项目部经济活动分析（完整版）(9)

1、路基工程

1）本季度完成区间路基土石方 / 万方，累计完成 / 万方，占设计总量 / 万方的 / %。

2）路基附属工程：本季度完成水泥搅拌桩 / 万米，累计完成 / 万米，占设计总量 / 万米的 / %；本季度完成CFG桩 / 米，累计完成 / 万米；完成过渡段级配碎石填筑 / 万方；片石挡墙 / 方；锚固桩 / 方。

2、桥涵工程

本项目共有 2 座桥，已开工 2 座。

1）本月完成桥梁桩基成桩 73米，累计完成桥梁桩基成桩 96 根 2862米，占设计总量 2862 米的 100 %；明挖基础 / 个，占设计总量 / 个的 / %；承台 24 个，占设计总量 25 个的 96 %；墩身 100 米，占设计总量 362 米的 27.6 %。

月度进度计划盘点表

序分项/节点工程 号 名称 1#梁场完成12片 1 35米T梁预制，6片50米T梁预制 2#梁场完成12片 2 50米T梁预制 计划开始/完成时间 实际开始/完成时间 延期 2016.5.20/2016.2016.5.20/2016.6.22 6.26 2016.5.20/2016.6.20 2016.5.20/2016.6.19 滞后4天 提前1天

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3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 3#梁场完成15片35米T梁预制 完成0#台剩余台身及垫石混凝土浇筑 完成1#墩右幅盖梁及垫石混凝土浇筑 完成2#左、右幅盖梁垫石混凝土浇筑 完成3#墩左、右幅盖梁及垫石混凝土浇筑 完成4#台右幅剩余桥台及垫石混凝土浇筑 完成9#墩左、中墩直线段4米砼浇筑 完成10#墩左、中、右墩身直线段6米砼浇筑 完成12#墩左、中、右墩身直线段8米砼浇筑 完成13#墩左、中、右墩身直线段4米砼浇筑 2016.5.20/2016.6.20 2016.5.20/2016.6.6 2016.5.20/2016.6 2016.5.20/2016.6.3 滞后 提前3天 2016.5.20/2016.2016.5.20/2016.6.6 6.9 2016.5.20/2016.6.23 2016.5.20/20166.12 2016.5.20/20166.7 2016.5.20/2016.6.23 2016.5.20/2016.6.10 2016.5.20/2016.6.5 滞后3天 按期完成 提前2天 提前2天 2016.5.20/201662016.5.20/2016..10 6.10 2016.5.20/20166.5 2016.5.20/20166.20 2016.5.20/20166.20 2016.5.20/2016.6.4 2016.5.20/2016.6.25 2016.5.20/2016.6.27 按期完成 提前1天 滞后5天 滞后7天 本月度计划施工项目共 12 项。其中，按期和提前完成 7 项；基本完成 3项；未完成 2项。

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注：项目包含一级综合进度计划（批准调整版）本季（月）安排的节点。延期为实际或预计的总延期时间（天）。基本完成指延期不超过5天，且不影响后续工作进度的项目。

三、进度偏差原因分析

墩身未完成原因：1、施工作业人员不足，工作量大。 纠正措施：1、增加施工作业人员，合理组织施工。

梁片生产未完成原因：1、3#梁场受当地土地征收影响，第二个存梁区进度较慢。

纠正措施

1、多与3公司联系，尽快落实当地居民征地迁改。 下一月度进度安排及与公司下达的进度目标的偏差

1、1#梁场完成4片35米T梁预制，2片50米T梁预制； 2、2#梁场完成15片50米T梁预制；15片35米T梁预制； 3、3#梁场完成15片35米T梁预制； 4、完成运梁通道修复；

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5、完成下层桥4跨预制T梁架设。

6、完成11#墩左、中、右墩身直线段14米砼浇筑； 7、完成9#墩剩余墩身5-16米砼浇筑； 8、完成13墩剩余墩身5-16米砼浇筑

第十章 施工技术管理情况分析

一、技术管理体系建设 1、技术管理人员组成情况

项目配备项目副总工1名、工程部长1名、工程副部长1名 2、技术管理制度建立情况

按精细化管理要求，技术管理制度完善。 二、设计文件管理 1、设计进度及图纸交付情况 1.1、图纸交付情况

图纸交付统计表 本月计本月到总卷册本月实际累计到累计到划到图图率数 到图（册） 图（册） 图率（%） （册） （%） 图纸分类 土建 安装

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合计 1.2、影响设计及图纸交付的主要问题

1、因征地拆迁进展缓慢，导致地勘没有工作面进行勘探，从而设计院无法出图。

1.3、采取的措施

1、多与业主协商，加快拆迁工作，满足地勘场地要求，让设计院早点出图。

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