项目部经济活动分析（完整版）(10)

2、图纸会审后变更设计汇总

2016序细目名称 号 一 概算梳理 二 Ⅰ类变更 三 Ⅱ类变更 原设计情况 变更原因 年2季 单位： 元

变更估算或上进展情况（传递到某部门批复金依据 报金额（+的时间） 额 增—减） 监理 设计 业主 工作联系单 工作联系单 完成 0 计量支付金额 备注 计量监理未完成，暂未合价。 0 不可预见地质原因，现场开钻后出现溶洞 1 风险包干范围内 朝阳洞路道路地面桥左幅4#台共八K3+289~K3+444. 根桩，桩径1.8米，桩长40米 朝阳洞路道路 无 K3+289~K3+444. 2 风险包干范围外 30路临时公交车站位于我部施工范围内2#墩-3#墩之间，临近运营铁路，无任何安全防护措施。临时停靠站紧靠铁路边坡坡顶，边坡高度达20米，边坡下铁路线众多，车辆运行频繁，30路公交车的行驶对铁路运营安全威胁极大。我部从安全角度考虑，应在距坡顶安全距离处设置安全防撞措施，保证铁路运营线和30路公交车正常运行。 完成 0 完成 0

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3 既有线设备迁改 无 既有线设备在我部施工区域内，为了方便施工，保障工作面 保障公家车站行车安全 方案 完成 完成 4 公交车站场地平整 5 既有线边坡两侧土石方静态破碎 无 工作联系单 完成 无 根据既有线施工相关规定，在营运线两侧，不得采取爆破施工，为了保障工期，我部建议采取静态破碎施工 1号梁场为填方区，为保证我部梁片生产不受地基沉降影响，建议对梁场采用压浆处理，提高地基承载力 根据规范要求，桩基完成后，要对其进行桩基检测 ，抽取百分之三十，每根钻3个孔。 方案 完成 6 1号梁场压浆处理 无 工作联系单 工作联系单 完成 完成 7 桩基抽芯检测 无 完成 完成

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三、施工组织技术及施工方案管理 1、施工组织设计编制审核情况 已经上报并通过审批 2、专项施工编制审核情况

根据本项目的情况，共需专项施工方案 25个，其中需专家评审的专项施工方案 2 个。现已编制完成专项施工方案25个，经过评审的专项施工方案 2个。专项施工方案的编审完成情况如下附表13。 3、施工方案优化情况介绍.

临近运营线边坡石方机械开挖方案，优化为静态破碎施工 四、技术交底管理

1、技术交底管量编制情况。

现已完成技术交底书编制有 35份，其中： 1）技术管理交底书 1 份； 2）施组方案交底书 1 份； 3）单位工程技术交底书 2 份； 4）分部分项工程技术交底书 3 份； 5）工序施工技术交底书 26 份； 6）安全质量及环保专项交底书 2 份； 7）季节性施工措施交底书 0 份。

2、技术交底执行情况：根据施工进度情况，及时下发技术交底，确保施工进度质量顺利完成。 五、技术资料管理 1、技术资料清单的建立

按照精细化管理要求完成资料清单建立。 2、技术资料的管理职责分工

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遵照精细化管理要求进行技术资料的管理职责分工。 3、技术资料与工程进度的匹配情况 技术资料与工程进度匹配一致。

第十一章 安全管理分析

一、项目安全生产管理体系建立 1、项目安全生产组织机构的建立

为加强长昆一分部安全工作，项目部设置安全生产组织机构： 组 长：张 强（项目经理） 廖启彬（项目书记） 副组长：余刚（项目安全总监） 伍升刚(项目副经理) 田波（项目副总工）

组 员：赵伟刚（安质部部长） 汪东升（工经部部长）徐 明（物机部部长） 赵贻炳（试验室主任） 陈志蒙（财务部部长） 王克（工程部部长）

2、安全生产制度的建立

为加强朝阳洞路项目部安全质量管理工作，全面开展精细化管理，项目部按照精细化管理要求制定安全质量管理制度等21项制度

3、安全生产策划情况及执行情况。

项目部为全面实行精细化管理，按要求编制项目部安全质量策划书，并严格按照策划书执行。 二、安全生产教育及考试

１）安全教育开展情况：本月主要对施工管理人员进行全员安全培训3次，安全生产活动正常开展，施工和生活区域无安全事故发生。

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２）群安员活动开展情况：本月群安员针对现施工阶段内部组织会议1次，主要为学习相关安全知识及对近期工序工种的安全隐患梳理；组织项目部管理人员开展安全生产会议1次；对班组进行教育与再教育3次

三、项目安全目标管理

（一）未发生铁路营业线施工安全事故；未发生一般及以上任何生产安全事故；员工、劳务工轻伤频率0 ‰；未发生交通安全事故；无火灾、爆炸（含容器、设备爆炸）事故。

（二）安全标准文明工地建设情况。 无

（三）安全隐患排查治理情况、安全生产领导小组活动情况、班组安全活动情况。

针对本季施工情况，我部对施工班组施作和生活区域进行专项安全检查四次，无重大安全隐患为：生活区域内防火意识不强，消防设备设施配备不够饱满；在日常巡查中亦无重大安全隐患。并召开安全月度例会3次，并做好会议记录。

（四）员工、劳务工培训情况、三级安全教育、岗前培训、转岗培训。

本月主要对站场一支班组进行安全培训一次，内容包括施工现场三级安全教育、既有线施工培训和生活区域防电、防火等安全卫生知识的培训；安全生产活动正常开展，施工和生活区域无安全事故发生。

（五）安全生产费用提取、使用情况。（分析时，必须分析出应

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