2012供热管网标书施组织设计(9)

管道工程质量程控图

查验管材管件合格证或复检 准备工作 学习操作规程质量标准 绘制管道预制加工草图 绘制预留洞图及埋件图 学习图纸和技术资料 书面技术交底 管道预制 操作人员参加 管道预制加工 中间抽查 支吊架型材复合规定要求 管材应平直，无局部弯折 按不同型号挂牌 自 检 控制管道与墙间距 管道现场安装 管道、油漆工序交接检查 注意管道排列位置 注意管道连接位置 办理隐蔽验收签证记录 试压检查有无渗漏 执行验评标准 质量评定 不合格的处理（返工） 清理现场，文明施工 资料整理

31

（七）过程控制的主要方法

1、总体要求

推行ISO9001质量管理体系，进行企业全员参与，以企业生产经营全过程为对象，以现代管理技术和方法为手段的全面质量管理，建立完善的质量管理体系，对施工全过程进行控制。

2、组织措施

⑴、我公司本着奉献精品工程的诚意，选派优秀项目经理担任该工程的项目经理，选派技术过硬、经验丰富的同志担任技术负责人，并且组建以项目经理为核心的优秀项目班子，竭诚为本工程的施工服务。

⑵、为落实项目部各岗位人员的责任制度，建立如下质量信息传递网。

⑶、对于施工中遇到的质量疑难问题，设定专题，成立由技术人员牵头，生产工人参加的班组QC小组，从人、机、料、法、环等方面对其进行攻关研究，使质量难题消除在施工过程中。