卓越的现场管理 5S推行实务(13)

第七步：进行标识

第八步：将放置方法和识别方法对作业者进行说明

第九步：清扫并在地板上划出区域线，明确各责任区和责任人。

将放置和识别的方法对作业者进行说明

要将规定下来的放置和识别的方法告诉作业者、员工。在说明时必须注重原则性的问题。有些作业者开始可能有些不太适应或认为不对时，要做好工作，凡是有必要的就要坚决实行规定。在实施中可以提出改进意见，但不得擅自取消。

清扫并在地板上画出曲线，明确那个责任区或责任人

因为工厂的范围很大，所以必须划分责任区和明确责任人，只有规定1/5了责任范围和责任人，严格地按规定去做，一就是一，二就是二，工作才能进行下去。

具体实例

清洁是通过检查前3S实施的彻底程度来判断的其水平和程度，一般要制订对各种生产要素、资源的检查判定表，来进行具体的检查。其内容包括：

◆作业台、椅子 ◆货架

◆通道设备 ◆办公台 ◆文件资料 ◆公共场所

5S活动的具体检查内容： (1) 作业台、椅子

表7-1 检查内容 项目 内容 整理 1）现场不用的作业台、椅子 2）杂物、私人品藏在抽屉里或台垫下 3）放在台面上当天不用的材料、设备、夹具 4）用完后放在台面上材料的包装袋、盒 整顿 1）凌乱地搁置台面上的物料 2） (台面上下的各种电源、信号线、压缩空气管道等各种物品乱拉乱接、盘根错节 3)作业台、椅子尺寸形状大小不一、高低不平、五颜六色，非常不雅 4)作业台椅子等都无标识 清扫 1）设备和工具破损、掉漆、缺胳膊断腿 2）到处是灰尘、脏污 3）材料余渣、碎屑残留 4）墙上、门上乱写乱画 5）垫布发黑、许久未清洗 6）表面干净、实际上却脏污不堪 (2) 货架

项目 整理 表7-2 检查内容 内容 1）现场到处都有货架，几乎变成了临时仓库 2）货架与摆放场所的大小不相适应，或与所摆放之物不相适应 3）不用的货物、设备、材料都堆放在上面 1）摆放的物品没有识别标志，除了当事人之外，其他人一时都难以找到 2）货架或物品堆积得太高，不易拿取 3）不同的物品层层叠放，难于取放 4）没有按“重低轻高\的原则来摆放 1）物品连同外包装在内，一起放在货架上，清扫困难 2）只清扫货物却不清扫货架 3）布满灰尘、脏污 4）物品已放很久了也没有再确认，很有可能变质 整顿 清扫

(3) 通道

项目 整理 表7-3 检查内容 内容 1）弯道过多，机械搬运车通行不便 2）行人和货物的通道混用 3）作业区与通道混杂在一起 1）未将通道位置画出 2）被占为它用 3）被占物品摆放超出通道 4）坑坑洼洼，凹凸不平，人行、车辆全都不易通行 1）灰尘多，行走过后有痕迹 2）有积水、油污、纸屑等 3）有灰尘、脏污之处 4）很久未打蜡或刷漆，表面锈迹斑斑 整顿 清扫

(4) 设备

项目 整理 表7-4 检查内容 内容 现场有不使用的设备；残旧、破损的设备有整顿 清扫 人使用却没有进行维护；过时老化的设备仍在走走停停地勉强运作 1）使用暴力，野蛮操作设备 2）设备放置不合理，使用不便 3）没有定期地保养和校正，精度有偏差 4）运作的能力不能满足生产要求 5）缺乏必要的人身安全保护装置 1）有灰尘、脏污之处 2）有生锈、褪色之处 3）渗油、滴水、漏气 4）导线、导管全都破损、老化 5）滤脏、滤气、滤水等装置未及时更换 6）标识掉落，无法清晰地分辨 (5) 办公台

项目 整理 表7-5 检查内容

内容 1）(办公台多于作业台，几乎所有的管理人员都配有独立的办公台 2)每张台都有一套相同的办公文具，未能做到共用 3)办公台面干净，抽屉里边却杂乱无章 4)不能用的文具也在台上 5)私人物品随意放置 6)茶杯、烟灰缸放在上面 7)堆放了许多文件、报表 1）现场办公台的设置位置主次不分 2）办公台用作其它用途 3）台面办公文具、电话等没有进行定位 4）公共物品也放在个人抽屉里 5）抽屉上锁，其他人拿不到物品 1）台面脏污，物品摆放杂乱无章，并且积有灰尘 2）办公文具、电话等物品污迹明显 3）台上办公垃圾多日未倾倒 整顿 清扫 (6) 文件资料

项目 整理 表7-6 检查内容 内容 1）各种新旧版本并存，分不清谁新谁旧和孰是孰非 2）过期的仍在使用 3）需要的人员没有，无关人员反倒很多 4）保密文件无人管理，任人随意阅读 整顿 清扫 5）个人随意复印留底 1）未能分门别类，也没有用文件柜、文件夹来存放 2）没有定点摆放，四处都有，真正要用的又不能及时找出 3）文件种类繁多，难以管理 4）接收、发送都未记录或未留底稿 5）即使遗失不见了，也没有人知道 1）复印不清晰，难以辨认 2）随意涂改，没有理由和负责人 3）文件破损、脏污 4）文件柜、文件夹等污迹明显 5）没有防潮、防虫、防火等措施 (7) 公共场所

项目 整理 表7-7 检查内容

内容 1）空间用来堆放杂物 2）洗涤物品与食品混放 3）消防通道堵塞 4）排水、换气、调温、照明等设施不全 5）洗手间男女不分，时常弄出令人十分尴尬的场面 1）区域、场所无标识 2）无整体规划图 3）物品无定位、定置 4）逃生路线不明确 5）布局不合理，工作效率低 1）玻璃破损，不能挡风遮雨 2）门、窗、墙被乱涂乱画 3）墙发黑，地面污水横流 4）采光不好，视线不佳 5）外层污迹明显，无人擦洗 6）无人定期进行必要的清洁、消毒 整顿 清扫

【自检】

制订一份清洁稽核表。 检查对象 责任人 作业台、椅 子 货架 通道 设备 办公台 检查情况 改进办法 文件资料 公共场所

【自检】

部门内的自我查核，每题有五种答案，在选定的答案题号上打“√”。 （1）通道作业区 ①没有划分 □ ②有划分 □ ③划线感觉还可以 □ ④划线清楚，地面进行过清扫 □ ⑤通道及作业区感觉很舒畅 □ （2）地面情况 ①有油或水 □ ②有油迹或水迹，显得不干净 □ ③地面不是很平 □ ④经常清理，没有脏物 □ ⑤地面干净亮丽 □ （3）办公桌、作业台、椅子、架子、会议室的清洁情况 ①很脏乱 □ ②偶尔清理 □ ③虽有清理，但还是显得脏乱 □ ④自己感觉很好 □ ⑤任何人都会觉得很舒服 □ （4）洗手台、厕所等 ①容器或设备脏乱 □ ②破损未修补 □ ③有清理，但还有异味 □ ④经常清理，没异味 □ ⑤干净亮丽，还进行过装饰 （5）储物室 ①阴暗潮湿 □ ②虽阴湿，但可通风 □ ③照明不足 □ ④照明适度，通风好，感觉清爽 □ ⑤干干净净，整整齐齐，感觉很舒服 □

评分标准：选①为0分；选②为1分；选③为2分；选④为3分；选⑤为4分。统计你得的分数，并计算总和。

说明：15-20分为较好，12-15分表现一般，12分以下，黄牌警告。对表现较好的部门，可通报表扬，或给予一定的奖励，对表现不佳或较次的部门，提出批评或采取适当的处置措施。

【本讲总结】

清洁：不仅仅是“清净整洁”，而且还包括“美化正常”。也就是说，除了维持前3S的效果以外，更要通过各种目视化的措施来进行点检工作，使各种“异 …… 此处隐藏：1344字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……