证体系文件

按照GB/T19001-2000 idt ISO9001：2000标准、建筑安装工程施工验收规范及操作规程、建筑安装工程质量检验平定标准、施工图纸及相关工程文件和本企业《管理手册》编制《工程质量保证计划》，实现目标管理，过程控制，精心施工，保证工程施工、安装和服务整个过程符合规范标准和合同要求。 二．质量目标

分部分项工程依次验收合格率100%，使该工程成为让业主满意的精品工程。 三．质量保证体系和职责

根据保证体系组织机构图，进一步建立岗位负责制度和质量监督制度。坚持三项原则即：坚持实事求是的原则；坚持系统、全面、统一的原则；坚持职务、责任、权限、利益相一致的原则。明确职责分工，落实质量控制责任，通过定期和不定期的检查，发现问题，总结经验，纠正不足，奖优罚劣，对每个部门每个岗位实行定期和定量的考核。

由公司领导策划，项目经理部具体实施。

建立岗位责任制和质量监督制度，明确分工职责，落实施工质量控制责任，各

岗位各行其职。

1.公司总工程师

——本工程创优工作的整体部署、策划。 2.公司质保部

——参与工程整体质量策划，根据质量总体策划大纲，制定阶段性质量目标，并对其实施情况定期监督检查和总结。

质量保证体系组织结构图 3.项目经理

①负责企业质量方针和项目创优质量目标在本项目工程的贯彻落实；

②负责本项目执行公司质量体系文件，实施企业质量手册执行项目质量计划，保证质量体系持续有效运行；

③负责本项目培植合理字换，健全质保机构，建立各级质量责任制，强化质量

管理，使建筑、安装生产和服务质量处于严格受控状态。

4.项目总工程师

①负责执行本工程质量计划和施工组织设计，确保本工程质量目标实现； ②主持不合格评审会，审批并监督执行不合格品、不合格项纠正和预防措施； ③负责建筑安装工程过程检验和试验的控制； 5.项目质保部

①开展好“三检”工作及全面质量管理（TQC）； ②负责执行和落实各项质量管理制度和措施；

③对工程质量进行监督、检查，对关键环节进行质量全过程控制； ④做好特殊过程、关键过程以及分部分项工程的状态标识； ⑤负责不合格品的控制。 6.项目技术部