《劳动关系管理实训》习题要点(5)
公司领导知道了这件事情,非常生气,认为职工是要聚众闹事,对职工进行了严厉的批评。
职工对公司的态度也非常愤慨,经过多方了解,职工明白了他们想要成立的组织其实就是工会性质的,于是向公司提出要成立工会。公司领导认为,成立工会是一件十分严肃的事情,需要公司的统一安排而不能擅自成立,并威胁职工,谁要擅自成立非法组织就开除他。
针对公司领导的这种态度,职工决定向法院起诉,维护自己结社的权利。法院并未受理这个案件,理由为:“公民有结社的权利,但是,你们成立工会这个问题确实是严肃的事情,并且没有受到实际的阻挠和危害,即没有任何组织和个人对你们的权利产生事实上的危害。”
【具体任务】
谈一谈你对此案的正确认识,指出成立合法工会的正确途径。
工作任务5-4
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【背景资料】
丰雅公司是一家专门生产玩具的私营企业,最近公司接到了不少大订单。为了按时完成生产任务,公司决定,改变平常的作息时间,每天生产时间延长两个小时,周六也不休息,所有职工一律参与加班加点,不允许请假,对于不参与加班加点地职工,一律案旷工处理。
职工对公司的决定很不满,提出异议,但公司表示决定不可以更改。于是职工把希望寄托于工会,希望工会组织出面制止公司这种强制要求加班加点的行为。
【具体任务】
1、以职工的名义向工会提出权利要求。 2、模拟工会干部的维权行动
(1)在接受职工的投诉后,考虑如何与用人单位管理方面进行沟通,书写相关文书并着手调查了解事实真相;
(2)在全面掌握情况的基础上,思考与用人单位进行协商的方案;
(3)给提出投诉的职工回复。
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专题六:员工沟通管理
工作任务6-1
【背景资料】
2008年3月,小张和A公司签订了劳动合同,试用期为一个月,工作岗位是办公室行政秘书。小张上班第一天就出了差错,公司领导召开办公会议时,小张把几位副总的座位牌摆错了。接下来的一段时间,小张频繁地出现各种小差错,每次都遭到主管的严厉批评。小张觉得很委屈,自己不知道,主管也没交代清楚,出了差错不能全部由自己承担责任。试用期还未结束时,小张就决定离开公司了。
【具体任务】
1、小张和主管在沟通方面出了什么问题?
2、结合此实例谈一谈主管如何与新入职的员工进行沟通。
工作任务6-2
【背景资料】
2008年1月12日,星期六,对于汽车4S店的销售员来说,这应该是繁忙的一天。但是,某4S店的几十名销售员却没有去店里上班,而是聚集在附近的一个快餐厅,共同签署了罢工信,要求公司做出更换销售总监、改变底薪结构、改善考勤制度等要求。
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参与罢工的一名销售员说:“销售压力太大了,而公司的管理制度似乎也不完善,在紧张焦虑下对伤害自己利益的制度十分不满。”
另一名销售员认为,入职后的销售员只接受简单的专业销售技巧和公司制度的培训就开始卖车了,公司只重视销售业绩,很多管理都没有跟上。
然而,领导却认为,参与此次罢工的员工绝大多数是80后的员工,其中很多是第一次参加工作,这些员工难吃苦,做事冲动,容易走极端。
(资料来源:《北京青年报》2008年3月12日) 【具体任务】
分析:这家汽车4S店在员工沟通方面遇到了什么问题,该如何解决?
工作任务6-3
【背景资料】
某合资企业由于生产规模调整,需要进行减员。人力资源管理部门参照该公司在国外的通行惯例,制定了一个《自愿离职计划》。《自愿离职计划》规定,鼓励所有劳动合同期限还未届满的职工,可以向单位提出辞职申请,人力资源部门经过综合考虑批准是否准予其辞职。辞职获得批准的职工,根据其在合资企业工作的年限,每满一年发给一个月工资,不满一年的按一年算,另外再加发三个月工资作为额外的补偿。
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《自愿离职计划》公布后,不少职工提交的辞职申请,达到批准后也拿到了相应的补偿,该合资企业也顺利的完成了减员计划。
然而不久后,一部份已经辞职的职工提出了质疑。这部分职工以前是成立合资企业时,由股东单位直接转过来的,他们在原单位的工作年限并没有计算在这次补偿中。
合资企业认为,职工自愿提出辞职,企业是没有义务进行补偿的。职工却拿出《自愿离职计划》,认为公司的行为属于经济性裁员。
【具体任务】
谈谈该合资企业在这次减员工作中应如何应对法律风险、避免劳动争议的发生?
工作任务6-4
【背景资料】
丁先生是某乳制品公司的销售业务员,由于业务员工作内容特殊,公司对他们实行不定时工作制。为了监督业务员的工作,公司给每位业务员配发了一部特殊的手机,通过这部手机,公司可以准确知道业务员所在的具体位置。每次公司对业务员进行定位时,业务员的手机都会发出相应的信号。
某个周六的傍晚,丁先生忙完一天的工作,正和朋友吃饭聊天,这时候他的手机又发出了特殊的信号,丁先生知道这是公司又在对他进行定位了。这让丁先生很反感,他认为自己的工作已经结束,在休息时间公司还对自己进行定位,侵犯了自己的隐私权。
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