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框架中桥施工安全方案(4)

来源:网络收集 时间:2026-10-04
导读: 协助经理组织领导项目分部实现项目部下达的各项安全生产指标。 组织审定施工安全措施,坚持没有安全技术交底不开工的制度。 组织领导有关部门进行每旬安全生产大检查,发现不安全因素,及时消除。 主持召开每旬安全

协助经理组织领导项目分部实现项目部下达的各项安全生产指标。

组织审定施工安全措施,坚持没有安全技术交底不开工的制度。 组织领导有关部门进行每旬安全生产大检查,发现不安全因素,及时消除。

主持召开每旬安全生产分析会议。

协助经理及时处理行车及人身伤亡事故,不得隐瞒事故。 支持安检人员正常工作,对各级安全生产检查人员提出的不安全问题,组织认真整改。

1.3项目分部总工(谭秀军)

项目分部总工(技术负责人)在本单位行政正职负责人的领导下,协助行政领导指导安全生产,对安全生产工作负全面技术责任。

认真贯彻执行国家安全生产、劳动保护方针、政策、法规和上级有关安全生产、劳动保护的指示、条例、规程、规则、规定、办法、细则、措施等。

组织及编制审定施工技术组织方案、技术文件和处理技术问题时,必须贯彻安全技术、工业卫生规程和标准,向施工人员逐级进行安全技术交底。

负责组织编制安全技术措施计划,组织技术、科研、劳动保护、安全监察人员研究推广安全生产、防尘、防毒新技术。开展劳动保护科研工作。

推行新工艺、新技术、新设备、新材料、新结构时,必须事先制订安全措施。

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负责本单位大型临时设施报验审批及批准使用。指导安全技术教育,组织专业安全技术培训,提出预防技术措施。

参加或主持本级处理的事故调查处理,负责做出技术性的结论。 1.4工程部(段秀宁)

组织领导全体技术人员编制重点工程施工组织设计的同时编制安全技术措施,认真组织实施,确保施工行车及人身安全。

坚决贯彻管技术必须管施工安全的原则。

经常深入施工现场督促检查安全技术措施的交底执行情况。 在推广应用新技术、新工艺、新设备时负责提出有关的安全技术操作规程和注意事项。

重大施工方案,改变设计等事宜,要严格履行规定的报批手续,不得擅自更改施工方案、设计。

1.5安全质量监察部门(李鹏程)

认真贯彻各项安全规章制度和国家安全法令,在执行中不走样。 监督检查施工安全技术措施执行情况,做到经常抓、反复抓,使措施落到实处。

协助各分部经理组织定期和日常安全检查工作,对检查中发现的严重问题或重大隐患,要限期整改。

解决安全问题,要发扬敢说敢管的精神,发现危及安全紧急情况时应果断处理,然后再向领导汇报。

参加事故的调查、分析和处理工作,要坚持秉公办事。 认真做好并及时上报有关安全报表,总结等资料工作。

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参加每旬安全生产分析会议。 1.6物质设备管理部门(付家乐)

根据规定及时发放、保管、修补各种防护、防寒用品。 经常深入检查各类材料库的安全情况,并负责对材料保管、运输人员进行日常的安全教育。

在提运或接收各种爆炸材料和有毒、易燃材料时,负责索取有关性能的说明书。对新品种应联系有关部门进行检验,并研究确定使用范围后,才能发往工地使用。

负责联系有关部门提出的爆炸器材、易燃、剧毒材料的试验销毁工作。

监督检查项目分部机械设备的安全使用工作。 2、架子队安全生产责任制 2.1队长

队长对本管段内安全技术劳动保护工作负全部责任,坚决贯彻执行国家和上级颁发的安全技术、劳动保护法令和规章制度,按照“管生产必须管安全”的原则,认真搞好安全生产工作。

组织编制各种生产施工计划的同时编制安全技术措施。 每周组织一次安全生产大检查,按照安全文明工地标准施工。 对各级安全检查人员检查出来的不安全问题,要认真组织整改。 发生事故时要立即组织抢险、救援、上报;按“四不放过”原则进行调查、分析、处理。

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2.2技术人员

根据“技规”、“安规”、“事规”和上级要求,结合项目情况负责编制安全技术措施,进行安全技术交底,并认真贯彻执行。

经常深入施工现场,检查工地、人行道、施工便道、便桥及各种机具设备、辅助设施的安全情况,发现问题及时处理。

负责拟定新技术、新工艺、新材料、新设备的安全技术操作规程和注意事项,报上级审批后贯彻执行。

协助项目分部安检员做好安全检查工作。 2.3安全员

监督项目分部对上级安全、技术、劳动保护法令、规章制度的贯彻落实情况。

经常深入工地检查安全情况,发现问题及时提出改进意见并向上级反映,并跟踪验证整改落实情况。

做好各类安全工作台帐和检查记录。

对施工现场进行经常性的安全检查,及时消除不安全的因素。负责对班(组)安全检查员进行业务指导。

2.4工班长(小组长) 对班组人员作业安全负责。

组织班组人员学习安全操作规程,严格执行安全生产规章制度,正确使用安全防护设施和劳动保护用品,遵守劳动纪律,不断提高班组成员的安全意识和自我防护能力。

自觉接受安全人员的检查监督,对违章指挥有权拒绝执行。

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遇有不安全的情况出现时,要立即停止作业,将人员撤至安全地带,并报告上级主管人员。

安排生产任务时,向本班组作业人员进行安全技术交底,做好班前安全讲话并做好记录。

发生安全事故后,迅速保护好现场并立即报告上一级负责人。 2.5.生产工人

认真学习、掌握安全作业的有关规定和技能,坚持标准化作业,提高安全意识和自我保护能力,对本岗位的安全生产负直接责任。

严格按操作规程和安全措施的规定进行作业,发现问题立即报告工班长。

坚持作业不违章,遵守劳动纪律,有权拒绝违章指挥。对不具备安全生产条件的施工要予以拒绝并向上级举报。

特种作业人员必须接受专门培训,经考试合格取得操作资格证书,方可上岗作业。

作业中出现异常情况或发生事故时,要立即报告并通知相邻作业人员撤离现场,并保护现场。

3、安全培训教育制度

安全教育培训制度是实现安全生产、文明施工、提高员工安全意识和安全素质、防止产生不安全行为、减少人为失误的重要途径,是加强安全生产管理,进行事故预防的重要而有效的手段。

项目经理是项目安全教育培训工作的第一责任人,负责对项目管

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